|
89 Развитие рыночных процессов возлагает на органы управления, работников и собственников предприятий ряд функций, которые необходимо выполнять каждому субъекту рынка для сохранения своего стабильного положения и перспектив устойчивого развития. В силу многообразия, сложности и трудоемкости их выполнение может оказаться не по силам одному конкретному предприятию, что потребует вхождения его в некоторую хозяйственно-экономическую систему, включающую предприятия других сфер агропромышленного комплекса, а также финансово-кредитныеупреждения. Для осмысления своего будущего развития в рамках инновационного проекта каждому предприятию уже на стадии разработки его (проекта) необходимо четко представлять объем, трудоемкость, стоимость и возможность самостоятельного выполнения тех или иных функций. Опыт разработки и реализации проекта «Пшеница 2000 Орел», по нашему мнению, может служить наглядным пособием, которое в дальнейшем поможет* избежать грубых ошибок при проектировании и внедрении в производство новаций. Экономическая и функциональная отдача от крупного инвестиционного проекта, как правило, не может наступать быстро. Поэтому перед разработкой требуется комплексный анализ. В числе факторов, которые подлежат анализу, следует отметить: • ожидаемые спрос и предложение на продукцию (услуги) по данному проекту на рынке товаров и услуг, • наличие благоприятных инвестиционных условий для реализации проекта; • наличие ресурсов и условий их мобилизации; • источники финансирования проекта; • условия получения кредита; • ожидаемая прибыль на вложенный капитал; • факторы риска. Формой представления программы любого инвестиционного проекта яв |
110 ГЛАВА 3. ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫ Х ПРОЕКТОВ. Развитие рыночных процессов возлагает на органы управления, работников и собственников предприятий ряд функций, которые необходимо выполнять каждому субъекту рынка для сохранения своего стабильного положения и перспектив устойчивого развития. В силу многообразия, сложности и трудоемкости их выполнение может оказаться не по силам одному конкретному предприятию, что потребует вхождения его в некоторую хозяйственно-экономическую систему, включающую предприятия других сфер агропромышленного комплекса, а также финансовокредитные учреждения. Для осмысления своего будущего развития в рамках инновационного проекта каждому предприятию уже на стадии разработки его (проекта) необходимо четко представлять объем, трудоемкость, стоимость и возможность самостоятельного выполнения тех или иных функций. Опыт разработки и реализации проекта «Пшеница 2000 Орел», но нашему мнению, может служить наглядным пособием, которое в дальнейшем поможет избежать грубых ошибок при проектировании и внедрении в производство новаций. 3 .1 . Требования к разработке инновационного проекта и его оценка. Экономическая и функциональная отдача от крупного инвестиционного проекта, как правило, не может наступать быстро. Поэтому перед разработкой требуется комплексный анализ. В числе факторов, которые подлежат анализу, следует отметить: • ожидаемые спрос и предложение на продукцию (услуги) по данному проекту на рынке товаров и услуг; 111 • наличие благоприятных инвестиционных условий для реализации проекта; • наличие ресурсов и условий их мобилизации; • источники финансирования проекта; • условия получения кредита; • ожидаемая прибыль на вложенный капитан; • факторы риска. Формой оформления программы любого инвестиционного проекта является бизнес-план. В настоящее время существует множество методик представления бизнес-плана. Обычно каждый инвестор руководствуется собственными требованиями. Например, иностранные инвесторы пользуются методиками ЮНИДО, ТАСИС, Международного банка реконструкции и развития. При получении централизованных государственных инвестиционных ресурсов на конкурсной основе рекомендуют пользоваться требованиями, содержащимися в "Методических рекомендациях о порядке организации и проведения конкурсов по размещению централизованных инвестиционных ресурсов на конкурсной основе", разработанными во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 17.09.94 г. № ]928 "О частных инвестициях в Российской Федерации" и Постановления Правительства Российской Федерации от 22.06.94 г. № 744 и "О порядке размещения централизованных инвестиционных ресурсов на конкурсной основе". Однако при разнородности макетов бизнес-планов различных финансовых структур (Министерство экономики России, международных проектов ЮНИДО, ТАСИС, МБРР) их структуры аналог ичны и включают: краткий анализ предыдущего развития соискателя инвестиций и конкурентной среды, в которой предстоит действовать; структуру управления собственностью организационно-правовую форму, распределение капитала; объем, целевое назначение инвестиций, сроки их получения, освое |