Проверяемый текст
Тарасова, Елизавета Евгеньевна. Управление коммерческой деятельностью потребительской кооперации: теория, методология (Диссертация 2004)
[стр. 82]

82 ния ее конкурентоспособности на потребительском рынке являются: развитие заготовительной деятельности, выпуск конкурентоспособной продукции на собственных производственных предприятиях, развитие розничной торговой сети, совершенствование торгового обслуживания населения, возрождение оптовой торговли.
Для осуществления коммерческой деятельности необходимо ее финансовое обеспечение.

Размер прибыли с учетом начисленного фонда развития потребительской кооперации, полученной системой в 2001 году, составил 1064,6 млн.
руб., в 2004 году — 1400 млн.
руб., что явилось максимальным значением финансового результата за исследуемый период.
В
разрезе отдельных потребсоюзов Центрального федерального округа прослеживается положительная тенденция увеличения финансового результата хозяйственной деятельности за исследуемый период.
Однако следует отметить, что финансовые результаты деятельности организаций потребительской кооперации в 2004 году снизились по сравнению с 2001 годом как в целом по системе Центросоюза РФ, так и по исследуемым потребсоюзам Центрального федерального округа, за исключением Белгородского потребсоюза (рис.
20).
Рис.
20.
Динамика финансовых результатов деятельности отдельных потребсоюзов Центрального федерального округа с учетом начисленного фонда развития потребительской кооперации за 2001—2004 гг.
Рентабельность розничной торговли достигается при условии, что значительная часть затрат финансируется из собственных средств.
Недостаток собственных оборотных средств является одним из главных ограничителей для расширения
[стр. 224]

Для повышения эффективности коммерческой деятельности организаций потребительской кооперации необходимо развитие всех отраслей деятельности кооперативных организаций, увеличение собственных оборотных средств, обеспечение финансовой устойчивости, что будет способствовать реализации социальной миссии.
На рис.
4.8 показаны основные направления совершенствования коммерческой деятельности потребительской кооперации для обеспечения конкурентоспособности на товарном рынке.
Повышение роли Увеличение экономичемагазина в реализации ского участия пайщиков социальной миссии на в деятельности селе кооперативов Коммерческая деятельность потребительской кооперации Г Развитие заготовительной деятельности Выпуск конкурентоспособной продукции на собственных производственных предприятиях Развитие розничной торговой сети, совершенствование торгового обслуживания населения Возрождение оптовой торговли й Межотраслевая интеграция: закупка производство реализация # Рис.
4.8.
Основные направления совершенствования коммерческой деятельности потребительской кооперации для обеспечения конкурентоспособности на товарном рынке

[стр.,225]

