|
Из таблицы 16 видно, что, несмотря на углубление разделения труда и более высокий уровень механизации и концентрации производства в хозяйствах пятой группы по сравнению с первой значительно (на 26,6 %) снижается нагрузка на одного работника, выраженная в обслуживаемом поголовье. Производительность труда, выраженная валовым производством молока на одного работника с учетом качества продукции, в пятой группе всего на 7,4% выше, чем в первой, хотя нагрузка поголовья на доярку возросла почти на 10 голов. Такое положение, на первый взгляд, противоречит нашему представлению о роли разделения труда, механизации и концентрации производства в повышении производительности труда. Однако, анализ положения в хозяйствах позволяет считать основной причиной более низкое качество работы в высших группах, связанное^ отставанием организации-и низким качеством и старением средств производства. • i * Привязное содержание животных, используемое на большинстве ферм республики, с доением в переносные ведра или молокопровод, не позволяет резко сократить число работников ферм. Молочно-товарные фермы располагают многочисленными средствами механизации, холодильными установками, сложным' оборудованием для кормоприготовления,’вследствиечего' создается многочисленный штат работников, обслуживающих не самих животных, а ненадежные, быстро1выходящие из строя, зачастую малопроизводительные и*плохо используемые механизмы. 1Например, на ферме ООО АПХ «Мастер-Прайм-Березка» из 31 члена бригады дойного стада 6 работников (19,4%)* занимаются-исключительно обслуживанием имеющегося* оборудования.'4 1 , * . 1 . 1 ,т’' V . J b V t *» , V.* I/»*,1 / 1 , 4 1 i Анкетные обследования показали,'что из 64 опрошенных доярок*42,’4 '% недовольны «работой механизмов и оборудования на' ферме!■Среди уво'лйвшихся молодых 'доярок из 47 опрошенных 67,3 % высказали неудовлетворенность работой средств механизации. ЧастЫе поломки* оборудования* 'вносят нервозность'в работ}' коллективов и вынуждают завышать количестйо’об)'1 1 \ . Г * . ? *‘ •! !• ,41 , . ( р* , ( Ч \ I ' *( \ ' ! * * • » • ‘ Ч I , у 1 * \ 1>\ I I»• 53 |
04 Из таблицы 2.21 видно, что несмотря на углубление разделения труда и более высокий уровень механизации и концентрации производства в хозяйствах пятой группы по сравнению с первой значительно (на 26,6 %) снижается нагрузка на одного работника, выраженная в обслуживаемом поголовье. Производительность труда, выраженная валовым производством молока на одного работника с учетом качества продукции, в пятой группе всего на 7,4 % выше, чем в первой, хотя нагрузка поголовья на доярку возросла почти на 10 голов. Такое положение, на первый взгляд, противоречит нашему представлению о роли разделения труда, механизации и концентрации производства в повышении производительности труда. Однако, анализ положения в хозяйствах позволяет считать основной причиной более низкое качество работы в высших группах, связанное с отставанием организации и низким качеством и старением средств производства. Привязное содержание животных, используемое на большинстве ферм области, с доением в переносные ведра или молокопровод, не позволяет резко сократить число работников ферм. Молочно-товарные фермы располагают многочисленными средствами механизации, холодильными установками, сложным оборудованием для кормоприготовления, вследствие чего создается многочисленный штат работников, обслуживающих не самих животных, а ненадежные, быстро выходящие из строя, зачастую малопроизводительные и плохо используемые механизмы. Например, на ферме Кировской лугоболотной опытной станции из 31 члена бригады дойного стада 6 работников (19,4%) занимаются исключительно обслуживанием имеющегося оборудования. Анкетные обследования показали, что из 264 опрошенных доярок 42,4 % недовольны работой механизмов и оборудования на ферме. Среди уволившихся молодых доярок из 147 опрошенных 67,3 % высказали неудовлетворенность работой средств механизации. Частые поломки |