Проверяемый текст
Гагаринская, Галина Павловна. Организационно-экономический механизм трудовой мотивации на предприятиях различных форм собственности (Диссертация 2000)
[стр. 76]

2.Неудовлетворенность заработной платой; 3.Плохие условия труда; 4.Неинтересная работа, отсутствие продвижения; 5.Мотив потенциальной текучести (превентивные уходы из-за опасения, что предприятие закроют); IV.
Мотивы изменения профессии.
1 .Более высокий заработок; 2.Более приятная, интересная работа; 3.Более хорошие условия с удобным режимом труда; 4."Женский" мотив стремление получить профессию, на которую сейчас большой спрос и по которой легче найти работу; 5.Смена профессии, чтобы остаться на своем предприятии, избежал увольнения.
Методика "Словарь", разработана МГУ Суть ее состоит в следующем.
Трудовая мотивация представляется в виде совокупности мотивов, образующих "мотивационный профиль": 1) Мотив преобразования стремление к результату, к совершенствованию в своей профессии; 2) Мотив коммуникации стремление помочь другому или не портить хороших отношений; 3) Прагматический мотив стремление к удовлетворению различных потребностей или стремление не тратить лишнюю энергию; 4) Мотив кооперации солидарность со всей организацией или только с бригадой, окружением; 5) Мотив конкуренции стремление быть лучше других или не хуже других;
6) Мотив достижения стремление преодолевать трудности, стремление к самосовершенствованию.
[стр. 79]

3.
Возможность более полно реализовать свои способности и умения, иметь интересную работу: 4.
Завести нужные знакомства и связи.
В этом направлении исследования определяются респонденты, не нуждающиеся в дополнительном заработке, а также те, которые испытывают трудности с поиском дополнительного заработка; III.
Мотивы смены работы.
1.
Недостаточность использования трудового потенциала респондентов и неблагоприятные производственные условия; 2.
Неудовлетворенность заработной платой; 3.
Плохие условия труда; 4.
Неинтересная работа, отсутствие продвижения; 5.
Мотив потенциальной текучести (превентивные уходы из-за опасения, что предприятие закроют); IV.
Мотивы изменения профессии.
1.
Более высокий заработок: 2.
Более приятная, интересная работа; 3.
Более хорошие условия с удобным режимом труда; 4.
"Женский" мотив стремление получить профессию, на которую сейчас большой спрос и по которой легче найти работу; 5.
Смена профессии, чтобы остаться на своем предприятии, избежал увольнения.
Методика "Словарь”, разработана МГУ Суть ее состоит в следующем.
Трудовая мотивация представляется в виде совокупности мотивов, образующих "мотивационный профиль": 1).
Мотив преобразования стремление к результату, к совершенствованию в своей профессии; 2).
Мотив коммуникации стремление помочь другому или не портить хороших отношений: 3).
Прагматический мотив стремление к удовлетворению различных потребностей или стремление не тратить лишнюю энергию; 4).
Мотив кооперации солидарность со всей организацией или только с бригадой, окружением; 5).
Мотив конкуренции стремление быть лучше других или не хуже других:
79

[Back]