|
79 Опираясь на положения работы [173], рассмотрим этапы построения дерева целей, определения оценочной системы формирования инвестиционных программ. Построение дерева целей. Выбрав в качестве генеральной цели разработку региональной инвестиционной программы, консолидирующей средства инвесторов, необходимо провести ее декомпозицию на более простые подцели. Этот процесс может быть выполнен необходимое количество раз для получения достаточной детализации подцелей. Результат дерево целей, которое служит основой построения инвестиционной программы [118, 123]. Определимся, что число подцелей первого порядка невелико, то есть это цели достаточно общие, требующие дальнейшей детализации. Логично предположить, что для реализации каждой подцели мы должны сформировать программу, которая будет служить инструментом достижения подцели. Уже на этом этапе мы можем использовать технологию экспертных оценок. Для определения списка целей первого порядка экспертами производится упорядочивание перечня предварительно сформированных альтернатив. На этом этапе лучше всего использовать метод, при котором оценивается степень сравнительной предпочтительности альтернатив, например, метод парных сравнений [100, с.87]. Этот метод предполагает, что альтернативы предлагаются эксперту парами, для которых он должен указать наилучшую. После последовательного предъявления эксперту всех пар альтернативных вариантов определяется их сравнительная предпочтительность, по оценкам данного эксперта. Представляется наиболее целесообразным проводить коллективные экспертизы. Они повышают надежность экспертных оценок. Методы определения результирующей коллективной экспертной оценки основаны на использовании при обработке экспертной информации мер близости аналога расстояния между оценками различных экспертов [100, с. 127]. |
132 8, Себестоимость (издержки) и произиодсгистюй сферах и MJNI.рублей по отраслям народного хозяйства. Все перечисленные выше показатели можно в той или иной степени отнести и показателям функционирования отде;п,мо взятой отрасли. После сбора и предварительного анализа информации по технологии, которая описана выше, мы получаем заключение о ситуации в экономике региона. На этом этапе становятся понятны основные недостатки и диспропорции развития и можно делать заключения о путях оптимизации ситуации. Теперь мы должны приступить к формированию системы целей. Подобные процессы (формирование целей, выбор оптимального пути достижения) достаточно плохо формализуемы, т.е. мы не можем построить модель, достаточно строго описывающую процесс. Поэтому мы предлагаем использовать технологии экспертных оценок как на этапе определения системы целей, так и на этапе создания инвестиционных программ. Технология экспертных оценок позволяет заменить формалыпле измерения характеристик объекта исследования оценкой этих характеристик высококвалифицированным специалистом (экспертом), который дает заключение на основе своих знаний и опыта. Рассмотрим следующие этапы: формирование дерева целей, определение оценочной системы, формирование инвестиционных программ. Формирование дерева целей Как мы уже упоминали и тсоретимсской части диссертациомиого исследования, после определения генеральной цели (п данном случае развитие экономики региона) необходимо провести ее декомпозицию на более простые подцели. Этот процесс может быть выполнен необходимое количество раз для получения достаточной детализации подцелей. Результат дерево целей, которое служит основой построения оценочной системы. 133 Определимся, что число подцелей первого порядка невелико, то есть это цели достаточно общие, требующие дальнейшей детализации. Логично пpeдпoJЮЖить, что для реализации каждой подцели мы должны сформиронап. инвестиционную программу, которая будет служит ипструмснгом достижения подцели. Уже на этом этапе мы можем использовать технологию экспертных оценок. Для определения списка целей первого порядка экспертами производится упорядочивание перечня предварительно сформированных альтернатив. На этом этапе мы будем использовать метод при котором оценивается метод степень парных сравнительной сравнений.' предпочтительности альтернатив, например, Этот метод предполагает, что альтернативы предлагаются эксперту парами, для которых он должен указать наилучшую. После последовательного предъявления эксперту всех пар альтернативных вариантов определяется их сравнительная предпочтительность по оценкам данного эксперта. В результате парных сравнений, если эксперт оказался последовательным в своих предпочтениях оцениваемые альтернативы оказываются проранжированными. Мы выбираем 5-7 альтернатив из начала списка, они и становятся подцелями первого порядка. На этом этапе, а также и в дальнейшем целесообразно проводить коллективные экспертизы. Они повышают надежность экспертных оценок. Методы определения результирующей коллективной экспертной оценки основаны на использовании при обработке экспертной информации мер близости аналога расстояния между оценками различных экспертов.^ ' Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. С.87 2 Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. -М.: Патент, 1996, С. 127 |