|
V *• чему способствуют работа с федеральными министерствами и ведомствами государственного управления по вопросам инвестиционной политики, финансирования государственных и других программ, участие в подрядных торгах на федеральном уровне; организация подготовки материалов для участия в конкурсах корпорации и Госстроя РФ, вследствие чего достигается максимальное вовлечение в инвестиционно-строительную деятельность организаций и предприятий, повышается их конкурентоспособность; 3.3. Внешнеэкономическая деятельность: организация совместной деятельности с организациями по структурной перестройке производства, техническому сопровождению внедрения новых технологий и повышению кон1 курентоспособности продукции на взаимовыгодных условиях. 4. Повышение профессионального уровня персонала. 4.1. Повышение квалификации руководящего персонала: профессиональное лицензирование руководителей; организация стажировок руководяt 4 щего персонала с целью изучения мирового опыта строительства; повышение квалификации руководителей, специалистов (на каждый год планируется определенное количество человек); организация персональных школ лучших руководителей Ф « 4.2. Повышение квалификации рабочих: организация стажировок рабочего персонала с целью изучения мирового опыта строительства; обучение рабочих в учебных комбинатах. 4.3. Стимулирование труда и социальная защита: награждение работников предприятий и организаций государственными и ведомственными наградами за высокоэффективный труд; проведение реабилитационных мероприятий и оказание лечебной помощи руководителям организаций; разработка Положения о порядке формирования и расходования Фонда социальной поддержки, направленного на улучшение социальных условий работников организаций, входящих в корпорацию. Не менее важно наличие в СИО специализированного научнопроизводственного центра, в который привлекаются ученые, научные работ93 |
2. Совершенствование строительных процессов. Как известно, отдельная строительная фирма зависит от ресурсов, контролируемых другими фирмами. Будучи включенной в сеть, эта фирма получает доступ к технологиям, сырью, комплектующим и т.д. 2.1. Строительство и внедрение эффективных технологий: внедрение в производство конструкций с применением различных теплоизоляционных систем, в том числе системы "РУСХЕК", при строительстве новых, реконструкции и утеплении существующих зданий. При использовании таких конструкций в 2-3 раза снижается материалоемкость и повышается термическое сопротивление стены. Объем внедрения по данному пункту составляет 200 тыс. м2 фасадов зданий; строительство экспериментальных жилых домов с учетом современных архитектурно-планировочных решений, теплозащитных требований, с применением современных автономных систем инженерного обустройства (на настоящий момент уже построено 4 таких дома); внедрение локальных котельных при строительстве многоквартирных жилых домов (к настоящему моменту объем внедрения составляет 8 котельных). При этом достигается снижение эксплуатационных затрат, а также повышение конкурентоспособности подобных объектов; внедрение системы поквартирного отопления жилых домов; организация и совершенствование технологии производства эффективных стеновых и теплоизоляционных материалов на основе пенобетона. На этой базе корпорацией создано 6 предприятий, которые осваивают данную продукцию; организация производства новых видов бетонных и железобетонных изделий повышенной сложности методом вибропрессования (труб, колец). Выпуском данного вида конкурентоспособной продукции занимаются 8 предприятий, входящих в СИО "Нечерноземагропромстрой"; внедрение в производство железобетонных конструкций и строительных растворов высокоэффективных химических добавок типа "Лигнопан" (2 предприятия); организация работ по строительству, реконструкции и техническому перевооружению предприятий стройиндустрии с обеспечением ввода в действие мощностей по производству строительных изделий, материалов, конструкций. Потребность в ресурсах и работах определяется ТЭО; инженерное обустройство сельских поселков и жилых домов. 2.2. Внедрение новых архитектурно-планировочных решений: отбор паспортов проектов жилых домов с учетом новых требований СНиП по теплотехнике и корректировка ранее выпущенных каталогов жилых индивидуальных домов. На основе собранных данных уже составлен каталог паспортов; подготовка каталога паспортов проектов крестьянских (фермерских) хозяйств и перерабатывающих предприятий малой мощности. 2.3. Внедрение новейших основных и оборотных фондов строительства: внедрение высокоэффективного вибропрессового оборудования, в том числе для изготовления бордюрного камня, мелких стеновых блоков и дорожных элементов мощения. Реализацией данного проекта занимаются 5 предприятий; производство высокоэффективных основных видов строительных машин и изготовление новых образцов и партий машин и оборудования. Данное направление, прежде всего, направлено на повышение в организациях производительности труда и снижение затрат на капитальный ремонт строительных машин. 3. Формирование общей коммерческой политики и политики внешнеэкономической деятельности. 