Проверяемый текст
Мокренко, Петр Савельевич; Организация рынков рыбных товаров в России в условиях реформирования экономики (Диссертация 2001)
[стр. 115]

Азово-Черноморский бассейн Новороссийский (г.
Новороссийск); Азовский (г.
Ростов-на-Дону).

Волго-Каспийский бассейн Астраханский (г.
Астрахань); Дагестанский (г.
Махачкала).
В региональные специализированные рынки могут входить муниципальные филиалы.
Такая система должна включать: центр управления рынком при Департаменте рыбного хозяйства областной (краевой) администрации; муниципальные филиалы в районных центрах по побережью и городах областного подчинения.
Основой системы оптовых рынков рыбных
продуктов России должна стать существующая материально-техническая база оптовых организаций в регионах.
Как сложный организационно-экономический и технический комплекс региональный оптовый рынок рыбных товаров целесообразно
развивать на базе действующих морских рыбных портов и портопунктов, имеющих комплекс производственных помещений и вспомогательных технических служб, включая холодильные емкости и производственно-сбытовую инфраструктуру, железнодорожные и автомобильные подъездные пути.
Кроме того, должны быть организованы расчетно-финансовый центр, банки с филиалами, службы контроля за качеством, а также другие службы, способствующие четкой и бесперебойной деятельности рынка.
Целесообразно также создание условий для организации услуг
судовладельцам по прохождению таможенного досмотра, приемке судов с промысла и снабжения их для выхода на промысел.
Для выполнения функций государственного управления системой оптовых рынков рыбных
продуктов на отраслевом уровне целесообразно организовать подразделение или Ассоциацию рынков рыбных продуктов при Федеральном агентстве по рыболовству.
Учредителями Ассоциации могут быть отделы
и организации различной формы собственности: Рыбомаркет, Росрыбколхоз, Росрыбхоз и другие.
В состав Ассоциации должен войти отраслевой банк.

При ассоциации должен быть создан отраслевой Маркетинговый информационноаналитический центр (МИАЦ).
Схема организации системы оптовых рынков рыбных
продуктов и движения информационно-управленческих потоков, финансовых средств и движение рыбных продуктов представлена на рис.3.2.
[стр. 114]

должны создаваться оптовые рынки производителей рыбных товаров (своего рода “распределительные платформы”), способные обеспечить более эффективную загрузку формирующейся системы оптовых рынков в регионах потребления [78].
Целесообразно организовать такие рынки со следующими центрами управления в рыбопромышленных бассейнах: Дальневосточный бассейн Приморский (г.
Владивосток); Хабаровский (г.
Хабаровск); Камчатский (г.
Петропавловск-Камчатский); Сахалинский (г.
Южно-Сахалинск); Магаданский (г.
Магадан).
Северный бассейн Мурманский (г.
Мурманск); Архангельский (г.
Архангельск); Беломорский (г.
Петрозаводск).
Западный бассейн Калининградский (г.
Калининград), Ленинградский (г.
С.-Петербург).
Азово-Черноморский бассейн Новороссийский (г.
Новороссийск); Азовский (г.
Ростов-на-Дону).

Каспийский бассейн Астраханский (г.
Астрахань); Дагестанский (г.
Махачкала).
В региональные специализированные рынки могут входить муниципальные филиалы.
Такая система должна включать: центр управления рынком при Департаменте рыбного хозяйства областной (краевой) администрации; муниципальные филиалы в районных центрах по побережью и городах областного подчинения.
Основой системы оптовых рынков рыбных
товаров России должна стать существующая материально-техническая база оптовых организаций в регионах.
Как сложный организационно-экономический и технический комплекс региональный оптовый рынок рыбных товаров целесообразно
организовывать на базе действующих морских рыбных портов и портопунктов, имеющих комплекс производственных помещений и вспомогательных технических служб, включая холодильные емкости и производственно-сбытовую инфраструктуру, железнодорожные и автомобильные подъездные пути.
Кроме того, должны быть организованы расчетно-финансовый центр, банки с филиалами, службы контроля за качеством, а также другие службы, способствующие четкой и бесперебойной деятельности рынка.
Целесообразно также создание условий для организации услуг


[стр.,115]

судовладельцам по прохождению таможенного досмотра, приемке судов с промысла и снабжения их для выхода на промысел.
Для выполнения функций государственного управления системой оптовых рынков рыбных
товаров на отраслевом уровне целесообразно организовать подразделение или Ассоциацию рынков рыбных товаров при Государственном Комитете РФ по рыболовству.
Учредителями Ассоциации могут быть отделы
Госкомитета и организации различной формы собственности: Рыбомаркет, Росрыбколхоз, Росрыбхоз, ВАЭРП и другие.
В состав Ассоциации должен войти отраслевой банк
Росрыбхозбанк, При ассоциации должен быть создан отраслевой Маркетинговый информационно-аналитический центр (МИАЦ).
Схема организации системы оптовых рынков рыбных
товаров и движения информационноуправленческих потоков, финансовых средств и движение рыбных товаров представлена на рис.
17.
Функции и задачи типового оптового рынка рыбных товаров рассмотрены в прилож.32.
Организационным ядром на региональном уровне должно выступать АО «Оптовый рынок рыбных товаров», через которое будет осуществляться финансирование разработок, а также инвестирование средств в создание конкретного оптового рынка.
При создании акционерного общества «Оптовый рынок рыбных товаров» в его уставный капитал вносятся средства для финансирования разработок, а также средства для инвестирования в оптовый рынок и земельные участки для размещения рынка.
В качестве других акционеров войдут те, кого оптовые рынки интересуют только как объект инвестиций, либо заинтересованные в существовании системы рынков в целом.
Любой инвестор может быть и акционером вышеупомянутого акционерного общества, и прямым акционером одного или нескольких акционерных обществ по конкретным оптовым рынкам.
Инвесторы оптового рынка будут иметь приоритетное право на получение заказа на поставку для рынка оборудования, стройматериалов и подрядов на строительные работы.
115

[Back]