Между двумя приведенными подходами различие состоит в том, что представители факторного подхода относят к трудовому потенциалу не только ресурсную, по и психофизическую, интеллектуальную, социальную сторону (т.е. мотивы, ценностные ориентации труда, социальноэкономические и идеологические отношения, личные характеристики работников). При факторном подходе дается более широкая трактовка содержания понятия трудового потенциала. Потенциальный подход (В.К. Врублевский и Н. Кузьмина [72]) состоит в том, что содержание трудового потенциала сводится к потенциалу самого труда. Генетическая основа трудового потенциала связывается не с совокупной способностью к труду, а с совокупным работником. На этой основе делается вывод о синергетическом эффекте, совокупной возможности коллектива, т.е. чем удачнее сложилась структура объекта, чем в большем соответствии находятся его структурные и функциональные элементы, тем выше его потенциал и эффективность. Заметим, что определяя категорию «ресурсный потенциал», не следует противопоставлять понятия «потенциал» и «ресурсы». Потенциал (экономический, производственный, трудовой) связан с обобщенной, собирательной характеристикой ресурсов, привязанной к месту и времени. Таким образом, «ресурсный потенциал регионального рынка труда» располагаемые в настоящее время и предвидимые в будущем трудовые возможности населения региона. По нашему мнению, ресурсный потенциал рынка труда с точки зрения производительных сил характеризуется рядом организационноэкономических и демографических параметров, с точки зрения производственных отношений характеризуется как совокупность производственных отношений на многоуровневой основе по формированию и эффективному функционированию человеческого фактора производства. Формой развития ресурсного потенциала является процесс его 31 |
15 Ресурсный подход (В.Г. Костаков [64], А.Г. Косаев [63] и др.) рассматривает трудовой потенциал как совокупность социального ресурса общества, который также имеет количественную и качественную определенность. Между двумя приведенными подходами различие состоит в том, что представители факторного подхода относят к трудовому потенциалу не только ресурсную, по и психофизическую, интеллектуальную, социальную сторону (т.е. мотивы, ценностные ориентации труда, социально-экономические и идеологические отношения, личные характеристики работников). При факторном подходе дается более широкая трактовка содержания понятия трудового потенциала. Потенциальный подход (В.К. Врублевский и Н. Кузьмина [72]) состоит в том, что содержание трудового потенциала сводится к потенциалу самого труда. Генетическая основа трудового потенциала связывается не с совокупной способностью к труду, а с совокупным работником. На этой основе делается вывод о синергетическом эффекте, совокупной возможности коллектива, т.е. чем удачнее сложилась структура объекта, чем в большем соответствии находятся его структурные и функциональные элементы, тем выше его потенциал и эффективность. Заметим, что определяя категорию «ресурсный потенциал», не следует противопоставлять понятия «потенциал» и «ресурсы». Потенциал (экономический, производственный, трудовой) связан с обобщенной, собирательной характеристикой ресурсов, привязанной к месту и времени. Таким образом, «ресурсный потенциал регионального рынка труда» располагаемые в настоящее время и предвидимые в будущем трудовые возможности населения региона. По нашему мнению, ресурсный потенциал рынка труда с точки зрения производительных сил характеризуется рядом организационно-экономических и демографических параметров, с точки зрения производственных отношений характеризуется как совокупность производственных отношений на многоуровневой основе по формированию и эффективному функционированию че |