|
Рис.13. Маркетинговое планирование на предприятии 1-ый этап: определение миссии предприятия это определение вида деятельности, которым оно будет заниматься. Так как АОЗТ «Ивановское» является сельскохозяйственным предприятием, его основная миссия заключается в обеспечении потребителей высококачественной сельскохозяйственной продукцией (на перспективу планируется реализовывать такую продукцию, как зерно, молоко, мясо КРС, овощи). Заявление о миссии предприятия носит слишком общий характер, и его следует трансформировать в набор более конкретных целей. 2 -ой этап. Целями АОЗТ «Ивановское» на ближайшую перспективу могут быть следующие: ■ достигнуть минимального увеличения рентабельности на 15% по каждому виду продукции; ■ обеспечить увеличения товарности молока до 95% путем увеличения доли скармливания ЗЦМ; ■ добиться безубыточной реализации продукции, начиная с 2001 г.; ■ максимально обеспечить животноводство кормами собственного производства; ■ снизить затраты на производство продукции животноводства и растениеводства, добиться значительного уменьшения убытка, а в дальнейшем рентабельного производства всех видов продукции. |
149 определяется стратегией, а также какие ресурсы потребуются для реализации плана, Разработка стратегического маркетингового плана — является разработкой «правил игры» предприятия, которая показывает направление деятельности хозяйства на ближайшее будущее и способы достижения этого. Стратегическое маркетинговое планирование должно происходить на верхнем уровне управления организацией и должно входить в обязанности высшего руководства, т.к. план определяет комплекс видов деятельности, которыми должна заниматься организация. Процесс стратегического маркетингового планирования представлен на рисунке 14. Рис.14.Маркетинговое планирование Для АОЗТ «Кобралово» процесс стратегического маркетингового планирования будет следующим: 1-ы й этап: определение миссии предприятия это определение вида деятельности, которым оно будет заниматься. Так как АОЗТ «Кобралово» является сельскохозяйственным предприятием, его основная миссия заключается в обеспечении потребителей высококачественной сельскохозяйственной продукцией (на 2005г. планируется реализовывать такую продукцию, как молоко, мясо КРС, картофель, овощи закрытого и открытого грунта). Заявление о миссии предприятия носит слишком общий характер, и его следует трансформировать в набор более конкретных целей. 2 о й этап. Целями АОЗТ «Кобралово» на 2005 г. могут быть следующие: • добиться минимального увеличения рентабельности на 15% по каждому виду продукции; • добиться увеличения товарности молока до 95% путем скармливания телятам ЗЦМ вместо молока; • добиться безубыточной реализации продукции начиная с 2001 г. • увеличить годовой надой до 4000 кг от одной коровы и среднесуточный привес КРС на откорме до 500 гр., • максимально обеспечить животноводство кормами собственного производства, * |