|
устраняет риски, связанные с реализацией продукции (риски сбыта), заменяет межотраслевую конкуренцию за долю в добавленной стоимости конечного продукта (конечных видов продовольствия). Иначе говоря, заменяет высокорискованные для сельскохозяйственных организаций трансакций на свободном рынке на прямые (нерыночные) связи с организациями сопряженных отраслей. Но следует отметить, что развитие крупных интегрированных формирований является часто причиной негативных явлений. В результате присущих корпоративным структурам организационно-экономических отношений, инвесторы получают неограниченные хозяйственно-финансовые полномочия. Сельскохозяйственные .организации лишаются при этом не только юридической самостоятельности, но и большей 'части средств-производства, а сельские жители в ряде случаев земельных угодий. Это может произойти; когда земельные доли включают в уставный капитал предприятий. В результате, крестьяне из собственников земли превращаются в наемных работников. ‘ Другим' отрицательным моментом является1то, что большинствокрупных агропромышленных формирований, ликвидировав отрасли животноводства,не стремятся развивать их'и в подворьях своих работников.' ‘*1 Ряд' авторов в деятельности агрохолдингов среди прочих выделяет следующие негативные явления [7,16,76Д39]г ' * -чрезмерная концентрация земли-*в-агрохолдинге;1'что сопряжено со снижением-уровня'управляемости и' контроля* за деятельностью'территориально разобщенных сельскохозяйственных организаций; '* ' г ’ -экономические отношения между субъектами интегрированной структуры, как правило; построены в интересах;-прежде всего, инвестора4интегратора; заинтересованного в быстром возврате вложенных финансовых ресурсов с-прибЫлью, часто в ущерб экономике сельскохозяйственной организации. Хозяйства участники часто'лишены права согласования1цей'на свою •г « ». j ., f I4• . , , t I, I I .{• чт•' »•1 1 • ' I . * . * * *; м , о . . \ *1* ** ' 1 I'. ' , ,1 » * : ^*4, k . • * ' IJ . ' И: I 103 |
лающей сохранять свою политическую независимость; особо неблагоприятное положение сельского хозяйства, занимаемое им в системе рыночных отношений с другими отраслями в силу биологического характера продукции и ее производства; особую роль, которую сельские территории и их население играют в сохранении духовных традиций, безусловно, целесообразно в качестве одной из целей аграрной политики ставить обеспечение паритета экономических отношений сельского хозяйства с остальными отраслями [174, С. 13]. Ничем не ограниченная межотраслевая рыночная конкуренция сельскохозяйственных товаропроизводителей и перерабатывающих организаций предопределяет значительные по своим масштабам деструктивные воздействия на отрасль сельского хозяйства. Вертикальная интеграция не способна снять все риски, свойственные аграрному производству. Прежде всего, она устраняет риски, связанные с реализацией продукции (риски сбыта), заменяет межотраслевую конкуренцию за долю в добавленной стоимости конечного продукта (конечных видов продовольствия). Иначе говоря, заменяет высокорискованные для сельскохозяйственных организаций трансакций на свободном рынке на прямые (нерыночные) связи с организациями сопряженных отраслей. Но следует отметить, что развитие крупных интегрированных формирований является часто причиной негативных явлений. В результате присущих корпоративным структурам организационно-экономических отношений, инвесторы получают неограниченные хозяйственно-финансовые полномочия. Сельскохозяйственные организации лишаются при этом не только юридической самостоятельности, но и большей части средств производства, а сельские жители в ряде случаев земельных угодий. Это может произойти, когда земельные доли включают в уставный капитал предприятий. В результате крестьяне из собственников земли превращаются в наемных работников. Другим отрицательным моментом является то, что большинство крупных агропромышленных формирований ликвидировав отрасли животновод28 ства, не стремятся развивать их и в подворьях своих работников. Если на первых порах засевали немного кормовых культур для скота хозяйств населения, то со временем стали выращивать только товарные культуры [128, С. 31]. Арашуков В.П. в деятельности агрохолдингов среди прочих выделяет следующие негативные явления: чрезмерная концентрация земли в агрохолдинге, что сопряжено со снижением уровня управляемости и контроля за деятельностью территориально разобщенных сельскохозяйственных организаций; экономические отношения между субъектами интегрированной структуры, как правило, построены в интересах, прежде всего, инвестора интегратора, заинтересованного в быстром возврате вложенных финансовых ресурсов с прибылью, часто в ущерб экономике сельскохозяйственной организации. Хозяйства участники часто лишены права согласования цен на свою продукцию, не принимают участия в распределении прибыли, полученной на конечной стадии единой технологической цепи [11, С. 27-28]. Организационно-экономические основы обоих путей совместной деятельности интеграции, то есть слияния, действительного обобществления, и кооперирования, то есть совместного сотрудничества самостоятельных хозяев-собственников, совпадают, но способы их достижения значительно различаются по своей сути и социально-экономическим последствиям. Первый осуществляется извне, зачастую насильственно, вопреки интересам обобществленных хозяйств и через разорение их части, второй снизу, демократично, учитывая интересы и психологию членов действительных кооперативов, сохраняя и укрепляя право собственности непосредственного производителя. Четвертым фактором, определяющим развитие организационноэкономических отношений в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции, следует признать научно-технический прогресс и применение инновационных технологий. 29 |