129 Так из состава акционированного предприятия Каспрыбхолодфлот в 1992 г. выделилось 13 судов (пять РДОС и семь ЖМЗ), каждое из которых стало юридическим лицом, преобразовавшись в акционерное общество или товарищество. Созданные путем выделения из акционированного предприятия "Астраханская база морского лова" частные предприятия, арендовав суда, самостоятельно организовали промысел кильки в Каспийском море. Претерпела коренную реорганизацию такая крупная монопольная структура, как "Астрыбакколхозсоюз", обеспечивающая ранее на 80% потребность промышленности в рыбе-сырце. Выделение из ее состава рыболовецких колхозов и межколхозных предприятий, получивших самостоятельный статус, поставило вопрос о самой не 'Ш обходимости этой структуры. Колхозами-учредителями образуется АОЗТ «АРКС» с функциями транспортного, складского, сбытового, коммерческого обеспечения учредителей. АОЗТ «АРКС» само имеет холодильные мощности, рыбоводные хозяйства, цех по производству тары. Развитие рыночных отношений и конкуренции заставило многие рыболовецкие колхозы заняться строительством собственных цехов по переработке рыбы-сырца и морепродуктов. В 16 колхозах уже имеются коптильные цеха и в 22-х цеха для вялки рыбы. Эти цехи на текущий момент, конечно, не могут составить значительную конкуренцию рыбокомбинатам, но позволяют вести на равных переговоры с ними по уровню цен на рыбу-сырца. В то же время дельтовые рыбоперерабатывающие предприятия, помимо приема рыбы-сырца от рыболовецких колхозов, начали самостоятельно заниматься ловом рыбы для более полного обеспечения и загрузки производственных мощностей, снижения себестоимости продукции. Дальнейшее дробление предприятий на мелкие структуры с выделением сервисных, ремонтных и других подразделений требует серьезной проработки и принятия решений самими предприятиями с учетом сложившейся экономической ситуации. |
-75 госсобственностью непосредственно на местах в различных сферах рыбного хозяйства. Большинство предприятий приватизировалось по 2-му варианту (51% акций выкупался трудовым коллективом). В результате приватизации образовались на базе бывших государственных предприятий акционерные общества открытого типа: АООТ «Астраханский рыбокомбинат», Л()01" «Оранжерейньп'1 рыбокомбинат». АООТ «Рхсская икра». АООТ «Володарский рыбокомбинат», АООТ «Рыбокомбинат им. К>'йбышева». АООТ «Рыбозавод им. Кирова», АООТ «Густера». Необходимо отметить, что предприятия после приватизации изменили структуру. Например, из АООТ «Русская икра» были переданы два цеха (Оранжерейный и Кировский) соответствующим предприятиям, из АООТ «Густера» Приволжский цех, и на его базе было организовано частное рыбоперерабатывающее предприятие. В переходньп") период из государственных предприягиГ! на их бьци1П1х мощностях был создан ряд мастных предприяти!'!, товариществ с ограниченной ответственностью. На рьщке прелложеии11 рыбопродуктов это положигельньп! факг лля создания конкуренгной рыночной среды. За 1992 93 гг. количество предприятий, входящие в рыболовецкий комплекс, увеличилось на 35-40%. Так, из состава акционированного предприятия Каспрыбхолодфлот в 1992 г. выделилось 13 судов (пять РДОС и семь ЖМЗ), каждое из которых стадо юридическим лицом, преобразовавшись в акционерное общество или товарищество. Созданные путем выделения из ак1Ш011И[Х1ванного 11релприятпя "Астраханская база MopcKoio лова" часгн1>1е иредприя i ия, арендовав с>ла. са.мостоя le.ibHO организовали промысел кильки в KacnniicKOM море. Претерпела коренную реорганизацию такая крупная монопольная структура, как "Астрыбакколхозсоюз", обеспечивающая ранее на 80% потребность промышленности в рыбе-сырце. -76 Выделение из ее состава рыболовецких колхозов и межколхозных предприятий, получивших самостоятельный статус, поставило вопрос о самой необходимости этой структуры. Колхозами-учредителями образуется АОЗТ «АРКС» с функциями транспортного, АОЗТ складского, «ЛРКС» сбытового, само имеет коммерческого обеспечения учредителей. холодильные мощности, рыбоводные хозяйства, цех по производству тары. Развитие рыночных отношений и конкуренции заставило многие рыболовецкие колхозы заняться строительством собственных цехов по переработке рыбы-сырца и морепродуктов. В 16 колхозах уже имеются коптильные цеха и в 22-х цеха для вялки рыбы. Эти цеха на текущий момент, конечно, не могут составить значительную конкуренцию рыбокомбинатам, но позволяют вести на равных переговоры с ними по уровню цен на рыбу-сырец. К участию в процессах лова и переработки речной рыбы активно подсоединились кооперативы потребительского оби1ества. Гак, Житненское сельское потребительское общество имеет до 500 гони в 1ол вылавливаемой и перерабатываемой рыбы (вялка), собственньй! холодильник на 85 тонн. В то же время дельтовые рыбоперерабатывак)шие предприятия, помимо приема рыбы-сырца от рыболовецких колхозов, начали заниматься ловом рыбы для более полного самостоятельно и загрузки обеспечения производственных мощностей, снижения себестоимости продукции. Дальнейшее дробление предприятий на мелкие структуры с выделением сервисных, проработки ремонтных и принятия и других peiiiennii подразделени11 caNuiNni треб\ет серьезной с \ четом прелприягия\ш сложиви1ейся жономической сигуации. Применительно к \словиям Астраханского региона, как тенденцию, следует также отметить, что в настоящее время идет процесс дальнейшего дробления структур АО с выделением из их состава на самостоятельный баланс или в форме дочерних предприятий основных и вспомогательных цехов и участков с образованием холдингов. Так. на Кировском рыбозаводе |