Проверяемый текст
Даровской, Даниил Вячеславович. Механизм формирования брендов товаров услуг на потребительском рынке (Диссертация 2004)
[стр. 100]

Основной экономической целью любого предприятия, создающего собственный бренд, является повышение конкурентоспособности и рыночной ценности собственного товара.
Разработка бизнес-идеи позволяет сформулировать четкие цели
предприятия, преследуемые при формировании бренда: долгосрочные и краткосрочные планы, критерии определения успешности, тактические и стратегические аспекты предпринимательской деятельности и т.д.
Вопрос разработки бизнес-идеи сегодня являются актуальным, и имеет первостепенное значение для многих
предприятий на потребительском рынке товаров и услуг.
Исследования практического опыта отечественных предприятий показали, что в большинстве случаев
предприятия пренебрегают разработкой бизнес-идеи, а начинают свою деятельность с производства определенного товара.
Предлагаемый элемент
стратегии разработки и управления брендом предприятия разработка бизнес-идеи, позволяет более эффективно решать вопросы стратегического планирования развития бренда, а часто и развития самого предприятия.
Разработка бизнес-идеи предполагает также определение ценностей, ориентация на которые
для бренда будет являться основой покупательского предпочтения.
Уточнить сформированную бизнес-идею, определить ключевые позиции
бренда на рынке, оценить его емкость, динамику и уровень конкуренции товарной ниши помогает предварительный рыночный анализ.
Необходима разработка позиции будущего
бренда на рынке, проведение сегментирования потребителей.
Исследования рынка, его динамики, потребительского поведения и конкурентный анализ должны проводить высококвалифицированные специалисты в тесном взаимодействии с персоналом предприятия.
Эффективность такого взаимодействия зависит от степени вовлеченности
сотрудников предприятия в процесс исследования будущей позиции бренда предприятия.
Формы участия персонала могут быть разные от заполнения
ан100
[стр. 106]

106 е формирования собственного брэнда.
Причиной этого является, прежде всего, сильная конкуренция в одной и той же товарной группе и высокий уровень качества производства многих товаров потребительского спроса.
В результате исследований практического опыта различных отечественных предприятий, было выявлено, что механизм формирования брэнда можно представить в виде определенной алгоритмической структуры, состоящей из следующих элементов: 1.
Формирование бизнес-идеи брэнда; 2.
Анализ рынка: • сегментирование; • оценка емкости рынка и его сегментов, динамика рынка; • изучение конкурентов; 3.
Создание качественного товара или услуги; 4.
Идентификация и индивидуализация товара; 5.
Увеличение объема сбыта на территории будущего брэнда; 6.
Рекламные коммуникации к потребителю; 7.
Формирование значимости идеологии брэнда на предприятии; 8.
Завоевание лояльного большинства; 9.
Укрепление идеи брэнда в сознании потребителя; 10.
Вера потребителей в ценности брэнда и приравнивание их к собственным (иногда к общечеловеческим) ценностям.
11.
Дальнейшее управление брэндом.
Важно отметить, что одним из первых этапов механизма формирования брэнда нами указывается не создание товара, а разработка и формализация бизнес-идеи.
Основной экономической целью любого предприятия, создающего собственный
брэнд, является повышение конкурентоспособности и рыночной ценности собственного товара.
Разработка бизнес-идеи позволяет сформулировать четкие цели
компании, преследуемые при формировании брэнда: долгосрочные и краткосрочные планы, критерии определения

[стр.,107]

107 успешности, тактические и стратегические аспекты предпринимательской деятельности и т.д.
Вопрос разработки бизнес-идеи сегодня являются актуальным, и имеет первостепенное значение для многих
компаний на потребительском рынке товаров и услуг.
Исследования практического опыта отечественных предприятий показали, что в большинстве случаев
компании пренебрегают разработкой бизнес-идеи, а начинают свою деятельность с производства определенного товара.
Предлагаемый элемент
механизма формирования брэнда разработка бизнес-идея, позволяет более эффективно решать вопросы стратегического планирования развития брэнда, а часто и развития * самого предприятия.
Разработка бизнес-идеи предполагает также определение ценностей, ориентация на которые
брэнда будет являться основой покупательского предпочтения.
Так компания Apple, производящая компьютеры и аксессуары к ним, предлагает потребителю “свободу творчества”, ВымпелКом, оператор сотовой связи под брэндом BeeLine удобство, а брэнд IKEA оригинальные решения для интерьера дома.
Уточнить сформированную бизнес-идею, определить ключевые позиции
брэнда на рынке, оценить его емкость, динамику и уровень * конкуренции товарной ниши помогает предварительный рыночный анализ.
Необходима разработка позиции будущего
брэнда на рынке, проведение сегментирования потребителей.
Вопросы сегментирования потребителей в рамках формирования брэнда, по нашему мнению, требуют особого внимания вследствие малой изученности и будут более подробно рассмотрены нами в следующем параграфе.
Исследования рынка, его динамики, потребительского поведения и конкурентный анализ должны проводить высококвалифицированные специалисты в тесном взаимодействии с персоналом предприятия.
* Эффективность такого взаимодействия зависит от степени.
вовлеченности


[стр.,108]

108 сотрудников предприятия в процесс исследования.
Формы участия персонала * могут быть разные от заполнения
анкет до личной беседы.
На основании полученных данных разрабатывается и создается товар, отвечающий следующим основным критериям: • Товар должен быть востребованным (актуальным); • Обладать высоким качеством; • Призванным удовлетворять потребности определенной целевой аудитории потребителей; • Юридически правомочным на территории распространения.
В случае, когда предприятие уже имеет готовый товар, необходима * его доработка до соответствия указанным условиям.
Товар, предложенный на рынок в рамках формирования брэнда, должен быть узнаваем и легко идентифицируем потребителем.
Данные ’ задачи призваны решать внешние атрибуты брэнда: упаковка, фирменный стиль, цветовое решение, оригинальный способ продажи товара и др.
Классические примеры цветовой идентификации брэнда это Макдоналдс (желтый и красный), CocaCola (красный) и IBM (синий цвет).
Под идентификацией товара нами понимается, прежде всего, разработка фирменного стиля брэнда, его внешнего представления потребителю, а также * все рекламные материалы.
Повысить эффективность узнавания брэнда помогает комплексная интеграция идентификации и индивидуализации, требующих одновременной разработки.
Индивидуализации брэнда разработка образа, который необходимо сформировать в сознании потребителя при помощи средств идентификации.
Яркий пример такой индивидуализации демонстрирует пиво “ПИТ”.
Первый рекламный ролик этого брэнда рассказывает о несчастной любви шуточного персонажа Ивана Таранова, который очень любит пиво.
Напоминание о брэнде осуществлялось посредствам нанесения изображения * Ивана Таранова на этикетку.
Индивидуализацией в данном случае является образ лихого парня, очень любящего пиво, являющегося “душой компании”,

[Back]