3.1. Сбыт и сервисное обслуживание, приобретение необходимых ресурсов: участие в реализации продукции организаций, входящих в корпорацию (изучение рынка, налаживание контактов с потенциальными потребителями, увеличение числа организаций-поставщиков и расширение номенклатуры поставляемых изделий и материалов). Экономическая эффективность данных проектов рассчитывается отдельно; оказание участникам корпорации практической помощи в реализации готовых квартир и приобретении незавершенных строительством жилых домов для достройки (в 2000 г. данный вид деятельности привел к реализации 141 тыс м2 жилья); практическое содействие в поставке более дешевых строительных материалов и изделий. Данное обстоятельство приводит к удешевлению СМР и других работ. 3.2. Участие в инвестиционных проектах: головная компания стремится к максимальной загрузке, входящих в корпорацию строительных компаний, чему способствуют работа с федеральными министерствами и ведомствами государственного управления по вопросам инвестиционной политики, финансирования государственных и других программ, участие в подрядных торгах на федеральном уровне. В частности, корпорация участвует в реализации президентских программ "Строительство на территории РФ жилья для граждан, выезжающих из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей", "Государственные жилищные сертификаты", программ "Свой дом", "Крестьянский дом", ведет работу с ОАО "Норильская горная компания" ("Норильский никель"); организация подготовки материалов для участия в конкурсах корпорации и Госстроя РФ, вследствие чего достигается максимальное вовлечение в инвестиционно-строительную деятельность организаций и предприятий, повышается их конкурентоспособность; совершенствование работы Фонда развития информации и прогрессивных технологий. На настоящий момент в этой деятельности участвуют 25 организаций, и экономическая эффективность данного проекта оценивается в 100 тыс. р. 3.3. Внешнеэкономическая деятельность: организация совместной деятельности с организациями по структурной перестройке производства, техническому сопровождению внедрения новых технологий и повышению конкурентоспособности продукции на взаимовыгодных условиях. 4. Повышение профессионального уровня персонала. 4.1. Повышение квалификации руководящего персонала: профессиональное лицензирование руководителей; организация стажировок руководящего персонала с целью изучения мирового опыта строительства; повышение квалификации руководителей, специалистов (на каждый год планируется определенное количество человек); организация персональных школ лучших руководителей. Корпорацией уже создано 5 школ на базе передовых организаций, что заметно повысило уровень деловой квалификации в управлении производством. 4.2. Повышение квалификации рабочих: организация стажировок рабочего персонала с целью изучения мирового опыта строительства; обучение рабочих в учебных комбинатах. 4.3. Стимулирование труда и социальная защита: награждение работников предприятий и организаций государственными и ведомственными наградами за высокоэффективный труд; проведение реабилитационных мероприятий и оказание лечебной помощи руководителям организаций; разработка Положения о порядке формирования и расходования Фонда социальной поддержки, направленного на улучшение социальных условий работников организаций, входящих в корпорацию. Не менее важно наличие в СИО специализированного научно-производственного центра, в который привлекаются ученые, научные работники, молодые специалисты. В состав корпорации "Нечерноземагропромстрой" входит ГУП "Центральный научно-исследовательский, экспериментальный и проектный институт по сельскому строительству" (ЦНИИЭПсельстрой), которое выполняет следующие задачи: разработка научно-технических прогнозов в сельском строительстве; разработка и участие в выполнении целевых государственных программ различных отраслей АПК; исследования и разработка строительных деревянных, металлических, железобетонных и композитных конструкций и изделий для сельского строительства; исследования и разработка технологии, оборудования и технологических линий по производству строительных конструкций, изделий; исследования и разработка новых видов материалов и изделий, способов и оборудования для их производства; оценка долговечности и надежности эксплуатируемых зданий, разработка способов и средств антикоррозийной защиты строительных конструкций; оценка теплотехнических качеств эксплуатируемых и проектируемых с/х зданий с разработкой способов повышения тепловой защиты; энергоаудит с разработкой энергосбережения на промышленных, производственных с/х зданиях и гражданских объектах; совершенствование объемно-планировочных и конструктивных решений с/х производственных, общественных и жилых малоэтажных зданий, инженерных сетей и оборудования; разработка проектов с/х производственных, общественных и жилых зданий; издательская деятельность; подготовка научных кадров через аспирантуру. Значительное место в Петербургском ИСК региона занимают объединения профессиональных коммерческих организаций и предприятий в ассоциации. Так в 1997 г. в Петербурге для оперативного и комплексного выполнения СМР была создана Ассоциация "Спецстрой", объединившая ведущие строительно-монтажные организации города. Ныне в ассоциацию входят 15 разнопрофильных фирм, которые выполняют самый широкий спектр работ: разрабатывают и согласовывают проектно-сметную документацию на новое строительство, реконструкцию и ремонт зданий; выполняют все виды общестроительных работ; проектируют, комплектуют |