рами по установленным соотношениям долевого участия в производстве молочной продукции. Подобным примером служит опыт агропромышленной ассоциации «Сатурн», г. Черкесск. Руководит ею Совет директоров, в который входят руководители хозяйств, директор гормолзавода, представители торговли. Уже через 6 месяцев ее работы улучшилось снабжение потребителей молочными продуктами, ассортимент которых составляет 30 наименований. Совет директоров утверждает розничные цены на конечную продукцию в соответствии с конъюнктурой рынка. Кроме того, один раз в месяц Совет директоров определяет пропорции, в соответствии с которыми денежная выручка распределяется между участниками ассоциации. На первом этапе 'Пропорции *распределения денежной выручки’складывались следующим образом (%): сельские товаропроизводители' 50,0; перерабатывающая промышленность 30,0; торговля -19,0; аппарат ассоциации 1 %. Выручка от реализации поступает на расчет ный счет ассоциации, которая в течение 4-х дней перечисляется на счета участников по утвержденным пропорциям. **» * В условиях кооперации статус реально действующей цены имеет только розничная цена на конкретную торговую марку. * * • I4' В ’ходе диссертационного’ исследования’m£i изучали проблему’реализации молочной'продукции1. Так, например, в Великобритании-проблема реализации молока решена несколько иначе:'Крупные регионы имеют своисоветы по маркетинг}7молока.;Региональные советы ^существенно влияют на производственную деятельность товаропроизводителей: оказывают помощь в модернизации ферм*и осуществлении мероприятий по улучшению качества молока; консультируют» по вопросам снижения себестоимости и1обеспечивают техничесКой’йнформацией [95].’ 1 * v 11 1' 1'чь х ** *ч.ь, о п '* Все региональные советы -объединены вСовет по маркетингу молока Великобритании.1 *« г< • »* *• • ч < .• . t .n и » <*,« «*• Распределение‘доходоЬ участников'ассоциаций'в разных странах производится *по-разно’му. В США, например^юельскоХозяйственнЫй-товаропроиз\,i , '. I. н »1} ' 1} 1 •5 » 1*' **«* «• •; , *! . «'О1 •v i n 1•* \ * 1 Ii I / « ' Ц I • I I \ X*% • ч . Г *• ’I !« .(О135 |
140 ков, необходимость их взаимной экономической выгоды, отсутствие жесткой централизации. При организации агропромышленных (районных) ассоциаций важное значение имеют принципы и методы распределения денежной выручки между участниками. В качестве оценки деятельности ассоциаций выступает не только прибыль, но и объем реализованной продукции, распределяемой между партнерами по установленным соотношениям долевого участия в производстве молочной продукции. Подобным примером служит опыт агропромышленной ассоциации «Сатурн», созданной в г. Черкесске. Руководит ею Совет директоров, в который входят руководители хозяйств, директор гормолзавода, представители торговли. Уже через 6 месяцев ее работы улучшилось снабжение потребителей молочными продуктами, ассортимент которых составляет 30 наименований. Совет директоров утверждает розничные цены на конечную продукцию в соответствии с конъюнктурой рынка. Кроме того, один раз в месяц Совет директоров определяет пропорции, в соответствии с которыми денежная выручка распределяется между участниками ассоциации. На первом этапе пропорции распределения денежной выручки складывались следующим образом (%): сельские товаропроизводители 50,0; перерабатывающая промышленность 30,0; торговля -19,0; аппарат ассоциации 1 %. Выручка от реализации поступает на расчетный счет ассоциации, которая в течение 4-х дней перечисляется на счета участников по утвержденным пропорциям. В условиях кооперации статус реально действующей цены имеет только розничная цена на конкретную торговую марку. В Великобритании проблема реализации молока решена несколько иначе. Крупные регионы имеют свои советы по маркетингу молока. Региональные советы существенно влияют на производственную деятельность товаропроизводителей: оказывают помощь в модернизации ферм и осуществлении мероприятий по улучшению качества молока; консультируют по вопросам снижения себестоимости и обеспечивают технической информацией [133]. Все региональные советы объединены в Совет по маркетингу молока Великобритании. |