<* Для осуществления коммерческой деятельности необходимо ее финансовое обеспечение.
Следует отметить, что преодолев кризис переходного периода, потребительская кооперация России начиная с 1999 года имеет положительный финансовый результат, тогда как в 1998 году сумма убытков в целом по системе составляла 854,6 млн.
руб.
(рис.
4.9).
225 1500 10>о.ш X с; 5т к § %ог а о с ф S Xот<3X го 1000 500 0 -500 -1000 -1500 № 1 Г * * N r t f • М * • у * >V .
y r t ' a v ^ г * .■ V ■ b W А Ч 4 4 W f t v W * V i * > ^ • Л М « V V < i V > Г J < W ^ # 4 4 4 ^ ' M r 4 4 W W W « 4 i M ^ M W * 4 * T i < 0 * 4 * * # ' « f t * * i * M i » t o » -1063 -1235,2 а М 9 Й < " ^ « * * 4 » М < 1 1064,65 476,7 рРВРЯЗЯРш т т т ч * m 38,1 n f f M W t f *»1 r « « # o a c w w ‘• w 53Г 5 Я П 5П В t f f # v H I M " И -и W * * i M H I I g * 4 * ^ « w # i * f ^ • / * ■ .
v s M j 1 i 4 V 702,2 C f .
« « * # ' W Л * 4 * n j * W ihii м Щ W « 4 № pA / M i A* ( V > Л < к r V J l / / A # A bS .V m ' w « J M V * r ^ ^ A Л f t # « # * * » « ■ a m # Ь м й у н у ш а 1999 2000 2001 2002 4 t I -854,6 «■l*r *v ■am * V v , T M Годы Рис.
4.9.
Динамика финансового результата деятельности системы потребительской кооперации РФ за 1991-2002 гг.
Размер прибыли, полученной в 1999 году, составил 38,1 млн.
руб., в 2001 году с учетом начисленного фонда развития потребительской кооперации 1064,65 млн.
руб., что явилось максимальным значением финансового результата за исследуемый период.
В
2002 году сумма прибыли сократилась на 34% по сравнению с 2001 годом и составила 702,2 млн.
руб.
Среди обследуемых кооперативных организаций Центрального федерального округа в 1999 году только Курский и Липецкий потребсоюзы получили положительный результат: 0,23 млн.
руб.
и 7,59 млн.
руб.
соответственно (табл.
4.11).
В 2002 году была получена прибыль в системе Белгородского потребсоюза в сумме 11,39 млн.
руб., Курского потребсоюза 11,03 млн.
руб., Липецкого потрео союза финансовые организаций потребительской кооперации в 2002 году ухудшились по сравнению с 2001 годом как в целом по системе Центросоюза РФ, так и по исследуемым потребсоюзам Центрального федерального округа, за исключением Курского потребщ союза, где сумма прибыли существенно возросла, а также Тамбовского потребсоюза, где сумма убытка в 2002 году сократилась на 5,42 млн.
руб.
по сравнению с 2001 годом.


[стр.,227]

? В табл.
4.12 показано количество убыточных хозрасчетных организаций потребсоюзов Центрального федерального округа в 2000-2003 годах.
Таблица 4.12У Количество убыточных хозрасчетных организаций в потребсоюзах Центрального федерального округа в 1999-2003 гг.
227 Наименование потребсоюза 2000 г.
2001 г.
2002 г.
• 2003 г.
всего организаций вт.ч.
убыточных в% к общему количеству всего организаций вт.ч.
убыточных в%к общему количеству всего организаций вт.ч.
убыточных в%к общему коли честву всего организаций вт.ч.
убыточных в%к общему количеству Белгородский 48 11 22,9 48 7 14,6 56 18 32,1 53 19 35,8 Воронежский 96 41 42,7 72 26 36,1 69 36 52,2 81 18 22,2 Курский 48 18 37,5 42 14 33,3 42 12 28,6 42 3 7,1 Липецкий 46 11 23,9 42 11 26,2 40 9 22,5 35 5 14,3 Тамбовский ИЗ 80 70,8 95 58 61,1 77 38 49,4 77 24 31,2 1Рассчитано по: 143; 146; 196; 198.
За исследуемый период отмечено снижение числа убыточных хозрасчетных* организаций практически во всех исследуемых потребсоюзах, за исключением Белгородского, где доля убыточных организаций возросла с 14,6% в 2001 году до 32,1% в 2002 году и 35,8% в 2003 году.
Так как торговля является основной отраслью деятельности потребительской кооперации, а кооперативные организации, выполняя социальную миссию, содержат на селе планово-убыточные магазины, то убыточность торговой отрасли в значительной мере определяет убыточность кооперативной организации в целом.
Для повышения социально-экономической эффективности деятельности организаций потребительской кооперации необходимо совершенствование коммерческой работы в оптовой и розничной торговле, повышение имиджа кооперативных магазинов и системы в целом.
Рентабельность розничной торговли достигается при условии, что значительная часть затрат финансируется из собственных средств.
Недостаток собственных оборотных средств является одним из главных ограничителей для расширения
объемов деятельности и, следовательно, улучшения финансовых результатов.
Недостаток собственных оборотных средств в целом по системе Центросоюза РФ на 01.01.00 г.
составлял 2711,9 млн.
руб., а на 01.01.03 г.
в системе потребительской кооперации отмечается наличие собственных оборотных средств в сумме 1707,3 млн.
руб.
(прил.
7).

[Back]