Проверяемый текст
Харитонова, Екатерина Николаевна; Бюджетирование как инструмент оперативного управления предприятием (Диссертация 2002)
[стр. 120]

120 3.2.
Математическое моделирование процесса составления бюджетов сельскохозяйственной организации Процесс оперативного регулирования производственно-хозяйственной деятельности сельскохозяйственной организации предполагает использование методов математического моделирования хозяйственных ситуации, позволяющих вырабатывать экономически эффективные стратегии и принимать тактически верные управленческие решения.
Формализация процесса бюджетирования производственно-хозяйственной деятельности экономического субъекта обеспечивает выполнение многовариантных расчетов в целях определения оптимального финансового
ограничения финансовых, материальных трудовых ресурсов Основой комплексной системы бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия должна служить принятая схема формирования финансового результата (форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»), заключающая в себе всю логику функционирования ресурсов предприятия.
Аналитичность указанной формы существенно возрастет, если все расходы предприятия разложить на экономические элементы.
Однако следует отметить, что общепринятая классификация затрат по экономическим элементам на производство и реализацию продукции, товаров, работ, услуг материальные расходы, расходы на оплату труда, суммы начисленной амортизации и прочие расходы (п.
2 ст.
253 гл.
25 Налогового кодекса РФ (часть вторая),
Методические рекомендации по бухгалтерскому калькулированию продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях, часть вторая), которая широко используется в бухгалтерском учете, статистической отчетности и экономическом анализе, для решения конкретных аналитических задач требует изменении.
[стр. 8]

8 • использование методов математического моделирования хозяйственных ситуаций, позволяющих вырабатывать экономически эффективные стратегии и принимать тактически верные управленческие решения; • применение бюджетного моделирования для управления затратами предприятия при заданных условиях хозяйствования, определяющих направления поиска внутренних резервов, в зависимости от реально сложившейся структуры расходов экономического субъекта; • использование комплексной модели оценки финансового положения экономического субъекта как экономической категории, позволяющей однозначно оценивать результаты деятельности предприятия в целом; • целесообразность применения графического метода комплексной оценки финансового состояния предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработана методика бюджетирования, позволяющая обеспечить в среде контроллинга предприятия единство оперативного планирования и бухгалтерского учета.
Апробация полученных в ходе диссертационного исследования результатов проводилась в условиях ОАО «Магнитогорский метизнометаллургический завод».
Основные положения работы докладывались и обсуждались на 60-й научно-технической конференции МГТУ ОАО «ММК» по итогам научноисследовательских работ 2000-2001 гг.
(г.
Магнитогорск, 2001 год), на 1-й научно-технической конференции ОАО «МММЗ» по итогам научноисследовательских работ 2000-2001 гг.
(г.
Магнитогорск, 2001 год), на научнотехнических семинарах факультета «Экономики и права» и кафедры «Экономики и финансов предприятий» Магнитогорского государственного технического университета им.
Г.И.
Носова (2001 и 2002 годы), а также на научно-техническом семинаре кафедры «Экономики и менеджмента» Московского государственного института стали и сплавов (Технологического университета) (2002 год).
Публикации.
По результатам исследования опубликовано 20 статей.


[стр.,52]

52 2.3.
Математическое моделирование основа процесса составления бюджетов предприятия Процесс оперативного регулирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия предполагает использование методов математического моделирования хозяйственных ситуаций, позволяющих вырабатывать экономически эффективные стратегии и принимать тактически верные управленческие решения.
Формализация процесса бюджетирования производственнохозяйственной деятельности экономического субъекта обеспечивает выполнение многовариантных расчетов в целях определения оптимального финансового
результата при заданных условиях ограничения финансовых, материальных и трудовых ресурсов.
Учитывая, что в рыночных условиях основной инструмент управления финансовым результатом находится в сфере формирования себестоимости, составлению расходной части бюджета необходимо придавать серьезное значение, как важнейшему внутрихозяйственному резерву повышения эффективности хозяйствования.
Основой комплексной системы бюджетирования финансовохозяйственной деятельности предприятия должна служить принятая схема формирования финансового результата (форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»), заключающая в себе всю логику функционирования ресурсов предприятия
(рис.
2.6).
Аналитичность указанной формы существенно возрастет, если все расходы предприятия разложить на экономические элементы.
Однако следует отметить, что общепринятая классификация затрат по экономическим элементам на производство и реализацию продукции, товаров, работ, услуг материальные расходы, расходы на оплату труда, суммы начисленной амортизации и прочие расходы (п.
2 ст.
253 гл.
25 Налогового кодекса РФ (часть вторая)), которая широко используется в бухгалтерском


[стр.,54]

54 учете, статистической отчетности и экономическом анализе, для решения конкретных аналитических задач требует изменений.
В частности, А.Д.
Шеремет, Е.В.
Негашев и др.
в целях экономического анализа для упрощения модели рентабельности активов предложили все расходы на производство и реализацию продукции свести к затратам на оплату труда и материалов, а также к амортизации основных средств [136.
С.
88].
Прочие затраты распределяются пропорционально между основными видами затрат или в отдельных случаях выделяются как отдельный элемент.
При этом затраты на оплату труда дополняются отчислениями на социальные нужды, а к затратам на материалы, кроме общепринятых статей (основное сырье и материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, покупная энергия, вспомогательные материалы и т.
п.), они предложили отнести стоимость работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или вспомогательными подразделениями предприятия.
Но, следует отметить, что полуфабрикаты изначально уже являются комплексной статьей, т.
к.
для их производства требуются не только материальные затраты, но и затраты труда, а также использование оборудования, что приводит к амортизационным отчислениям.
Данная классификация вполне отвечает требованиям анализа, но мало подходит для систематизации затрат в целях бюджетирования финансовохозяйственной деятельности предприятия.
Учитывая, что при составлении бюджетов необходимо определить, сколько финансовых ресурсов предприятия будет направлено на закупку материалов, оплату труда, налогов, услуг сторонних организаций, процентов банка и других денежных выплат, то затраты, различающиеся по направлениям платежей или источникам выплат, должны быть представлены как самостоятельные элементы расходов.
В целях систематизации расходов предприятия при разработке бюджета в диссертационной работе предложено классифицировать все имеющие место затраты по направлениям расхода финансовых ресурсов: • амортизация (условное обозначение А от слова «amortization»);

[Back]