|
ет, прежде всего, выяснение структуры и содержания данного явления, определение основных входящих в него компонентов. Несмотря на различие в составе и содержании элементов мотивационного процесса, развертывающегося на уровне различных экономических субъектов (индивида, организации, общества), во всех случаях решение о конкретных направлениях действий принимается людьми, побуждаемых определенными причинами и вынужденных осуществлять выбор поведения, оценивая свои возможности и реальные условия функционирования. Такой подход к выяснению содержания мотивации позволяет использовать солидную теоретическую базу раскрытия этого явления отечественными и зарубежными исследователями, рассматривающих в качестве объекта изучения человека, и на этой основе выявить общую структуру мотивационного процесса, определить его элементы, а также причинно-следственные зависимости в осуществлении тех или иных действий. Большое внимание, уделяемое мотивации в настоящее время в экономической и управленческой литературе, все же не позволяет говорить о единстве мнений по содержанию данной категории и требует критического подхода уже на сущностном уровне. Постараемся, однако, выяснить, что объединяет взгляды различных ученых, приняв за основу наиболее распространенное оп р ед еление, данное авторами книги «О сновы м енедж м ента» М.Месконом, М.Альбертом и Ф.Хедоури: «Мотивация это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации»20 . Прежде всего необходимо обратить внимание в приведенном высказывании на то, что мотивация это процесс и как всякий процесс представляет собой движение, последовательную смену состояний, тесную связь следующих друг за другом стадий развертывания данного явления. В его основе всегда лежат конкретные причины, импульсы, которые обуславливают, но и исчерпывают содержания мотивации. Поэтому ограничивать, как это делает В.И.Михеев, определение мотивации только причинами, вызывающими этот 20Мескон M.X., Альберт М ., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер.с англ.М., 1993. С.360. |
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1. Мотивация как имманентно-субъектный процесс Целями параграфа являются: -определение содержания понятия мотивации; -выявление и раскрытие элементов и структуры мотивационного процесса. Разработка проблемы формирования и развития механизма мотивации эффективной деятельности промышленных предприятий предполагает, прежде всего, выяснение структуры и содержания данного явления, определение основных входящих в него компонентов, а также выработку концептуальных подходов к рассмотрению предмета исследования. Несмотря на различие в составе и содержании элементов мотивационного процесса, развертывающегося на уровне различных экономических субъектов (индивида, организации, общества), во всех случаях решение о конкретных направлениях действий принимается людьми, побуждаемых определенными причинами и вынужденных осуществлять выбор поведения, оценивая свои возможности и реальные условия функционирования. Такой подход к выяснению содержания мотивации позволяет использовать солидную теоретическую базу раскрытия этого явления отечественными и зарубежными исследователями, рассматривающих в качестве объекта изучения человека, и на этой основе выявить общую структуру мотивационного процесса, определить его элементы, а также причинно-следственные зависимости в осуществлении тех или иных действий. Большое внимание, уделяемое мотивации в настоящее время в экономической и управленческой литературе, все же не позволяет говорить о единстве мнений по содержанию данной категории и требует критического подхода уже на сущностном уровне. Постараемся, однако, выяснить, что объединяет взгляды различных ученых, приняв за основу наиболее распространенное определение, данное авторами книги «Основы менеджмента» М.Х.Месконом, М.Альбертом и Ф.Хедоури: «Мотивация это процесс по буждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации» . Прежде всего необходимо обратить внимание в приведенном высказывании на то, что мотивация это процесс и как всякий процесс представляет собой движение, последовательную смену состояний, тесную связь следующих друг за другом стадий развертывания данного явления. В его основе всегда лежат конкретные причины, импульсы, которые обуславливают, но не исчерпывают содержания мотивации. Поэтому ограничивать, как это делает В.И.Михеев, определение мотивации только причинами, вызывающими этот процесс, было бы, на наш взгляд, неправомерно2. Такой же точки зрения придерживаются О.С.Виханский и А.И.Наумов, которые утверждают, что «мотивация это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей»3. При этом под движущей силой понимается мотив, который «... не только побуждает человека к действию, но и определяет, что надо сделать, и то, как будет осуществлено это действие»4. Действительно, то, что побуждает человека к действию, ради чего оно совершается, является мотивом («мотив» франц. побудительная причина, повод к тому или иному действию). Выяснению природы мотивов посвящены многочисленные исследования представителей самых различных направлений психологов, социологов, юристов, управленцев и д р .5. В совре1См.: Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. М., 1993. -С.360. «Помимо определения индивидуальных способностей и талантов работников, не менее важной задачей руководителя является изучение мотивации, или, другими словами, комплекса побудительных причин, которыми руководствуется и под влиянием которых действует тот или иной человек в каждом конкретном случае. Невозможно эффективно управлять и воспитывать, не зная, чем руководствуются люди в своих поступках» (см.: Михеев В.И. Социально-психологические аспекты управления: стиль и методы работы руководителя. М., 1975. С.76-77). 3Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб для экон. спец. вузов. М., 1994. С. 65-66. 4 Там же. С.66. 5Мотивам посвящены многочисленные работы представителей бихейвиоризма и глубинной психологии. Бихейвиористы обычно понимают под мотивами любые стимулы как внешние, так и внутренние («мотивационные переменные»), способные вызвать или активизировать поведение. В глубинной психологии роль главных мотивов приписывается заложенным в человеке биологическим инстинктам и влечениям, которые под влиянием социальных условий отчасти подавляются и выступают в своих непрямых, символических формах (психоанализ Фрейда и др.). Важным вкладом в развитие учения о мотивах была |