Проверяемый текст
Тарасова, Елизавета Евгеньевна. Управление коммерческой деятельностью потребительской кооперации: теория, методология (Диссертация 2004)
[стр. 81]

81 требительской кооперации, что свидетельствует о высокой степени развития внутриотраслевой интеграции в системе потребительской кооперации.
Так, в
2004 году 82% всего объема закупленной организациями потребительской кооперации России сельскохозяйственной продукции было передано в розничную торговую сеть, предприятиям общественного питания и промышленным предприятиям своей системы и только 18% реализовано сторонним организациям.
Заготовительная отрасль является основным источником сырья для перерабатывающих предприятий системы.
Однако, несмотря на рост физического объема заготовительного оборота
за исследуемый период, объем продукции промышленных предприятий в целом по системе потребительской кооперации России в 2004 году в сопоставимых ценах снизился и составил 90,3% по сравнению с 2001 годом.
Аналогичная тенденция наблюдается во всех исследуемых потребсоюзах Центрального федерального округа (табл.

9).
Таблица 9 Динамика объема произведенной продукции (работ, услуг) промышленных предприятий отдельных потребсоюзов Центрального федерального округа за 2001-2004 гг.
(млн.
руб.) Наименование потребсоюзов Годы Темп роста, % 2001 2002 2003 2004 2004 г.
к 2003 г.
2004 г.
к 2001 г.
2004 г.
к 2001 г., в ценах 2001 г.
Центросоюз РФ 12288,4 12847,1 13718,3 15980,3 116,5 130,0 90,3 Белгородский 195,3 171,4 138,8 118,8 85,6 60,8 42,2 Воронежский 244,5 221 233,1 229 98,2 93,7 65,0 Курский 99,3 97,5 118,6 114,8 96,8 115,6 80,3 Липецкий 203,6 203,7 206,5 279 135,1 137,0 95,2 Тамбовский 96,2 103,5 105,4 111,9 106,2 116,3 80,8 Для повышения эффективности коммерческой деятельности организаций потребительской кооперации необходимо развитие всех отраслей деятельности системы, увеличение собственных оборотных средств, обеспечение финансовой устойчивости, что будет способствовать реализации социальной миссии.
Результаты анализа показывают, что основными направлениями совершенствования коммерческой деятельности потребительской кооперации для обеспече
[стр. 223]

Данные табл.
4.9 показывают, что в 2002 году объем заготовительного обо• у рота возрос по системе потребительской кооперации России на 17,9% в действующих ценах по сравнению с 2001 годом на 506,7 млн.
руб.
за счет изменения цен и на 737,7 млн.
руб.
за счет изменения физического объема.
Наибольший прирост физического объема заготовительного оборота отмечен в Курском потребсоюзе (144,2%), однако в рейтинге кооперативных организаций России по ряду позиций в области заготовок он занимает невысокие места.
Закупленная кооперативными организациями сельскохозяйственная продукция поступает в собственную розничную торговую сеть, предприятиям общественного питания, промышленным предприятиям, а также реализуется сторонним организациям.
При этом основная часть закупленной сельскохозяйственной продукции перерабатывается и продается в системе потребительской кооперации, что свидетельствует о высокой степени развития внутриотраслевой интеграции в системе потребительской кооперации.
Так, в
2002 году 82,8% всего объема закупленной кооперативными организациями России сельскохозяйственной продукции было передано в розничную торговую сеть, предприятиям общественного питания и промышленным предприятиям своей системы и только 17,2% реализовано сторонним организациям.
Заготовительная отрасль является основным источником сырья для перерабатывающих предприятий системы.
Однако несмотря на рост физического объема заготовительного оборота
в 2002 году, объем продукции промышленных предприятий в целом по системе потребительской кооперации России в сопоставимых ценах снизился и составил 97,3% по сравнению с 2001 годом.
Аналогичная тенденция наблюдается во всех исследуемых потребсоюзах Центрального федерального округа (табл.

4.10).
Таблица 4.10 Объем продукции (работ, услуг) промышленных предприятий отдельных потребсоюзов Центрального федерального округа за 1999-2002 гг.
223 Наименование потребсоюзов Млн.
руб.
в действующих ценах каждого года 2002 г.
в % (в сопоставимых ценах) к: • 1999 г.
2001 г.
2002 г.
1999 г.
2001 г.
Центросоюз РФ 8216,8 12288,4 12847,1 97,9 97,3 Белгородский 14Ц6 195,3 171,4 68,5 84,1 Воронежский 212,2 244,5 221,0 59,1 84,8 Курский 119,8 99,3 97,5 51,3 94,6 Липецкий 154,8 1 203,6 ' 203,7 75,0 95,8 Тамбовский 73,8 96,2 103,5 72,5 94,6

[стр.,224]

Для повышения эффективности коммерческой деятельности организаций потребительской кооперации необходимо развитие всех отраслей деятельности кооперативных организаций, увеличение собственных оборотных средств, обеспечение финансовой устойчивости, что будет способствовать реализации социальной миссии.
На рис.
4.8 показаны основные направления совершенствования коммерческой деятельности потребительской кооперации для обеспечения конкурентоспособности на товарном рынке.
Повышение роли Увеличение экономичемагазина в реализации ского участия пайщиков социальной миссии на в деятельности селе кооперативов Коммерческая деятельность потребительской кооперации Г Развитие заготовительной деятельности Выпуск конкурентоспособной продукции на собственных производственных предприятиях Развитие розничной торговой сети, совершенствование торгового обслуживания населения Возрождение оптовой торговли й Межотраслевая интеграция: закупка производство реализация # Рис.
4.8.
Основные направления совершенствования коммерческой деятельности потребительской кооперации для обеспечения конкурентоспособности на товарном рынке

[стр.,230]

230 25 03 *aa> s л XФmо a.
20 15 10 5 0 17,4 17,4 19.2 18,8 18,1 Белгородский Воронежский 17,1 16,8 17-2 Курский Потребсоюзы 14'7 13.6 13,7 Липецкий Тамбовский □ 1999 И2000 S 2001 Рис.
4.12.
Динамика уровня издержек обращения потребсоюзов Центрального федерального округа за 1999-2001 гг.
Данные рис.
4.12 показывают, что уровень издержек обращения в исследуемых потребсоюзах колеблется в значительных пределах.
В 2001 году наибольшее j значение данного показателя отмечено в Тамбовском потребсоюзе 20,3%, наименьшее в Липецком —13,7%.
Следует отметить, что в 2002 году прибыль в торговле в целом по системе потребительской кооперации России снизилась на 64,7%, в промышленности на 87,8% по сравнению с 2001 годом, что свидетельствует о недостаточно эффективг ном управлении коммерческой деятельностью.
Так как экономическая и социальная цели коммерческой деятельности потребительской кооперации взаимоувязаны и взаимообусловлены, то снижение экономической эффективности может оказать негативное влияние на достижение социальной, цели коммерческой деятельности удовлетворение потребностей обслуживаемого населения в товарах.
а Обеспечить повышение эффективности коммерческой деятельности организаций потребительской кооперации позволит принятие обоснованных управленческих решений на всех уровнях: в организации, в отрасли, в функциональной сфере деятельности управлении товарными, финансовыми, информационными потоками.
Это обусловливает необходимость развития кадрового потенциала кооператив* ных организаций.
Новые условия хозяйствования, вызванные переходом на рыночные принципы хозяйствования, внесли коренные изменения в характер использования трудо

[Back]