|
324 5.3. Совершенствование организационно-экономического механизма управления рыбохозяйственным подкомплексом Исследование позволило выявить внутренние и внешние причины социально-экономического кризиса, в котором находится рыбная отрасль всех ре^ гионов Северного Каспия. В качестве одного из путей выхода из кризиса в области рассматривают реструктуризацию. В большинстве случаев разделение крупных предприятий на несколько специализированных мелких помогает повысить управляемость производством и его рентабельность за счет концентрации усилий на производстве конкретных видов продукции и быстрой реакции на изменение рыночной обстановки. Однако ход реструктуризации предприятий отрасли выявил ряд Herald тивных тенденций, сущность которых состоит в выделении из структуры перспективных производств с наиболее ликвидными активами в самостоятельные подразделения без сохранения правопреемлемости. Результаты исследования позволяют со всей определенностью сделать вывод, что трансформация структуры регионального рыбохозяйственного комплекса, как и рыбохозяйственного комплекса страны в целом, является результатом действия по меньшей мере четырех внутренних противоречий. Первое. Противоречие между уровнем развития производительных сил и Щ характером существовавших экономических отношений (в первую очередь отношениями собственности), вызвавшее необходимость смены способа производства. Второе. Противоречие между сформировавшейся производственной структурой, ориентированной на ускоренное вовлечение в технологический процесс все большего количества ресурсов, и сокращением реальных возможностей материально-сырьевой базы. # Третье. Противоречие между главными экономическими целями системы: постоянное удовлетворение все возрастающих потребностей населения в высококачественных рыбопродуктах, и необходимостью коренной техноло |
108* Основным итогом рыбохозяйственной деятельности Астраханской области в 2000 г. по сравнению с 1999 г. явилась общая тенденция снижения вылова рыбы на 24%, выпуска пищевой продукции на 30%, консервов на 94%, производства рыбной муки на 49%. Принятые программы стабилизации и развития рыбного хозяйства практически не действуют из-за дефицита денежных средств и отсутствия инвесторов. Остро стоит проблема обновления флота, берегового оборудования, износ которых превышает 70%. При использование действующих мощностей составляет величину *> 4 I? 30% (см. табл. 2.6 2.8). Имеет тенденцию к росту один из важнейших показателей финансового состояния кредиторская задолженность (на 1.01.98 г. 224,8 млн. руб., на 1.01.99 г. 276,2 млн. руб., на 1.01.2000 г. 412,3 млн. руб.). Оборотной стороной кредиторской задолженности является задолженность дебиторская: на 1.01.2000 г. 58,7 млн. руб. По предприятиям рыбной отрасли в 1998-1999 гг. шло наращивание задолженности перед бюджетом (на 1.01.98 г. 21.8 млн. руб., на 1.01.99 г. 48,9 млн. руб., на 1.01.2000 г. —70,7 млн.руб.). Исследование позволило выявить внутренние и внешние причины социально-экономического кризиса, в котором находится рыбная отрасль всех регионов Северного Каспия. В качестве одного из путей выхода из кризиса в области рассматривают реструктуризацию. В большинстве случаев разделение крупных предприятий на несколько специализированных мелких помогает повысить управляемость производством и его рентабельность за счет концентрации усилий на производстве конкретных видов продукции и быстрой реакции на изменение рыночной обстановки. Однако ход реструктуризации предприятий отрасли выявил ряд негативных тенденций, сущность которых состоит в выделении из структуры перспективных производств с наиболее ликвидными активами в самостоятельные подразделения без сохранения правопреемлемости. I « 4Й 1283.2 Трансформация структуры рыбохозяйственного комплекса как результат становления системы рыночных отношений 3.2.1 Концептуальная схема Результаты ований, проведенных во второй главе настоящей работы, позволяют со всей определенностью сделать вывод, что трансформация структуры регионального рыбохозяйственного комплекса, как и рыбохозяйственного комплекса страны в целом, является результатом•9 * действия по меньшей мере четырех внутренних противоречий, рассмат% риваемых нами в контексте экономических противоречий существовавшей экономической системы социалистического хозяйствования, а именно [23]: Первое. Противоречие между уровнем развития производительных сил и характером существовавших экономических отношений (в первую очередь *' отношениями собственности), вызвавшее необходимость смены способа производства. ь Второе. Противоречие между сформировавшейся производственной структурой, ориентированной на ускоренное вовлечение в технологический * процесс все большего количества ресурсов, и сокращением реальных возможностей материально-сырьевой базы. Третье. Противоречие между главными экономическими целями системы: постоянное удовлетворение все возрастающих потребностей населения в высококачественных рыбопродуктах, и необходимостью щ коренной технологической и технической перестройки базы производства, все увеличивавшийся разрыв между потребностью и реальной возможностью. Четвертое. Противоречие между необходимостью увеличения Г *. ! \ В ” Г Г ; I * производительности труда й снижением эффективности ценностно* мотивационных механизмов в рамках прежней социально-политической доктрины. ■ Ключевыми тенденциями; в первую очередь повлиявшими на особенности новой системы хозяйствования и, соответственно, |