|
229 дукции. Дневные тарифные ставки в объединении установлены для трактористов-машинистов, работающих на тракторах ДТ-75, Т-150, К-700 и самоходных комбайнах, для работников животноводства и на ручных работах, для бригадиров растениеводства и животноводства. Мотивация труда работников объединения регламентируется целым рядом внутренних нормативных материалов и расчетов. К ним относятся: Положение по оплате труда работников филиалов, Положение по оплате труда работников мукомольного завода, Условия по материальному стимулированию труда работников полеводства, животноводства, водителей автомобилей, тракторов, слесарей, специалистов и руководителей. Условия по материальному стимулированию труда, работников, занятых но подготовке техники к уборке кормовых и зерновых предусматривают, что: расчет расценок производится по тарифным ставкам, рассчитанным из минимальной заработной платы 450 руб. в месяц; за качественный ремонт техники полагается выплата дополнительной оплаты труда в размере 100% сдельного заработка; за выполнение ремонтных работ в срок исполнители премируются в размере 100% сдельного заработка. Механизаторы, обеспечивающие своевременную и качественную подготовку кормовых и зерновых комбайнов, дополнительно премируются в размере 1000 руб. Генеральный директор, первый заместитель генерального директора по производству, начальник и специалисты отдела механизации головного предприятия, начальники МТС, инженерные службы филиалов и структурных подразделений обеспечивающие 100% готовность кормоуборочных и зерноуборочных комбайнов, премируются в размере месячного фонда заработной платы. Итоги подводятся после завершения приемки готовности техники ко |
% Ежемесячно проводится анализ всех статей затрат по мукомольному заводу и основных показателей работы предприятия: поступило зерна в переработку (собственное, покупное); получено продукции (виды, сорта, потери); затраты на производство (сырье, стоимость переработки по статьям); реализация продукции (остаток, реализовано, остаток); финансовый результат (прибыль, убыток, рентабельность, дебиторская и кредиторская задолженность). С позиций разработки и освоения экономических отношений в структурах хозяйствования организацию оплаты труда можно и следует рассматривать как метод их регулирования, так как оплата труда, во-первых, является одной из важных составляющих затрат, а, во-вторых, фонд оплаты труда образуется за счет вновь созданной стоимости, эквивалентом которой в хозяйственной практике выступает валовой доход. Другими словами, оплата труда связана и с расходами, и с доходами. * труда в объединении базируется на единой тарифной сетке, введенной по постановлению Правительства РФ №1115 от 17 сентября 1986 года. При этом тарифные ставки основных категорий работников укладываются в первые шесть разрядов и представлены в двух вариантах: для расчета расценок за продукцию и для авансирования до получения продукции. Дневные тарифные ставки в объединении установлены для трактористовмашинистов, работающих на тракторах ДТ-75, Т-150, К-700 и самоходных комбайнах, для работников животноводства и на ручных работах, для бригадиров растениеводства и животноводства. Мотивация труда работников объединения регламентируется целым рядом внутренних нормативных материалов и расчетов. К ним относятся: Положение по % оплате труда работников филиалов, Положение по оплате труда работников мукомольного завода, Условия по материальному стимулированию труда ь работников, занятых на проведении соответствующих видов работ (весеннеполевых, по уходу за посевами, на заготовке кормов, на уборке зерновых культур, на уборке технических культур, на подготовке почвы под озимые, севе и вспашке зяби, на доведении семян до посевных кондиций, на ремонте и обслуживании техники), Условия по материальному стимулированию труда работников животноводства и их натуральному премированию, Условия оплаты труда водителей автомобилей, Особые условия оплаты труда (работа в ночное время, на работах с вредными условиями), Условия по материальному стимулированию труда руководящих работников и специалистов (тарифные ставки, натуральное премирование, доплаты, премии). Так, Условия по материальному стимулированию труда, работников, занятых но подготовке техники к уборке кормовых и зерновых предусматривают, что: ♦ •< * расчет расценок производится по тарифным ставкам, рассчитанным из минимальной заработной платы 450 руб. в месяц; за качественный ремонт техники полагается выплата дополнительной оплаты труда в размере 100% сдельного заработка; за выполнение ремонтных работ в срок исполнители премируются в размере 100% сдельного заработка. Механизаторы, обеспечивающие своевременную и качественную подготовку кормовых и зерновых комбайнов, дополнительно премируются в размере 1000 руб. Генеральный директор, первый заместитель генерального директора по производству, начальник и специалисты отдела механизации головного предприятия, начальники МТС, инженерные службы филиалов и структурных подразделении обеспечивающие 100% готовность кормоуборочных и зерноуборочных комбайнов, премируются в размере месячного фонда заработной платы. Итоги подводятся после завершения приемки готовности техники 4 комиссией. Материалы предоставляются в срок: по кормоуборочной технике до 25 мая 2002г.; по зерноуборочной технике до 25 июня 2002г. |