Проверяемый текст
Курбатов, Владимир Леонидович; Стратегическое управление инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения: теория и методология (Диссертация 2005)
[стр. 60]

никами и общественностью, предвидя их озабоченность потенциальной опасностью и воздействиями операций, продукции, отходов или услуг, включая те, которые имеют межграничный или глобальный характер, и реагируя на эту озабоченность.
16.
Соответствие и отчетность определять экологическую эффективность; регулярно проводить экологические аудиты и подтверждения соответствия требованиям фирмы, требованиям законодательных актов и настоящим принципам; периодически предоставлять необходимую информацию совету директоров, акционерам, сотрудникам, органам власти и общественности.
Новая парадигма предпринимательской деятельности, базирующаяся на принципе устойчивого развития, приходит на смену «аддитивному» учету проблем энергосбережения и экологических проблем.
Различие между этими парадигмами можно проследить в таблице
5.
Таблица 5 Смена парадигм предпринимательской деятельности [112] Критерий Паралнгмы Управление КСЭ с использованием аддитивного подхода Управление КСЭ, ориентированное на требования устойчивого развития Общий императив: потреблять...
«меньше, чем....» «столько, сколько нужно» Характер экологического ущерба нанесенный потенциальный Восприятие физическое ментальное Параметры действий материальные эмиссии нематериальные эмиссии Предметы общественного интереса эмиссии как последствия процессов и продуктов процессы и продукты как последствия стиля жизни Критерий успеха Эффективность энергосбережения достаточность (умеренность) Направленность на: владельцев капитала заинтересованные лица/группы Инициаторы (активисты) государственные органы негосударствен ные организации
[стр. 258]

осведомленность о проблемах, связанных с окружающей средой, и усилить ее охрану.
15.
Открытость к диалогу поощрять открытость и диалог с сотрудниками и общественностью, предвидя их озабоченность потенциальной опасностью и воздействиями операций, продукции, отходов или услуг, включая те, которые имеют межграничный или глобальный характер, и реагируя на эту озабоченность.
16.
Соответствие и отчетность определять экологическую эффективность; регулярно проводить экологические аудиты и подтверждения соответствия требованиям фирмы, требованиям законодательных актов и настоящим принципам; периодически предоставлять необходимую информацию совету директоров, акционерам, сотрудникам, органам власти и общественности.
Новая парадигма предпринимательской деятельности, базирующаяся на принципе устойчивого развития, приходит на смену «аддитивному» учету проблем энергосбережения и экологических проблем.
Различие между этими парадигмами можно проследить в таблице
25.
Как следует из таблицы 25, при переходе корпораций к соблюдению требований устойчивого развития различные влиятельные (порой только опосредованно) участники хозяйственных процессов (заинтересованные лица), нетрадиционно воспринимая проблемы энергосбережения и возможные будущие опасности (ментально, а не физически), предлагают альтернативные стандартным методы их решения.
Проблемы энергосбережения понимаются как последствие стиля жизни общества в целом и каждого его члена в отдельности.
Разрешить их можно лишь при условии изменения критериев общественного развития.
В частности, вместо ограничений эмиссий и выпуска энергоемкой или экологически опасной продукции требуется разумная достаточность в потреблении, которая основана как раз на изменении стиля жизни.
259

[стр.,259]

260 Таблица 25 Смена парадигм предпринимательской деятельности [335] Критерий Парадигмы Управление КСЭ с использованием аддитивного подхода Управление КСЭ, ориентированное на требования устойчивого развития Общий императив: потреблять...
«меньше, чем....» «столько, сколько нужно» Характер экологического ущерба нанесенный потенциальный Восприятие физическое ментальное Параметры действий материальные эмиссии нематериальные эмиссии Предметы общественного интереса эмиссии как последствия процессов и продуктов процессы и продукты как последствия стиля жизни Критерий успеха Эффективность энергосбережения достаточность (умеренность) Направленность на: владельцев капитала заинтересованные лица/группы Инициаторы (активисты) государственные органы негосударственные организации
Формируемые под воздействием императивов устойчивого развития новые методы стратегического управления КСЭ и соответствующие программы ее инновационного развития исходят из учета интересов заинтересованных лиц или групп людей.
Мировая практика показала, что решение проблем энергосбережения и должно осуществляться как на макротак и на микроуровне.
В нашем случае —на уровне строительного комплекса в целом и на уровне отдельной корпорации.
На макроуровне разработка программы возможна двумя путями [230].
Они, не противореча друг другу, имеют определенные содержательные различия, отражая взаимосвязанные последовательные этапы преобразования и использования энергетических ресурсов.
Применительно к строительному комплексу подходы к разработке программ будут выглядеть следующим образом.
Первое направление при разработке программы концентрирует внимание на технологических инновациях как основном средстве энергосбережения

[Back]