|
326 3. Развитие отношений собственности, рост частнособственнических тенденций и расширения сферы малого предпринимательства, в том числе и за счет разукрупнения через реструктуризацию предприятий рыбной отрасли. В результате за счет внутреннего саморегулирования уже к 1995-96 году сформировалась новая организационная структура комплекса ориентированная на региональные цели и способы решения задач (см. рис. 32), что сопровождалось масштабными сдвигами в производстве продукции в стоимостном и натуральном выражении. ^^от^Е Рис. 32. Структура рыбохозяйственного комплекса (РХК) |
I 1 2 9 * т «и определявшими формирование новых функций рыбохозяйственного комплекса, стали следующие. 1. Распад старой хозяйственной системы и субъекта хозяйствования в лице ВРПО "Каспрыба", ответственного за функционирование системы рыбохозяйственного воспроизводства в масштабах Каспийского бассейна, сопровождавшийся переносом прав субъективности на более низкие■ * управленческие уровни (формальное закрепление этих прав произошло в ш ходе приватизации). Это 'позволило новым субъектам реализовать полученные преимущества в ходе следующих процессов [60]: * резкого увеличения включенности российской экономики в мировую * экономическую систему через экспорт рыбного сырья и рыботоваров и импорт зарубежной техники и ■Технологий; * либерализации внешнеэкономической деятельности и рыночного% ценообразования, что объективно способствовало сближению ряда * внутренних и мировых цен в ходе инфляции. 2. Сокращение инвестиционных расходов государства и крепнущее . * понимание в среде как рыбохозяйственных руководителей, так и работников административных органов, необходимости поиска и реализации путей >• развития рыбохозяйственного комплекса через механизм внутреннего 4 самофинансирования и перестройки структуры инвестиционного капитала.4 * • % 3. Развитие отношений собственности, рост частнособственнических тенденций и расширения сферы малого предпринимательства, в том числе и за счет разукрупнения через реструктуризацию предприятий рыбной* отрасли. В результате за счет внутреннего саморегулирования уже к 1995-96 году сформировалась новая организационная структура комплекса к I # ориентированная на региональные цели и способы решения задач (см. рис. 3.1), что сопровождалось масштабными сдвигами в производстве продукции в стоимостном и натуральном выражении. Формально непосредственной связи с органами местного управления в « I * |