государственная поддержка повышения квалификации руководителей, качества менеджмента СКК. Мероприятия по реализации национального приоритетного проекта «Развитие АПК» предусматривают расширение доступности дешевых долгосрочных кредитных ресурсов для сельхозорганизаций. Но если вспомнить столыпинскую реформу, когда создавались ипотечные банки, предоставлялась возможность закладывать землю и получать кредиты на развитие хозяйств, то кончилось это тем, что практически все те, кто заложил землю, не смогли ее выкупить и разорились. Произошло это потому, что полученные деньги они потратили на реализацию традиционных затратных технологий, не позволяющих значительно повысить эффективность хозяйства и выити на качественно новый уровень производства. Для того чтобы описанное не повторилось, так как большинство руководителей за счет кредитных средств собираются «латать дыры», забывая простое правило: какая технология таков и результат, необходимо развивать сельскохозяйственные консалтинговые компании. Сельскохозяйственная потребителей разрабатывает консалтинговая не компания бизнес-планы, по заказу инвестиционноа технологические проекты. Отличие бизнес-плана от инвестиционнотехнологического проекта в том, что последний кроме финансовоэкономической части содержит и связанную с ней технологическую часть виде методических рекомендации по реализации проекта, например «букварь» по реализации инновационных сберегающих технологий в животноводстве и кормопроизводстве, в 10 раз сокращающих потребности хозяйств в тракторах и сельскохозяйственных машинах, в 7-8 раз сокращающих расход дизельного топлива на производство кормов, в 2-3 раза снижающих себестоимость зерна, собственных грубых и сочных кормов, сокращающих затраты труда, электрической и тепловой энергии в животноводстве поднимающих производство молока дои высокорентабельного уровня. 139 |
плексе» за два года в целом по России, намечают образовать свыше шестисот пятидесяти то есть каждый четвертый. Из них кредитных 168, перерабатывающих 194, снабженческо-сбытовых и заготовительных 310. Наибольшее количество кооперативов предполагается создать в Республиках Северная Осетия-Алания (126) и Дагестан (78), Краснодарском крае (83) и Волгоградской (87) области. Их функционирование позволит эффективно решить вопросы сбыта продукции, ее переработки и доставки на рынок. В настоящее время, фермерским хозяйствам выдано 6 тыс. кредитов, средний размер которых составляет 1,3 млн. руб. Чтобы создать благоприятные условия для развития сельскохозяйственных производителей и обеспечить рост объемов реализации их продукции на 30% к 2008 году, а также с целью увеличения количества кредитов Госдума приняла поправки в федеральный бюджет на 2006 год, которыми вводится ограничение размеров сельскохозяйственных кредитов, выдаваемым на льготных условиях в соответствии с приоритетным национальным проектом "Развитие АПК". Соответствующий законопроект "О внесении изменений в Федеральный закон "О федеральном бюджете на 2006 год" был внесен 3 мая 2006 года. Законопроект направлен на реализацию положений национального проекта " Развитие АПК" и предусматривает возмещение в 2006 году части затрат па уплату процентов по кредитам и займам, полученным в 2006 году. В законопроекте предлагается ограничить размер получаемых кредитов крестьянскими (фермерскими) хозяйствами суммой до 3 млн. руб. на одно хозяйство, а сельскохозяйс! венными потребительскими кооперативами, 70% членов которых ведут личное подсобное хозяйство или работают в крестьянских (фермерских) хозяйствах, до 10 млн. руб. на один кооператив. Мероприятия по реализации национального приоритетного проекта "Развитие АПК" предусматривают расширение доступности дешевых долгосрочных кредитных ресурсов для сельхозорганизаций. По если вспомнить столыпинскую реформу, когда создавались ипотечные банки, предоставлялась возможность закладывать землю и получать кредиты на развитие хо144 зяйств, то кончилось это тем, что практически все те, кто заложил землю, не смогли ее выкупить и разорились. Произошло это потому, что полученные деньги они потратили на реализацию традиционных затратных технологий, не позволяющих значительно повысить эффективность хозяйства и выйти на качественно новый уровень производства. Для того чтобы описанное не повторилось, так как большинство руководителей за счет кредитных средств собираются "латать дыры", забывая простое правило: какая технология -таков и результат, необходимо развивать сельскохозяйственные консалтинговые компании. Сельскохозяйственная консалтинговая компания по заказу потребителей разрабатывает не бизнес-планы, а инвестиционно-технологические проекты. Отличие бизнес-плана от инвестиционно-технологического проекта в том, что последний кроме финансово-экономической части содержит и связанную с ней технологическую часть в виде методических рекомендаций по реализации проекта, например "букварь" по реализации инновационных сберегающих технологий в животноводстве и кормопроизводстве, в 10 раз сокращающих потребности хозяйств в тракторах и сельскохозяйственных машинах, в 7 -8 раз сокращающих расход дизельного топлива на производство кормов, в 2 -3 раза снижающих себестоимость зерна, собственных грубых и сочных кормов, сокращающих затраты труда, электрической и тепловой энергии в животноводстве и поднимающих производство молока до безубыточного, высокорентабельного уровня. Финансово-экономическая часть инвестиционно-технологического проекта отвечает на вопросы сколько и когда предприятие получит от банка кредитных ресурсов, сколько и когда будет возвращать. Технологическая часть отвечает на вопросы каким образом предприятие должно вести хозяйство, какие использовать технологии в молочном животноводстве и кормопроизводстве, что необходимо приобрести для реализации этих технологий, чтобы перестроить производство, перейти на более высокий уровень эффективности и валового производства, возвратить де145 |