Проверяемый текст
Курбатов, Владимир Леонидович; Стратегическое управление инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения: теория и методология (Диссертация 2005)
[стр. 50]

Таблица4 -Сравнительный анализ инновационных и имитационных стратегий энергосбережения V с З £ о Инновационные стратегии разработка и внедрение (коммерциализация) принципиально новых технологии снижения потерь энергии, появление которых на рынке вызывает турбулентность рыночной ситуации и создает конкуренцию Имитационные стратегии Легальные Нелегальные Творческая адаптация Технологическая чехарда Межотраслевая адаптация Фальсификация или пиратство Воровство или клонирование Более успешная адаптаНовое примеНесанкциоКопирование ция имеющейся иннованение иннованированное инновационционной технологии за ции уже апроиспользоных технолосчет собственных научно оироиаиных в вание брэнгий без притехнических идеи и другой отрасдов своения брэнопыта ли да Инновационные стратегии оказание влияния на развитие технологиче! ского прогресса и установление отраслевых стандартов в соответствии с действиями организации-инноватора Имитационные стратегии Повтор инИзбавлеТехнология Практическое отсу тствие заа новационной ние от апробирована, трат на НИОКР и па маркесэ н технологии с ошибок но для повои тинг.
Трудности или невоз( и з использоваорганиотрасли являможность доказательства >> нием чужого зации ется иннованелегальной деятельности £ о производстинновацией организации-имитатора.
о п венного опытора и Временная избыточная та на обновприменемаржа ленной техние нонологичевых техской базе нологий Относительно небольшие затраты на НИОКР Инновационные стратегии отвлечение больших средств на НИОКР и маркетинг, а также риск неудачной коммерциализации я н Имитационные стратегии о « Необходимость конкуренции с инноватоВозможность выплаты де0 1 ром и другими имитаторами нежных штрафов за нелегальную имитацию
[стр. 64]

практический интерес, поскольку соответствует одной из двух родовых стратегий: проникновение на рынок или снятие сливок с рынка (таблица 12).
65 Таблица 12 Сравнительный анализ инновационных и имитационных ____________ стратегий энергосбережения__________________________ Инновационные стратегии разработка и внедрение (коммерциализация) принципиально новых технологий снижения потерь энергии, появление которых на рынке вызывает турбулентность рыночной ситуации и создает конкуренцию____________________________________________ Имитационные стратегии 0) S ■м яО S с о Легальные Нелегальные Творческая адаптация Технологическая чехарда Межотраслевая адаптация Фальсификация или пиратство Воровство или клонирование Более успешная адаптация имеющейся инновационной технологии за счет собственных научно технических идей и опыта Новое применение инноваций уже апробированных в другой отрасли Несанкционированное использование брэндов Копирование инновационных технологий без присвоения брэнда Инновационные стратегии оказание влияния на развитие технологического прогресса и установление отраслевых стандартов в соответствии с действиями организации-инноватора________________________________ Имитационные стратегии шн 8 В>» S S о о.
С Повтор инновационной технологии с использованием чужого производственного опыта на обновленной технологической базе Избавление от ошибок организации инноватора и применение новых технологий Технология апробирована, но для новой отрасли является инновацией Относительно небольшие затраты на НИОКР Практическое отсутствие затрат на НИОКР и на маркетинг.
Трудности или невозможность доказательства нелегальной деятельности организации-имитатора.
Временная избыточная маржа s н о о 5 X Инновационные стратегии —отвлечение больших средств на НИОКР и маркетинг, а также риск неудачной коммерциализации________________ Имитационные стратегии Необходимость конкуренции с инноватором и другими имитаторами Возможность выплаты денежных штрафов за нелегальную имитацию________

[Back]