Проверяемый текст
Бекаров, Гумар Аламахадович; Стратегия деятельности сельскохозяйственных предприятий в условиях перехода к рынку (Диссертация 2000)
[стр. 51]

51 форм взаимного воздействия фирм, которые не находили объяснения ни в градиционных моделях рыночной экономики, ни в теории иерархического управления.
Разработка нового подхода происходила постепенно, по мере активизации внимания исследователей, во-первых, к рынку инвестиционных товаров, размеры закупок и продаж на котором несравнимо больше, чем на потребительском рынке; во-вторых, к расширению рынка услуг, и, наконец, в-третьих, к появлению технических возможностей (средств коммуникации, компьютерных технологий и т.п.), позволяющих производителям непосредственно взаимодействовать с конечными потребителями.
Нарастающее действие этих факторов все яснее высвечивало недостатки традиционной теории маркетингового комплекса, изъяны классического подхода к маркетингу как к дискретной деятельности.
Начав с изучения парных (дуальных) отношений
«покупатель — продавец», исследователи положили в основу концепции маркетинговой сети анализ фирмы в системе связей с внешними партнерами (фирмами, отдельными субъектами).
Участники связей различны, каждая связь оказывает прямое или косвенное воздействие на результат.
В конце 70-х годов было введено понятие сильных и слабых связей, установлено, что с точки зрения управления анализ «всей» или «полной» сети более важен, чем анализ отдельной фирмы.
Поскольку изначально
“network’’-подход базировался на эмпирических исследованиях устойчивых взаимосвязей, возникающих на рынках, вполне объяснима позиция, согласно которой количество партнеров (субъектов) этого взаимодействия довольно ограниченно.
Новые структурные образования включали это ограниченное количество поставщиков, конкурентов и потребителей, работающих в контакте с изучаемой фирмой.
Эти образования отличались достаточно стабильной совокупностью партнеров, обменом деятельностью, зачастую совместным использованием ресурсов.
Последнее дало основание для рекомендации использовать при построении модели сети три таких взаимосвязанных компонента, как участник (фирмы);
[стр. 29]

29 акцента — с рассмотрения фирмы как самостоятельного хозяйственного звена, формирующего свою стратегию развития на основе согласования внутренних ресурсов с состоянием внешней окружающей среды, к анализу системы взаимодействующих фирм как единого рыночного образования (структуры), с одной стороны, было обусловлено новой трактовкой фирмы, предложенной в работах Р.Коуза, Т.Эггертссона и других авторов.
Коль скоро стали пересматриваться теоретические построения, касающиеся рыночных отношений на уровне конкретизированных форм хозяйствования, методов и функций управления ими, начали толковаться по-иному и многие категории маркетинга как рыночной концепции управления.
Так, в новом ракурсе представляется понятие внешней окружающей среды, видоизменяются стратегическое планирование и управление, требует дополнительных исследований понятие эффективности функционирования, и т.п.
С другой стороны, эмпирические исследования рыночных отношений на уровне конкретных хозяйственных связей обнаруживали достаточно много новых явлений и форм взаимного воздействия фирм, которые не находили объяснения ни в традиционных моделях рыночной экономики, ни в теории иерархического управления.
Разработка нового подхода происходила постепенно, по мере активизации внимания исследователей, во-первых, к рынку инвестиционных товаров, размеры закупок и продаж на котором несравнимо больше, чем на потребительском рынке; во-вторых, к расширению рынка услуг, и наконец, в-третьих, к появлению технических возможностей (средств коммуникации, компьютерных технологий и т.п.), позволяющих производителям непосредственно взаимодействовать с конечными потребителями.
Нарастающее действие этих факторов все яснее высвечивало недостатки традиционной теории маркетингового комплекса, изъяны классического подхода к маркетингу как к дискретной деятельности.
Начав с изучения парных (дуальных) отношений


[стр.,30]

30 «покупатель — продавец», исследователи положили в основу концепции маркетинговой сети анализ фирмы в системе связей с внешними партнерами (фирмами, отдельными субъектами).
Участники связей различны, каждая связь оказывает прямое или косвенное воздействие на результат.
В конце 70-х годов было введено понятие сильных и слабых связей, установлено, что с точки зрения управления анализ «всей» или «полной» сети более важен, чем анализ отдельной фирмы.
Поскольку изначально
“network”-noflxoH базировался на эмпирических исследованиях устойчивых взаимосвязей, возникающих на рынках, вполне объяснима позиция, согласно которой количество партнеров (субъектов) этого взаимодействия довольно ограниченно.
Новые структурные образования включали это ограниченное количество поставщиков, конкурентов и потребителей, работающих в контакте с изучаемой фирмой.
Эти образования отличались достаточно стабильной совокупностью партнеров, обменом деятельностью, зачастую совместным использованием ресурсов.
Последнее дало основание для рекомендации использовать при построении модели сети три таких взаимосвязанных компонента, как участник (фирмы);
ресурсы; виды деятельности.
Участники сети владеют ресурсами и контролируют их, занимаются различными видами деятельности, которая осуществляется посредством комбинирования ресурсов.
В результате повторяющихся процедур обмена между партнерами в сети складывается система взаимоотношений (relationship), которая увязывает ресурсы и деятельность партнеров.
Такая система взаимоотношений представляет собой непрерывный во времени процесс — в отличие от совокупности дискретных трансакций; причем этот процесс более сложен и образуется зачастую взаимодействием между отдельными индивидуумами в различных организациях.
На многочисленных примерах было показано, что взаимоотношения между фирмами значительно шире, чем акт купли-продажи, поскольку охватывают обмен информацией о

[Back]