Проверяемый текст
Кузьмичева, Валентина Ивановна; Формирование и эффективное использование материально-технического потенциала агропромышленных объединений (Диссертация 2002)
[стр. 162]

162 сумма потерь 985 тыс.
руб.
В предполагаемом варианте потери составили бы те же 534 т за первые 12 дней и 2670 т за второй период уборки (4450 га х 6 ц/га = 2670 т).
Общая сумма потерь по цене реализации 2000 г.
составила бы 5908 тыс.
руб.
Избежать таких потерь можно было бы дополнительным приобретением 15 комбайнов
"Дон-1500Б".
Но в этом случае затраты на использование техники были бы не меньше, чем использование
"Мега 204" даже по цене начала 2000 г.
(1340 тыс.
руб.).
Разница в урожайности зерновых в филиале
"Хомутовская пшеница" и Агрофирме "Восток" в 2000 г.
составляла 11 ц/га (табл.
3.3.8.).
Понятно, что нельзя относить все на потери от удлинения сроков уборки.
Сюда надо включить потери продукции, связанные с недостаточным внесением удобрений, некондиционным посевным материалом, некачественным выполнением полевых работ.
Что такие потери имеют место во всех трех группах предприятий Новодеревеньковского района, говорят данные по обеспеченности материально-техническими ресурсами перед посевной 2001 года (табл.

3.3.9.).
Семенами 1 и 2 класса яровых зерновых лучше других были обеспечены подразделения филиала
"Хомутовская пшеница", но и они 20%, площадей засеяли неклассными семенами.
Минеральными удобрениями сельскохозяйственные предприятия были обеспечены всего лишь на 8-11%.
Не было запасов гербицидов.
Протравителями семян запаслись подразделения
"Хомутовской пшеницы", но и то только на 50%.
Все это, безусловно, сказалось на урожае и, следовательно, на использовании техники, особенно высокопроизводительной, и ресурсного потенциала в целом (табл.
3.3.10.).
Урожайность зерновых в филиале «Хомутовская пшеница» в 2001 г.
уменьшилась по сравнению с 2000 годом.
Только увеличение площадей под зерновыми культурами позволило повысить валовой сбор на 5%.
[стр. 74]

74 телей опытным путем показала небольшую ошибку (3-5%).
С другой стороны, усреднение значительно упрощает подсчет потерь.
Фактические потери в 2000 г.
по этой методике составляют: убранная площадь зерновых 8901 га (табл.
2.13.), умноженная на 0,6 ц/га 534 т.
Средняя цена реализации 1 т зерна за 2000 г.
составила 1844 руб.
Общая сумма потерь 985 тыс.
руб.
В предполагаемом варианте потери составили бы те же 534 т за первые 12 дней и 2670 т за второй период уборки (4450 га х 6 ц/га = 2670 т).
Общая сумма потерь по цене реализации 2000 г.
составила бы 5908 тыс.
руб.
Избежать таких потерь можно было бы дополнительным приобретением 15 комбайнов
“Дон-1500Б”.
Но в этом случае затраты на использование техники были бы не меньше, чем использование
“Мега 204” даже по цене начала 2000 г.
(1340 тыс.
руб.).
Разница в урожайности зерновых в филиале
“Хомутовская пшеница” и Агрофирме “Восток” в 2000 г.
составляла 11 ц/га (табл.
2.15.).
Понятно, что нельзя относить все на потери от удлинения сроков уборки.
Сюда надо включить потери продукции, связанные с недостаточным внесением удобрений, некондиционным посевным материалом, некачественным выполнением полевых работ.
Что такие потери имеют место во всех трех группах предприятий Новодеревеньковского района говорят данные по обеспеченности материально-техническими ресурсами перед посевной 2001 года (табл.

2.16.).
Семенами 1 и 2 класса яровых зерновых лучше других были обеспечены подразделения филиала
“Хомутовская пшеница”, но и они 20% площадей засеяли неклассными семенами.
Минеральными удобрениями сельскохозяйственные предприятия были обеспечены всего лишь на 8-11%.
Не было запасов гербицидов.
Протравителями семян запаслись подразделения
“Хомутовской пшеницы”, но и то только на 50%.

[Back]