Проверяемый текст
Курбатов, Владимир Леонидович; Стратегическое управление инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения: теория и методология (Диссертация 2005)
[стр. 39]

целевую научно-инновационную программу или научно-инповационный проект в соответствии с существующим законодательством.
Главное в инновационной политике предприятия разработка стратегии инноваций и мер, направленных на ее реализацию.
Особенностью современного этапа развития инновационной деятельности является образование в крупнейших фирмах единых научно-технических комплексов, объединяющих процессы исследования и производства.
Это предполагает наличие тесной связи всех этапов цикла «наука производство».
Создание целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями рыночной ориентации фирмы.

Па средних и небольших предприятиях степень участия различных подразделений в освоении инноваций должна определяться в значительной мере сферой деятельности предприятия и характером выпускаемой им продукции.
Как принято
па предприятиях, выпускающих потребительские товары, ведущая роль при определении инновационной политики принадлежит специалистам по маркетингу.
Па предприятиях, специализирующихся на выпуске продукции производственного назначения, прерогатива определения технической политики должна принадлежать подразделениям ПИОКР.
Инициатива разработки новой продукции, исходящая от специалистов, управляющих маркетинговой деятельностью, представляется как результат маркетингового исследования, содержащего информацию о потребностях и спросе рынка, конкурентных аналогах на рынке, которые предприятие способно выпускать, о технологических потребностях и возможностях предприятия.
Если идеи о разработке или внедрении в производство новой продукции исходят от самих подразделений
ПИОКР, они представляются как результат целенаправленной исследовательской деятельности но сбору и накоплению новых идей, проведению исследований, изучению регулярно посту
[стр. 248]

том числе 300 докторов и 700 кандидатов наук по необходимым и перспективным для строительного комплекса специальностям; создание информационного банка данных о существующем научнотехническом потенциале НИИ, КБ, вузов, научных лабораторий и т.д.; постепенное целенаправленное обновление научно-технического оснащения научных организаций; создание постоянно действующего и динамично развивающегося демонстрационно-информационного научно-учебного центра архитектурностроительных отечественных и зарубежных инноваций (Академпарк) в составе комплекса действующих объектов-экспонатов основных видов зданий и сооружений различного направления, перспективных образцов строительных материалов, изделий, конструктивных и инженерных систем, средств механизации, современных комплексов обучения, информации, маркетинговых и инжиниринговых исследований.
Научно-инновационная деятельность должна осуществляться в различных формах при участии нескольких субъектов, связанных между собой научной, информационной, проектно-конструкторской деятельностью, через целевую научно-инновационную программу или научно-инновационный проект в соответствии с существующим законодательством.
Главное в инновационной политике предприятия —разработка стратегии инноваций и мер, направленных на ее реализацию.
Особенностью современного этапа развития инновационной деятельности является образование в крупнейших фирмах единых научно-технических комплексов, объединяющих процессы исследования и производства.
Это предполагает наличие тесной связи всех этапов цикла «наука —производство».
Создание целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями рыночной ориентации фирмы.

249

[стр.,249]

На средних и небольших предприятиях степень участия различных подразделений в освоении инноваций должна определяться в значительной мере сферой деятельности предприятия и характером выпускаемой им продукции.
Как принято
на предприятиях, выпускающих потребительские товары, ведущая роль при определении инновационной политики принадлежит специалистам по маркетингу.
На предприятиях, специализирующихся на выпуске продукции производственного назначения, прерогатива определения технической политики должна принадлежать подразделениям НИОКР.
Инициатива разработки новой продукции, исходящая от специалистов, управляющих маркетинговой деятельностью, представляется как результат маркетингового исследования, содержащего информацию о потребностях и спросе рынка, конкурентных аналогах на рынке, которые предприятие способно выпускать, о технологических потребностях и возможностях предприятия.
Если идеи о разработке или внедрении в производство новой продукции исходят от самих подразделений
НИОКР, они представляются как результат целенаправленной исследовательской деятельности по сбору и накоплению новых идей, проведению исследований, изучению регулярно поступающей информации по какой-либо конкретной идее или о перспективном изделии.
Это является достаточно серьезным основанием для организации на предприятиях строительной индустрии отделов НИОКР.
Предприятия должны стремиться к расширению источников идей, поддержанию их непрерывного потока и созданию благоприятного климата, стимулирующего инновационную активность в инвестиционно-строительном комплексе.
Реализация перехода инвестиционно-строительного комплекса на качественно новый уровень должна основываться на научно-обоснованной концепции и осуществляться в соответствии со специальными федеральными и региональными программами развития научно-технической и инновационной деятельности.
250

[Back]