|
21 Порядок приоритетов (в отношении основного предмета развития уровней и компонентов субъекта управления) объекта управления максимизирует уровень интеграции и наоборот, уровень интеграции снижается с увеличением доли невыполненных требований Этап развития и преобладающие подходы Распределение приоритетов между уровнями и компонентами субъекта управления (в части уделения внимания достижению конкретных целей) сказывается на степени и глубине интеграции данных уровней и компонентов Уровни и компоненты субъекта управления могут находиться на различных стадиях развития. Руководство оценивает различия и соответствующие им проблемы и принимает решение относительно внедрения того или иного компонента на том или ином уровне, который наиболее адекватен целям и задачам управления Требования и ожидания заинтересованных сторон Заинтересованные стороны, которые мы отнесли к представителям так называемой косвенной среды внешнего воздействия, обычно проявляют более пристальное внимание к развитию уровней и компонентов субъекта управления. В зависимости от давления, оказываемого внешней средой, руководство принимает решение относительно распределения ресурсов, необходимых для |
89 2 Порядок приоритетов (в отношении основного предмета развития уровней и компонентов субъекта управления) Распределение приоритетов между уровнями и компонентами субъекта управления (в части уделения внимания достижению конкретных целей) сказывается на степени и глубине интеграции данных уровней и компонентов 3 Этап развития и преобладающие подходы Уровни и компоненты субъекта управления могут находится на различных стадиях развития. Руководство оценивает различия и соответствующие им проблемы и принимает решение относительно внедрения того или иного компонента на том или ином уровне, который наиболее адекватен целям и задачам управления 4 Требования и ожидания заинтересованных сторон Заинтересованные стороны, которые мы отнесли к представителям так называемой косвенной среды внешнего воздействия, обычно проявляют более пристальное внимание к развитию уровней и компонентов субъекта управления. В зависимости от давления, оказываемого внешней средой, руководство принимает решение относительно распределения ресурсов, необходимых для первоочередного совершенствования того или иного компонента на том или ином уровне управления и с обеспечением прозрачности его функционирования. Степень взаимодействия с внешней средой до некоторой степени может и препятствовать интеграции компонентов как по горизонтали, так и по вертикали субъекта управления 5 Структура (формат) специфических разноуровневых компонентов субъекта управления Однотипность компонентов субъекта управления (идентичность структурных элементов и близость характера их взаимосвязи) способствует интеграции. Введенный в действие российский стандарт, гармонирующий с международными стандартами [1 |