Проверяемый текст
Курбатов, Владимир Леонидович; Стратегическое управление инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения: теория и методология (Диссертация 2005)
[стр. 33]

показатели потребительских качеств иа протяжении всег о жизненного цикла создаваемых объектов.
Перечисленные и другие изменения условий функционирования строительного комплекса России, в основном вызваны происходящими в стране преобразованиями политического, экономического и социального характера.
И сопровождаются они не только позитивными, но и множеством негативных явлений и последствий.
В числе негативных факторов, вызванных процессами, протекающими в переходный период, относятся: резкое снижение инвестиций в капитальное строительство; рост объемов задолженности заказчиков перед подрядчиками и подрядчиков перед поставщиками ресурсов;
резкий рост стоимости готовой строительной продукции; снижение эффективности системы контроля качества и надежности строящихся объектов; отставание в развитии законодательной базы и нормативнометодического обеспечения; отсутствие достаточно достоверной информации для обеспечения участников инвестиционно-строительного комплекса.
Таким образом, особенностью текущего момента является наличие двух тенденций.
С одной стороны, продолжается процесс спада и ухудшения экономического положения некоторых предприятий.
С другой, набирает силу процесс реформирования и реструктуризации, в основе которого лежит разработка и реализации программ выхода из кризиса.
Для успешного выполнения инвестиционно-строительных программ и сопряженных с этим задач необходимо осуществить комплекс организационных, экономических и законодательных мер
по развитию научно технического прогресса и инновационной деятельности в строительстве.
Эти меры должны обеспечить повышение качества строительной продукции, обеспече
[стр. 241]

годов прошлого века стимулировал принятие ряда основополагающих директивных, нормативных и информационных документов, направленных на разработку программ комплексного энергосбережения.
Это можно проследить на примере инвестиционно-строительного комплекса нашей страны.
Опыт работы строительного комплекса в условиях транзитивной экономики показывает, что произошли существенные изменения в градостроительной, экономической и технической политике.
Прекратился интенсивный рост городов с размещением в них крупных промышленных комплексов и отчуждением больших прилегающих сельских территорий под кварталы и микрорайоны жилой застройки.
Уходят в прошлое беспроцентное выделение бюджетных средств и бесплатный отвод земельных участков под застройку.
Прекратилась волюнтаристская погоня за созданием самых крупных в мировой практике объектов.
Осознанно происходит отход от типового проектирования и директивного устремления к полносборному строительству.
Все в больших объемах осуществляется переход от проектов строительства с показателями строительно-монтажных работ к разработке и реализации инвестиционно-строительных объектов, основным содержанием которых являются показатели потребительских качеств на протяжении всего жизненного цикла создаваемых объектов.
Перечисленные и другие изменения условий функционирования строительного комплекса России, в основном вызваны происходящими в стране преобразованиями политического, экономического и социального характера.
И сопровождаются они не только позитивными, но и множеством негативных явлений и последствий.
В числе негативных факторов, вызванных процессами, протекающими в переходный период, относятся: резкое снижение инвестиций в капитальное строительство; рост объемов задолженности заказчиков перед подрядчиками и подрядчиков перед поставщиками ресурсов;
242

[стр.,242]

резкий рост стоимости готовой строительной продукции; снижение эффективности системы контроля качества и надежности строящихся объектов; отставание в развитии законодательной базы и нормативнометодического обеспечения; отсутствие достаточно достоверной информации для обеспечения участников инвестиционно-строительного комплекса.
Таким образом, особенностью текущего момента является наличие двух тенденций.
С одной стороны, продолжается процесс спада и ухудшения экономического положения некоторых предприятий.
С другой, набирает силу процесс реформирования и реструктуризации, в основе которого лежит разработка и реализации программ выхода из кризиса.
Для успешного выполнения инвестиционно-строительных программ и сопряженных с этим задач необходимо осуществить комплекс организационных, экономических и законодательных мер.

Среди основных стратегических задач строительного комплекса на период до 2020 года необходимо, в первую очередь, выделить следующие [36].
1.
В области градостроительства.
Стратегическая задача градостроительства на прогнозируемый период состоит в том, чтобы привести российские города в упорядоченное состояние, вернуть городам их исторический самобытный облик, выявить исходные и определить действующие градообразующие факторы, наметить перспективы развития для каждого города, сконцентрировать внимание и ресурсы на завершенности застройки и гармонизации существующей городской среды, на приведении в сбалансированное состояние размеров жилищного фонда, числа рабочих и учебных мест, количества и мощностей объектов социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры, восстановлении и поддержании в равновесном экологическом состоянии природной окружающей среды.
243

[Back]