|
129 ■ оптимизация структуры сельскохозяйственного производства и товарного ассортимента продукции, совершенствование её сбыта, механизма взаиморасчётов и каналов натурального товародвижения: ■ сбор и анализ рыночной информации, проведение маркетинговых исследований потребительского рынка продовольствия и сырья; ■ совершенствование системы стандартизации, сертификации и контроля качества сельскохозяйственной продукции и услуг; ■ организация работы по проведению маркетинговых исследований потребительского рынка сельскохозяйственной продукции и продуктов её переработки, её дифференциации и рыночной сегментации, по совершенствованию рыночного ассортимента, выявлению и развитию новых потребительских свойств сельскохозяйственной продукции; ■ осуществление взаимодействия с федеральной службой информации, а также с районными маркетинговыми службами, торговыми и заготовительными предприятиями; • оказание методической помощи в использовании стратегий маркетинга в регионе развития товарного ассортимента предприятий, определении количественных и качественных параметров продукции, рыночной сегментации, расчёта эффективных форм экономического распределения натурального товародвижения. Предлагаемая структура маркетингового центра такова: ■ начальник центра осуществляет общее руководство и управление работой маркетингового центра; • заместитель начальника центра * налаживает связь с районами, предприятиями АПК, обеспечивает системное программирование, • программисты ( 3 4 человека) осуществляют автоматизацию деятельности центра и написание программного обеспечения для маркетинговой деятельности: |
• осуществление современных организационно-экономических проектов и программ; • оптимизация структуры сельскохозяйственного производства и товарного ассортимента продукции, совершенствование её сбыта, механизма взаиморасчётов и каналов натурального товародвижения; • сбор и анализ рыночной информации, проведение маркетинговых исследований потребительского рынка продовольствия и сырья; • совершенствование системы стандартизации, сертификации и контроля качества сельскохозяйственной продукции и услуг; • организация работы по проведению маркетинговых исследований потребительского рынка сельскохозяйственной продукции и продуктов её переработки; её дифференциации и рыночной сегментации, по совершенствованию рыночного ассортимента, выявлению и развитию новых потребительских свойств сельскохозяйственной продукции; • осуществление взаимодействия с федеральной службой информации, а также с районными маркетинговыми службами, торговыми и заготовительными предприятиями; • оказание методической помощи в использовании стратегий маркетинга в регионе развития товарного ассортимента предприятий, определении количественных и качественных параметров продукции, рыночной сегментации, расчёта эффективных форм экономического распределения натурального товародвижения. Предлагаемая структура маркетингового центра такова : • начальник центра осуществляет общее руководство и управление работой маркетингового центра; • заместитель начальника центра налаживает связь с районами, предприятиями АПК, обеспечивает системное программирование; • программисты (3 4 человека) осуществляют автоматизацию деятельности центра и написание программного обеспечения для маркетинговой деятельности; ♦ специалисты по маркетингу (9 10 человек) обобщают и анализируют информацию о продовольственных рынках, структуре потребительского спрЪса, наличии и движении продукции, динамике цен на федеральном, региональном и районном уровнях, разрабатывают организационно-экономические, инвестиционные и другие маркетинговые проекты и программы, оказывают консалтинговые услуги. Непременное условие успешного функционирования системы маркетинга в регионе создание единого информационного пространства, которое обеспечит обмен оперативной информацией. Единое информалл^юнное пространство создаётся на базе компьютерных сетей. Первоначальный сбор информации, необходимой для создания единого информационного пространства, осуществляет специалист районной маркетинговой службы (на машине, по телефону, при помощи факса или иным путём), затем информацию, собранную на сельскохозяйственных, перерабатывающих предприятиях, предприятиях оптовой и розничной торговли, рынке и так далее, он заносит в компьютер, после чего её с помощью программного обеспечения обрабатывают специалисты, а затем уже систематизированная информация при помощи модема передаётся в региональный маркетинговый центр. Данные, получаемые по телекоммуникационным сетям из районных маркетинговых служб, обрабатывают и систематизируют специалисты маркетингового центра также с помощью ЭВМ. Кроме регулирования предложения на рынке продовольствия, как уже отмечалось ранее, необходимо регулировать спрос. |