выявления недостаточности (избыточности) трудового потенциала определяются перспективные направления воздействия на его величину. Определение приоритетных направлений корректирующего воздействия целесообразно проводить с учетом матрицы дифференциации целей управления формированием трудового потенциала. Разработанный алгоритм раскрываетмеханизм формирования трудового потенциала региона, представляющий собой научно обоснованную совокупность процедур и методов планирования его развития, с целью обеспечения его воспроизводства в соответствии с потребностями экономики страны. Следует отметить, что оценка качественных характеристик трудового потенциала процесс весьма сложный, но вполне осуществимый. Об этом свидетельствует появление в последнее время различных методик оценки трудового потенциала. Большую часть совокупности методик можно объединить по объекту рассмотрения (табл. 2.1.3). Следует отметить, что оценка трудового потенциала с использованием предложенных методик требует большой подготовительной работы, связанной со сбором статистической информации и ее преобразованием, и довольно сложных математических расчетов в процессе определении коэффициента трудового потенциала. Поскольку трудовой потенциал представляет собой максимально возможное количество труда, которым располагает страна, и отождествляется с ресурсным потенциалом рынка труда его оценка и прогноз предлагается осуществлять с использованием методов и приемов демографического прогнозирования. Так, в основу предложенной в советский период методики оценки трудового потенциала был положен метод «передвижки по возрастам», базирующийся на данных переписей населения, классификации его (населения) по возрасту и полу, обосновании перспективных коэффициентов рождаемости, смертности и миграции, дифференцированных по половозрастным группам. |
быточности) трудового потенциала определяются перспективные направления воздействия на его величину. Определение приоритетных направлений корректирующего воздействия целесообразно проводить с учетом матрицы дифференциации целей управления формированием трудового потенциала региона. Разработанный алгоритм раскрывает механизм формирования трудового потенциала региона, представляющий собой научно обоснованную совокупность процедур и методов планирования его развития, с целью обеспечения его воспроизводства в соответствии с потребностями экономики региона. Заметим, что оценка качественных характеристик трудового потенциала процесс весьма сложный, но вполне осуществимый. Об этом свидетельствует появление в последнее время различных методик оценки трудового потенциала. Большую их часть можно объединить по объекту рассмотрения (табл. 3). Следует также отметить, что оценка трудового потенциала с использованием предложенных методик требует большой подготовительной работы, связанной со сбором статистической информации и ее преобразованием, и довольно сложных математических расчетов в процессе определения величины коэффициента трудового потенциала. Поскольку трудовой потенциал региона представляет собой максимально возможное количество труда, которым располагает регион, и отождествляется с ресурсным потенциалом рынка труда (табл. 2), его оценку и прогноз предлагается осуществлять с использованием методов и приемов демографического прогнозирования. Так, в основу предложенной еще в советский период методики оценки трудового потенциала был положен метод «передвижки по возрастам», базирующийся на данных переписей населения, классификации его (населения) по возрасту и полу, обосновании перспективных коэффициентов рождаемости, смертности и миграции, дифференцированных по половозрастным группам. 49 136 блемы регулирование ресурсного потенциала рынка труда необходимо осуществлять на всех фазах воспроизводственного процесса. В рамках такого подхода к пониманию процесса регулирования ресурсного потенциала регионального рынка труда мы предлагаем: выделить основные структурные элементы ресурсного потенциала рынка труда следующим образом: численность трудоспособного населения, здоровье и образовательная подготовка трудоспособного населения. В составе структурных элементов ресурсного потенциала рынка труда имеются управляемые параметры, обладающие различной скоростью реакции на управляющее воздействие. Расположенные в порядке возрастания скорости реакции на управляющее воздействие, они образуют матрицу дифференциации целей формирования ресурсного потенциала рынка труда, использование которой позволяет более четко формулировать тактические и стратегические цели управляющего воздействия; поскольку трудовой потенциал региона представляет собой максимально возможное количество «труда», которым располагает регион, прогноз предлагается осуществлять с использованием методов и приемов демографического прогнозирования. Перспективным направлением развития научнопрактических исследований может быть названо совершенствование традиционной методики оценки трудового потенциала, в части касающейся более полного учета качественных характеристик; использовать при отслеживании динамики ресурсного потенциала экономико-математические модели. Были составлены миграционная модель внутрирегиональных перемещений, основанная на гравитационной модели; вероятностная модель движения укрупненных трудовых потоков; балансовая модель движения трудовых ресурсов; изучать ресурсный потенциал регионального рынка груда и степень его использования в количественном и качественном выражениях. Осуществлять его прогнозирование в этих аспектах; |