|
92 В проекте же «Пшеница-2000 Орел» государственные структуры приняли активное участие, поскольку контракты по нему составлялись на межгосударственном уровне. Администрация области, с одной стороны, заключила договор поручительства с Министерством финансов Российской Федерации, по которому обязалась отвечать в том же объеме, как и головная организация (заемщик), включая сумму кредита, проценты за пользование им, возможные неустойки (штрафы, пени), возмещение судебных издержек по взысканию долга и других убытков, вызванных неисполнением обязательств заемщика, и рамочный контракт с фирмой «Дебис» ФРГ, а с другой стороны, выделила из областного бюджета 70 млн. руб. (деноминированных) в счет общего лимита финансирования для своевременного приобретения семян, минеральных удобрений, средств защиты растений, горюче-смазочных материалов. Администрация области провела конкурс и выбрала ответственным за реализацию проекта ОАО «Орелагропромснаб». Основанием для выбора послужил проведенный анализ финансового состояния ОАО «Орелагропромснаб», который показал удовлетворительную структуру баланса и платежеспособность предприятия (коэффициент текущей ликвидности колебался от 3 до 12 при нормативном значении не менее 2; коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами от 0,20 до 0,17 при нормативном значении не менее 0,10). Имеющиеся производственные складские площади и мощности, оборудование, подъемно-транспортные средства могут обеспечить приемку, хранение, сборку и проведение технического обслуживания всей поступающей техники. Ответственный за реализацию проекта может выполнять только функции посредника кредитов по межбанковским каналам. С предприятиями, участвующими в проекте, заключаются договора о взаимной ответственности без соподчинения друг с другом. Первоначально по проекту был выбран именно этот вариант взаимоотношений. ОАО «Орелагропромснаб» заключило договоры с 80 сельскохозяйственными предприятиями. Стороны обязывались возмещать все возмож |
113 Головная организация может самостоятельно формировать и реализовывать инвестиционные предложения (под инвестиционным предложением мы понимаем совокупность документов, содержащих обоснование окупаемости, доходности, ликвидности вложения временно свободных средств юридических или физических лиц в тот или иной инвестиционный проект). Но она может привлекать дополнительных партнеров юридических лиц, берущих на себя исполнение функций по формированию и реализации инвестиционного предложения, или воспользоваться государственной поддержкой из бюджетных средств. Обычно из-за ограниченности средств, выделяемых государством на поддержку инвестиционных проектов, и конкурсному порядку распределения их на участие государственных структур в формировании инвестиционных предложений трудно рассчитывать. В проекте же «Пшеница-2000 Орел» государственные структуры приняли активное участие, поскольку контракты по нему составлялись на межгосударственном уровне. Администрация области, с одной стороны, заключила договор поручительства с Министерством финансов Российской Федерации, по которому обязалась отвечать в том же объеме, как и головная организация (заемщик), включая сумму кредита, проценты за пользование им, возможные неустойки (штрафы, пени), возмещение судебных издержек по взысканию долга и других убытков, вызванных неисполнением обязательств заемщика, и рамочный контракт с фирмой «Дебис», а с другой стороны, выделила из областного бюджета 70 млн. руб. (деноминированных) в счет общего лимита финансирования для своевременного приобретения семян, минеральных удобрений, средств защиты растений, горюче-смазочных материалов. Администрация области провела конкурс и выбрала ответственным за реализацию проекта ОАО «Орелагропромснаб». Основанием для выбора 114 послужил проведенный анализ финансового состояния ОАО «Орелагропромснаб», который показал удовлетворительную структуру баланса и платежеспособность предприятия (коэффициент текущей ликвидности колебался от 3 до 12 при нормативном значении не менее 2 ; коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами от 0,20 до 0,17 при нормативном значении не менее 0,10). Имеющиеся производственные складские площади и мощности, оборудование, подъемно-транспортные средства ^огут обеспечить приемку, хранение, сборку и проведение техии ческою обслуживания всей поступающей техники. Ответственный за реализацию проекта может выполнять только функции посредника кредитов по межбанковским каналам. С предприятиями, участвующими в проекте, заключаются договора о взаимной ответственности без соподчинения друг с другом. Первоначально по проекту был выбран именно этот вариант взаимоотношений. ОАО «Орелагропромснаб» заключило договоры с 80 сельскохозяйственными предприятиями. Стороны обязывались возмещать все возможные убытки, связанные с неисполнением договора. Предприятие в случае просрочки обязательств или недопоставки пшеницы обязано было уплатить штраф в размер 0 , 1% от общей суммы своих обязательств по договору за каждый день просрочки. Кроме того, к договору каждое хозяйство должно было заключить долговое обязательство под конкретное иму щество. Но может быть и другой вариант, когда ответственному за реализацию проекта предоставляется право на участие в органах управления и контроля деятельности предприятия-соискателя средств, поскольку голов* ная организация принимает на себя выполнение основной массы функций и ответственность за выполнение обязательств. Этот вариант может развиться до своего логического завершения утраты предприятием своего самостоятельного положения в обмен на предоставление инвестиций. В этом случае доход собственников предприятия |