|
44 ■ формирование и развитие производственной, особенно рыночной, инфраструктуры. В условиях становления рыночной экономики для принятия научно обоснованных решений по развитию регионального продовольственного рынка, его интеграции с внешним рынком необходима маркетинговая информация о потребности региона в продовольствии и сельскохозяйственном сырье (по видам), об объемах их производства и спроса на них, уровне региональной самообеспеченности, потенциальных резервах и необходимых условиях роста агропромышленного производства и повышения его эффективности. 1.3. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ РЫНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА АГРАРНОЙ СФЕРЫ ЭКОНОМИКИ Основная цель предприятия удовлетворение нужд и потребностей потребителей. Следовательно, маркетинг, то есть доведение продукции до конечного потребителя, центральная задача менеджмента предприятия. Предполагается, что одновременно предприятие получает прибыль и удовлетворяет требования других заинтересованных групп сотрудников предприятия, его кредиторов и общества. Данные положения легли в основу маркетинговой концепции управления, ознаменовавшей новый этап эволюции концепций стратегического управления. Концепция маркетинг-менеджмента с момента своего возникновения прошла определенный эволюционный путь, и в этом процессе уже выделяются определенные этапы. В данном контексте показательно развитие взглядов Ф.Котлера (69, 70), родоначальника рассматриваемой области знаний. Если в его монографиях раннего периода упор сделан на описании инструментария, маркетингового комплекса, формализации отдельных функций маркетинга, то в более поздних явно акцентируются его |
23 конечного потребителя, центральная задача менеджмента предприятия. Предполагается, что одновременно предприятие получает прибыль и удовлетворяет требования других заинтересованных групп сотрудников предприятия, его кредиторов и общества. Данные положения легли в основу маркетинговой концепции управления, ознаменовавшей новый этап эволюции концепций стратегического управления. Концепция маркетинг-менеджмента с момента своего возникновения прошла определенный эволюционный путь, и в этом процессе уже выделяются определенные этапы. В данном контексте показательно развитие взглядов Ф.Котлера [68,69], родоначальника рассматриваемой области знаний. Если в его монографиях раннего периода упор сделан на описании инструментария, маркетингового комплекса, формализации отдельных функций маркетинга, то в более поздних явно акцентируются его системность, концептуальное единство различных элементов; приоритетным становится ракурс стратегического планирования в маркетинге. В своих работах автор анализирует эволюцию воззрений на роль маркетинга в компании и выделяет следующие ее этапы: 1) маркетинг становится функцией, равнозначной управлению производством, финансами и персоналом; 2) роль маркетинга по сравнению с перечисленными функциями возрастает; 3) маркетинг трансформируется в основную функцию, которой подчинены остальные; 4) потребитель становится контролирующим звеном, направляющим развитие перечисленных функций; 5) действия потребителя выступают как контролирующая, а маркетинг — как интегрирующая функция, связывающая центр (ядро) управления, в качестве которого выступает потребитель, и управление производством, финансами и персоналом [68]. Внимание к данной теме уделялось и в работах отечественных ученых, выделяющих, в частности, институционально-рапределительный и |