Проверяемый текст
Харитонова, Екатерина Николаевна; Бюджетирование как инструмент оперативного управления предприятием (Диссертация 2002)
[стр. 108]

108 В соответствии п.
5 ПБУ 1/98 «Учетная политика организации» при формировании учетной политики должны быть утверждены формы первичных учетных документов, применяемых для оформления фактов хозяйственной деятельности, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности.
Таким образом, все формы первичных документов, на основании которых производятся бухгалтерские записи, в том числе формы первичных документов с индексом «АПК», должны быть самостоятельно утверждены организацией, как не утвержденные Госкомстатом или Центральным банком России.
Бюджет движения денежных средств, сопоставимый с отчетом о движении денежных средств (форма №4), позволяет планировать реальные потоки денежных средств и, следовательно, поддерживать платежеспособность предприятия на должном уровне.
Как показывает опыт, планирование денежных средств без увязки с прогнозным балансом снижает эффективность всей системы бюджетирования в целом.
Прогнозный бухгалтерский баланс, так называемый «бюджет по бухгалтерскому балансу» (форма № 1), определяет экономический потенциал и финансовое состояние
сел ьскохозяиствен ной организации являетсяи результирующим бюджетом, т.к.
при корректной финансовой модели он формируется на основе бюджетов доходов и расходов, а также движения денежных средств.

Независимо от того, по какой схеме организуется финансовое планирование, бюджетирование начинается с планирования доходов и расходов организации.
При этом существенное значение имеет способ группировки расходов (затрат): по функциональному или по ресурсному принципу, т.е.
по процессам или по факторам производства.
Первому варианту соответствует традиционное построение отчета о прибылях и убытках: доходы и расходы по обычным видам деятельности, операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы и расходы.
[стр. 34]

34 Отчет о прибылях и убытках (Бюджет доходов и расходов) ^ ^ Отчет о движении денежных средств (Бюджет движения денежных средств) План (прогноз) Факт (xeicjTiie^ зйачение) Бухгалтерский баланс (Бюджет по бухгалтерскому балансу) Рис.
2.1.
Система координат для оценки финансовых результатов деятельности предприятия Следует отметить, что логика построения бюджетов хозяйствующего субъекта должна быть основана, прежде всего, на утвержденных Министерством финансов РФ формах публичной бухгалтерской отчетности.
В этой связи, бюджет доходов и расходов соответствует отчету о прибылях и убытках (форма № 2 вышеуказанной отчетности) и определяет экономическую эффективность (прибыльность) деятельности предприятия.
При этом необходимо учитывать, что на формирование статей бюджета доходов и расходов существенно влияют положения учетной политики предприятия.
Бюджет движения денежных средств, сопоставимый с отчетом о движении денежных средств (форма № 4), позволяет планировать реальные потоки денежных средств и, следовательно, поддерживать платежеспособность предприятия на должном уровне.
Как показывает опыт, планирование денежных средств без увязки с прогнозным балансом снижает эффективность всей системы бюджетирования в целом.
Прогнозный бухгалтерский баланс, так называемый «бюджет по бухгалтерскому балансу» (форма № 1), определяет экономический потенциал и финансовое состояние
предприятия и является результирующим бюджетом, т.


[стр.,35]

35 К.
при корректной финансовой модели он формируется на основе бюджетов доходов и расходов, а также движения денежных средств.

В зависимости от того, каким образом осуществляется формирование бюджета движения денежных средств (прямым или косвенным методом), финансовое планирование целесообразно организовать по одной из следующих схем: • бюджет доходов и расходов => бюджет движения денежный средств (прямым методом) => бюджет по бухгалтерскому балансу; • бюджет доходов и расходов => бюджет по бухгалтерскому балансу => бюджет движения денежных средств (косвенным методом).
Независимо от принятой схемы расчетов, бюджетирование начинается с планирования доходов и расходов предприятия.
При этом существенное значение имеет способ группировки расходов (затрат): по функциональному или по ресурсному принципу, т.
е.
по процессам или по факторам производства.
Первому варианту соответствует традиционное построение отчета о прибылях и убытках: доходы и расходы по обычным видам деятельности, операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы и расходы.

Классификация доходов и расходов предприятия для целей бухгалтерского учета подробным образом рассмотрена в положениях по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99) и «Расходы организаций» (ПБУ 10/99), утвержденных приказами Министерства финансов РФ от 06.05.99г.
№ 32н и № ЗЗн соответственно (в ред.
от 30.03.01г.).
В свою очередь, доходы и расходы по обычным видам деятельности подразделяются на выручку (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг; себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг; коммерческие и управленческие расходы.
Построению бюджета доходов и расходов по ресурсному принципу предшествует формирование вспомогательного «Ресурсного бюджета», где отражается общее плановое и фактическое потребление (использование) ресурсов на произведенную за период продукцию (в натуральном, ценовом и

[Back]