|
128 определения размеров оплаты труда арбитражных управляющих и других платежей, которые осуществляются вне очереди, что приводит к необоснованным издержкам предприятий, подвергнутых процедуре банкротства. Таким образом, при всем разнообразии оценочных характеристик результатов приватизации, большинство ведущих ученых-экономистов рыбной отрасли считают, что она проводилась очень поспешно. В Астраханском регионе в период приватизации сосредоточение основной доли собственности рыбной отрасли (флот, порты, комбинаты, судоремонтные заводы и т.д.) в Госимуществе и передача ее местным собственникам, а также общий экономический спад в стране создали опасную ситуацию, которая привела к затяжному кризису в добыче, производстве и сбыте рыбопродукции. Были разрушены вертикальные и зачастую горизонтальные связи, созданы идеальные условия для спекуляции госсобственностью непосредственно на местах в различных сферах рыбного хозяйства. Большинство предприятий приватизировалось по 2-му варианту (51% акций выкупался трудовым коллективом). В результате приватизации образовались на базе бывших государственных предприятий акционерные общества открытого типа: АООТ «Астраханский рыбокомбинат», АООТ «Оранжерейный рыбокомбинат», АООТ «Русская икра», АООТ «Володарский рыбокомбинат», АООТ «Рыбокомбинат им. Куйбышева», АООТ «Рыбозавод им. Кирова», АООТ «Густера». Необходимо отметить, что предприятия после приватизации изменили структуру. Например, из АООТ «Русская икра» были переданы два цеха (Оранжерейный и Кировский) соответствующим предприятиям, из АООТ «Густера» Приволжский цех, и на его базе было организовано частное рыбоперерабатывающее предприятие. В переходный период из государственных предприятий на их бывших мощностях был создан ряд частных предприятий, товариществ с ограниченной ответственностью. На рынке предложений рыбопродуктов это положительный факт для создания конкурентной рыночной среды. За 1992-93 гг. количество предприятий, входящих в рыболовецкий комплекс, увеличилось на 35-40%. |
-74 объединений через взаимные экономические интересы. Предполагалось продолжить создание коммерческих банков, торговых домов, бирж, страховых компаний. Разгосударствление экономики рыбного хозяйства основывалось на масштабном проведении приватизации (акционировании) государственных предприятий в 1992 1994 гг. и являлось одним из обнадеживающих факторов повышения эффективности работы отрасли. Этот процесс должен был способствовать разукрупнению высококонцентрированных производств, созданию конкурентной среды и осуществлению демонополизации в рыбном хозяйстве, привлечению в экономику иностранных инвесторов, стабилизации финансового положения. По плану в 1992 г. 50 предприятий отрасли (около 10% общего числа) подлежали обязательному акционированию, а всего предполагалось приватизировать около 150. Была проведена работа по преобразованию ассоциаций, концернов, объединений, созданных территориальному принципу, в акционерные по бассейновому и общества «Дальрыба», «Севрыба» и «Каспрыба» [24, 32, 53, 77]. Период 1992 -1994 гг. можно охарактеризовать как время формирования субъектов рыночных отношений различных форм собственности. Однако при всем разнообразии оценочных характеристик результатов приватизации, большинство ведущих ученых-экономистов рыбного хозяйства считают, что она проводилась очень поспешно [7]. В Астраханском регионе в период приватизации сосредоточение основной доли собственности рыбного хозяйства (флот, порты, комбинаты, судоремонтные заводы и т.д.) в Госимуществе и передача ее местным собственникам, а также общий экономический спад в стране создали опасную ситуацию, которая привела к затяжному кризису в добыче, производстве и сбыте рыбопродукции. Были разрушены вертикальные и зачастую горизонтальные связи, созданы идеальные условия для спекуляции -75 госсобственностью непосредственно на местах в различных сферах рыбного хозяйства. Большинство предприятий приватизировалось по 2-му варианту (51% акций выкупался трудовым коллективом). В результате приватизации образовались на базе бывших государственных предприятий акционерные общества открытого типа: АООТ «Астраханский рыбокомбинат», Л()01" «Оранжерейньп'1 рыбокомбинат». АООТ «Рхсская икра». АООТ «Володарский рыбокомбинат», АООТ «Рыбокомбинат им. К>'йбышева». АООТ «Рыбозавод им. Кирова», АООТ «Густера». Необходимо отметить, что предприятия после приватизации изменили структуру. Например, из АООТ «Русская икра» были переданы два цеха (Оранжерейный и Кировский) соответствующим предприятиям, из АООТ «Густера» Приволжский цех, и на его базе было организовано частное рыбоперерабатывающее предприятие. В переходньп") период из государственных предприягиГ! на их бьци1П1х мощностях был создан ряд мастных предприяти!'!, товариществ с ограниченной ответственностью. На рьщке прелложеии11 рыбопродуктов это положигельньп! факг лля создания конкуренгной рыночной среды. За 1992 93 гг. количество предприятий, входящие в рыболовецкий комплекс, увеличилось на 35-40%. Так, из состава акционированного предприятия Каспрыбхолодфлот в 1992 г. выделилось 13 судов (пять РДОС и семь ЖМЗ), каждое из которых стадо юридическим лицом, преобразовавшись в акционерное общество или товарищество. Созданные путем выделения из ак1Ш011И[Х1ванного 11релприятпя "Астраханская база MopcKoio лова" часгн1>1е иредприя i ия, арендовав с>ла. са.мостоя le.ibHO организовали промысел кильки в KacnniicKOM море. Претерпела коренную реорганизацию такая крупная монопольная структура, как "Астрыбакколхозсоюз", обеспечивающая ранее на 80% потребность промышленности в рыбе-сырце. |