|
20 ■ не созданные (или созданные частично) системы управления рыночной экономикой; ■ неотработанный в полной мере механизм приватизации и реорганизации сельскохозяйственных предприятий; ■ неадекватная существующему положению законодательная база; ■ диспаритет цен на средства производства для сельского хозяйства и закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию; ■ сохранение монополий в перерабатывающей промышленности; ■ дефицит технологий и средств производства. Помимо вышеперечисленных существует и ряд субъективных причин, заключающихся в самих сельхозпредприятиях и их руководителях. К ним относятся: несовершенство руководящих структур, нехватка знаний о современных методах руководства, отсутствие систем стимулирования руководителей и специалистов, низкая технологическая дисциплина. В виду этого, определение методов современного управления актуализируется и играет ключевую роль в преодолении сложившейся кризисной ситуации в сельскохозяйственных предприятиях. Значительная часть современных проблем сельскохозяйственных предприятий коренится в недостатках, возникших во времена системы централизованного планирования. Многие руководители и специалисты хозяйств не в состоянии расстаться с привычным образом мышления и поведения, сориентироваться в новой экономической системе. Низкие показатели производительности труда на многих предприятиях, прежде всего, свидетельствуют о чрезвычайно слабой технологической и производственной дисциплине, об отсутствии квалифицированного управления производством. Нам представляется, что менеджмент многих сельскохозяйственных предприятий сохраняет устаревшие черты, которые нельзя считать приемлемыми в условиях рыночной экономики, а именно: |
РОССИЙСКАЯ ^ЬсудАРстаемчА! / 41 • АвяастгМг J 6 . Слабое развитие на селе рыночной инфраструктуры. Почти полностью отсутствуют современные средства связи, накопления и передачи коммерческой информации. Ощущается острая нехватка транспорта (особенно специализированного), отвечающей сегодняшним стандартам дорожной сети, складского хозяйства. Неудовлетворительно ведутся оптовые закупки скоропортящейся и малотранспортабельной продукции, работа контрольно-измерительной службы, банковское и страховое обслуживание. 7. Объективно существующие региональные различия и специфические местные условия. Сравнительно быстрее и легче переход к рынку проходит в промышленно развитых регионах, в зонах влияния крупных городов с емким рынком продовольствия, лучшей обеспеченностью квалифицированными кадрами и развитой инфраструктурой. Обобщая данные факторы в некий общий список, в их числе можно отметить следующие, на наш взгляд, сыгравшие основную роль: • не созданные (или созданные частично) системы управления рыночной экономикой; • неотработанный в полной мере механизм приватизации и реорганизации сельскохозяйственных предприятий; • неадекватная существующему положению законодательная база, • диспаритет цен на средства производства для сельского хозяйства и закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию; • сохранение монополий в перерабатывающей промышленности; • дефицит технологий и средств производства. Помимо вышеперечисленных существует и ряд субъективных причин, заключающихся в самих сельхозпредприятиях и их руководителях. 42 К ним относятся: несовершенство руководящих структур, нехватка знаний о современных методах руководства, отсутствие систем стимулирования руководителей и специалистов, низкая технологическая дисциплина. В виду этого, определение методов современного управления актуализируется и играет ключевую роль в преодолении сложившейся кризисной ситуации в сельскохозяйственных предприятиях. Значительная часть современных проблем сельскохозяйственных предприятий коренится в недостатках, возникших во времена системы централизованного планирования. Многие руководители и специалисты хозяйств не в состоянии расстаться с привычным образом мышления и поведения, сориентироваться в новой экономической системе. Низкие показатели производительности труда на многих предприятиях, прежде всего, свидетельствуют о чрезвычайно слабой технологической и производственной дисциплине, об отсутствии квалифицированного управления производством. Нам представляется, что менеджмент многих сельскохозяйственных предприятий сохраняет устаревшие черты, которые нельзя считать приемлемыми в условиях рыночной экономики, а именно: ориентация руководства на рост объемов производства, а не прибыли, на производственную и технологическую, а не на финансовую и экономическую, стороны деятельности предприятия; многоступенчатая система управления с низкими возможностями принятия решений для большинства уровней; недостаточное выполнение руководством контролирующих функций (нежелание идти на конфликт при нарушениях технологической дисциплины, падении производительности труда); отсутствие внутрихозяйственного расчета и системы стимулирования руководства, специалистов; 103 Заключение Российская экономика находится в стадии глубоких преобразований, целью которых является становление рыночного механизма хозяйствования. Процессы трансформации затрагивают такую важную часть народно-хозяйственного комплекса как сельское хозяйство. Общая особенность современного этапа реформ заключается в том, что система управления многих сельскохозяйственных предприятий сохраняет устаревшие черты, которые нельзя считать приемлемыми в условиях рыночной экономики, а именно: ориентация руководства на рост объемов производства, как средства выживания, а не получения прибыли; сохранение ориентации на производственную и технологическую, а не на финансовую и экономическую, стороны деятельности предприятия; многоступенчатая система управления с низкими возможностями принятия решений для большинства уровней; выполнение руководством контролирующих функций не в полной мере (нежелание идти на конфликт при нарушениях технологической дисциплины, падении производительности труда); отсутствие внутрихозяйственного расчета и системы стимулирования руководства, специалистов; использование бухгалтерского учета преимущественно для регистрации хозяйственных процессов, а не в качестве важнейшего инструмента для подготовки экономически обоснованных решений, невыясненность, неразделенность интересов предприятия и его членов из-за отсутствия надлежащих статей в учредительных документах предприятия; |