|
объема применяемого труда или производства, продолжительность же рабочего времени работника не меняется. Работники ставятся в известность о предстоящем увольнении не заблаговременно, а накануне самого увольнения. Слабо уделяется внимание внутрифирменной подготовке персонала, за исключением подготовки специфических для фирмы работников. Подобное направление деятельности фирм ведет к высокой географической и профсоюзной мобильности ресурсного потенциала и к более высокому, чем в Японии и Швеции, уровню безработицы. Модель США из-за появления жесткой конкуренции между работниками ориентирована на повышение качества ресурсного потенциала рынка труда. Шведская модель рынка труда характеризуется активным вмешательством государства в вопросы занятости населения, предупреждения безработицы, а на содействие уясе потерявшим работу. При данной модели полная занятость достигается проведением ограничительной фискальной политики, направленной на поддержку менее прибыльных предприятий и сдерживание прибыли высокодоходных фирм с целью снижения инфляционной конкуренции между фирмами в повышении заработной платы; активной политики на рынке труда по поддержке слабоконкурентных работников; «политики солидарности» в заработной плате, чтобы сохранить равную оплату за равный труд независимо от финансового состояния тех или иных фирм; поддержки занятости в сферах экономики, которые имели низкие результаты деятельности, но обеспечивали решение социальных задач. Социальная направленность шведской модели политики занятости отрицает роль конкуренции между предприятиями и между работниками как движущей силы развития ресурсного потенциала рынка труда. Относительно формирования ресурсного потенциала рынка труда в сельской местности интерес представляет опыт КНР, где аграрная реформа вышла за рамки сельскохозяйственного производства. В данном государстве с его огромным населением проблема занятости стоит чрезвычайно остро. В 19 |
24 альных выплат и заработки работников непосредственно зависят от числа проработанных лет. Работники последовательно проходят повышение квалификации в соответствующих внутрифирменных службах и перемещаются на новые рабочие места строго по плану. Такая система способствует воспитанию творческого отношения к труду, повышению ответственности за качество работы, формирует заботу о престиже фирмы и внутрифирменный «патриотизм». Данная система направлена на сохранение ресурсного потенциала. Однако в последнее время на многих японских предприятиях данной моделью не пользуются. По модели США на предприятиях действует жесткое отношение к работникам, которые могут быть уволены при необходимости сокращения объема применяемого труда или производства, продолжительность же рабочего времени работника не меняется. Работники ставятся в известность о предстоящем увольнении не заблаговременно, а накануне самого увольнения. Слабо уделяется внимание внутрифирменной подготовке персонала, за исключением подготовки специфических для фирмы работников. Подобное направление деятельности фирм ведет к высокой географической и профсоюзной мобильности ресурсного потенциала и к более высокому, чем в Японии и Швеции, уровню безработицы. Модель США из-за появления жесткой конкуренции между работниками ориентирована на повышение качества ресурсного потенциала рынка труда. Шведская модель рынка труда характеризуется активным вмешательством государства в вопросы занятости населения, предупреждения безработицы, а на содействие уже потерявшим работу. При данной модели полная занятость достигается проведением ограничительной фискальной политики, направленной на поддержку менее прибыльных предприятий и сдерживание прибыли высокодоходных фирм с целью снижения инфляционной конкуренции между фирмами в повышении заработной платы; активной политики на рынке груда по поддержке слабоконкурентных работников; «политики солидарности» в заработной плате, чтобы сохранить равную оплату за равный труд независимо от 25 финансового состояния тех или иных фирм; поддержки занятости в сферах экономики, которые имели низкие результаты деятельности, но обеспечивали решение социальных задач. Социальная направленность шведской модели политики занятости отрицает роль конкуренции между предприятиями и между работниками как движущей силы развития ресурсного потенциала рынка труда. Относительно формирования ресурсного потенциала рынка труда в сельской местности интерес представляет опыт КНР, где аграрная реформа вышла за рамки сельскохозяйственного производства. В данном государстве с его огромным населением проблема занятости стоит чрезвычайно остро. В основе экономики Китая лежит дешевизна рабочей силы и открытая инвестиционная политика. Число свободных экономических зон в стране растет с каждым днем, и рассматриваются они как форма вовлечения экономики в мировой рынок и школа управления для национальных кадров, а также как способ привлечения в страну передовых западных технологий. И это имеет первостепенное значение для китайской экономики сегодняшнего дня. В целом, программа выхода из кризиса в селе Китая была ориентирована на развитие семейного подряда и сельской промышленности. Эти меры обеспечили высокую занятость сельского населения и эффективное использование ресурсного потенциала рынка труда. Рассмотренные модели национальных рынков труда не являются типичными, неизменяемыми. Они зависят от многих обстоятельств внутреннего и внешнего порядка. На их успех и неудачи влияет способность приспосабливаться к новым возникающим в экономике страны изменениям. Так, для западноевропейских стран, в период до 1970-х годов был типичен так называемый «жесткий» рынок труда. Здесь в области социальнотрудовых отношений существовало множество ограничений, касающихся положений трудового законодательства, правил заключения контрактов (договоров), регулирования режима работы работников, процедур найма и увольнения, форм трудоустройства, социального обеспечения и страхования, практики определения минимальных тарифных и структуры надтарифных элементов заработной платы, условий развития предпринимательства. Все это, в сочетании с |