Проверяемый текст
Разумилов, Олег Геннадьевич. Научно-организационные основы развития социального партнерства в сфере социально-трудовых отношений (Диссертация 2003)
[стр. 138]

138 последние скорее декларациями о намерениях, чем реально работающими документами.
В первые два года отраслевые комиссии и соглашения сыграли положительную роль в предотвращении перерастания конфликтов в острые формы, но скорее в качестве пожеланий, чем реального лекарства.
По мнению самих лидеров ФНПР, социальное партнерство в России зашло в тупик.
И они утверждает, что для восстановления социального партнерства необходима смена политического режима в стране и введение законодательных мер, обеспечивающих контроль за соблюдением соглашения и ответственность сторон за его выполнение.
Однако в законодательстве ли дело? Российское законодательство подробно определяет права и сферу деятельности профсоюзов, процедуры и механизмы заключения коллективных договоров и соглашений.
Неурегулированным остается лишь вопрос об объединениях работодателей (если не считать общих норм закона “Об общественных объединениях граждан”).
Представляется, что причины неуспехов коренятся скорее в
принципиально неверном подходе к формированию системы, а так же в реальном состоянии социальных партнеров.
Слабо организованы работодатели, несмотря на существование с 1994 г.
Координационного Совета объединений работодателей.
Самое главное, что они и не испытывают особой потребности в реальном объединении, справляясь со своими работниками на уровне предприятий, где до сих пор либо господствуют отношения патерналистского типа (в лучших для работников случаях), либо полный диктат работодателя.
Если объединение им и нужно, то не для урегулирования проблем с профсоюзами, а для лоббирования своих интересов перед властями.

«Традиционные» профсоюзы до сих пор не разорвали на многих предприятиях пуповины, связывающей их с работодателем, и в этом смысле являются не потенциальной стороной социального партнерства, а частью не отмершей, а на «благополучных» предприятиях возрождающейся системы авторитарного патернализма.
Новые же профсоюзы в большинстве случаев
слишком слабы, чтобы заставить
[стр. 72]

соглашений лишь 17 были подписаны объединениями работодателей; в 1997 г.
отраслевые тарифные соглашения, подписанные с объединениями работодателей, составили лишь около четверти от их общего числа), принципиально не изменилась ситуация и в настоящее время.
При этом остается нерешенной проблема реального представительства работодателей низового уровня в отраслевых соглашениях, что делает последние скорее декларациями о намерениях, чем реально работающими документами.
В первые два года отраслевые комиссии и соглашения сыграли положительную роль в предотвращении перерастания конфликтов в острые формы, но скорее в качестве пожеланий, чем реального лекарства.
По мнению самих лидеров ФНПР, социальное партнерство в России зашло в тупик.
И они утверждает, что для восстановления социального партнерства необходима смена политического режима в стране и введение законодательных мер, обеспечивающих контроль за соблюдением соглашения и ответственность сторон за его выполнение.
Однако в законодательстве ли дело? Российское законодательство подробно определяет права и сферу деятельности профсоюзов, процедуры и механизмы заключения коллективных договоров и соглашений.
Неурегулированным остается лишь вопрос об объединениях работодателей (если не считать общих норм закона “Об общественных объединениях граждан”).
Представляется, что причины неуспехов коренятся скорее в
72

[стр.,73]

принципиально неверном подходе к формированию системы, а так же в реальном состоянии социальных партнеров.
Слабо организованы работодатели, несмотря на существование с 1994 г.
Координационного Совета объединений работодателей.
Самое главное, что они и не испытывают особой потребности в реальном объединении, справляясь со своими работниками на уровне предприятий, где до сих пор либо господствуют отношения патерналистского типа (в лучших для работников случаях), либо полный диктат работодателя.
Если объединение им и нужно, то не для урегулирования проблем с профсоюзами, а для лоббирования своих интересов перед властями.

Здесь они, как правило, находят полное взаимопонимание с профсоюзами системы ФНПР, что подтвердил, например, ее председатель М.Шмаков: “При подготовке трехстороннего соглашения мы находим больше общих позиций с работодателями, чем с Правительством”7.
“Традиционные” профсоюзы до сих пор не разорвали на многих предприятиях пуповины, связывающей их с работодателем, и в этом смысле являются не потенциальной стороной социального партнерства, а частью не отмершей, а на “благополучных” предприятиях возрождающейся системы авторитарного патернализма.
Новые же профсоюзы в большинстве случаев
7Общая газета, 27.07-2.08.1995.
73

[Back]