го рынка с распределительным центром способно обеспечить: общий годовой оборот по реализации внутриобластных, региональных и международных промысловых квот 151,8 (тыс* тонн); годовой оборот по распределительному центру 87,6 тыс. тонн; годовой оборот по оптовому рынку 29,2 тыс. тонн; доля оборота вывозимого из региона оценивается в 35% от общего годового. Примерная стоимость капитальных затрат по созданию Астраханского рыбного распределительного центра и оптового рынка, составляет 200млн. рублей, окупаемость вложений не более 8 лет. Эффективность формирования регионального рынка рыбной продукции во много определяется механизмом его взаимодействия с хозяйствующими субъектами рыбной отрасли. * * * Таким образом, в диссертации интерпретируется содержание каждого этапа решения проблем применительно к задачам отраслевого управления и предполагается принципиальная схема механизма согласования по данной проблеме. 136 |
107Мыки fpfCMNtfM C«fipicrt С4ЛЛ1 foN* 3.14 Осефр^амй *** 10^4 Рис. 2.7 Структура оборота Астраханского оптового рыбного рынка и распределительного центра (по тоннажу, без икры и рыбной муки) Примерные основные показатели оборота АРР предполагаются на следующем уровне: общий годовой оборот по рыбной продукции 127,776 т. тонн общий годовой оборот по реализации внутриобластных, региональных и международных промысловых квот -151,821 т. тонн годовой оборот по распределительному центру 83,618 т. тонн годовой оборот по оптовому рынку 43,158 т. тонн доля оборота, обслуживаемого холодильными мощностями, принадлежащими АРР, оценивается в 85-95% от общего годового оборота доля оборота, экспедируемого на автотранспорте АРР, оценивается в 65% от общего годового оборота доля оборота, вывозимого непосредственно транспортом продавцов или покупателей, оценивается в 35% от общего годового оборота. примерная стоимость капитальных затрат по созданию Астраханского рыбного распределительного центра и оптового рынка, составляет 200 млн. |