Проверяемый текст
Головина, Лидия Алексеевна; Экономические отношения в региональных агропромышленных объединениях (Диссертация 2002)
[стр. 226]

226 решаются путем переговоров.
Стороны освобождаются от ответственности в случае возникновения форс-мажорных
обстоятельств.
Спецификации, а также дополнительные соглашения к договору являются его неотъемлемой частью.
По соглашению сторон допускается поставка другой продукции.
Управляющая компания имеет право в любой момент произвести ревизию целевого использования всех своих средств и материалов, отгруженных филиалу и выделенных в виде аванса для производства продукции, указанной в договоре.
Таким образом, внутрихозяйственный договор на поставку сельскохозяйственной продукции предоставляет возможность решения филиалами их основных задач материально-техническое и финансовое обеспечение заданных объемов производства продукции и ее реализацию.
К внутрихозяйственным договорам также относятся контракты, заключаемые Генеральным директором объединения со специалистами
управляющей компании.
В этой связи для каждого специалиста разработаны показатели для заключения контракта.
Например, заместитель Генерального директора по экономике имеет обязанности и несет ответственность по 16-ти позициям своей работы, по каждой из которых указаны абсолютные или относительные показатели.
Среди них: обеспечение выполнения плана по объему производства и реализации продукции, издержкам производства и прибыли, приросту чистых активов и оборотных средств, фонду заработной платы и повышению уровня оплаты труда, срокам разработки и доведения различных разделов плана, проведению контроля, анализа и подведения итогов работы хозяйствующих субъектов, а также обязанности по организации работы экономической службы и повышению квалификации ее специалистов.
Взаимные обязательства и ответственность между мукомольным заводом и коммерческим отделом общества также регулируются договором.
Договорные отношения объединения с внешними партнерами устанавливаются по традиционно устоявшимся схемам.
[стр. 105]

решаются путем переговоров.
Стороны освобождаются от ответственности в случае возникновения форс-мажорных
Спецификации, а также ♦ дополнительные соглашения к договору являются его неотъемлемой частью.
По соглашению сторон допускается поставка другой продукции.
Управляющая компания имеет право в любой момент произвести ревизию целевого использования всех своих средств и материалов, отгруженных филиалу и выделенных в виде аванса для производства продукции, указанной в договоре.
Таким образом, внутрихозяйственный договор на поставку сельскохозяйственной продукции предоставляет возможность решения филиалами их основных задач материально-техническое и финансовое обеспечение заданных объемов производства продукции и ее реализацию.
К внутрихозяйственным договорам также относятся контракты, заключаемые Генеральным директором объединения со специалистами +
» управляющей компании.
В этой связи для каждого специалиста разработаны показатели для заключения контракта.
Например, заместитель Генерального директора по экономике имеет обязанности и несет ответственность по 16-ти позициям своей работы, по каждой из которых указаны абсолютные или относительные показатели.
Среди них обеспечение выполнения плана по объему производства и реализации продукции, издержкам производства и прибыли, приросту чистых активов и оборотных средств, фонду заработной платы и повышению уровня оплаты труда, срокам разработки и доведения различных разделов плана, проведению контроля, анализа и подведения итогов работы хозяйствующих субъектов, а также обязанности по организации работы экономической службы и повышению квалификации ее специалистов.
Взаимные обязательства и ответственность между мукомольным заводом и коммерческим отделом общества также регулируются договором.
Договорные отношения объединения с внешними партнерами устанавливаются по традиционно устоявшимся схемам.

[Back]