|
системно-структурный, раскрывающий внутреннюю организацию системы, способ взаимодействия образующих ее компонентов; системно-интегративный, раскрывающий источник, факторы сохранения, совершенствования и развития системы. Системно-элементную схему автобусного автотранспортного предприятия можно представить следующим образом (рис.2.1.1): 64 Рис. 2.1.1. Системно-элементарная схема автобусного автотранспортного предприятия Аппарат управления подразделения (органы) координирующие и направляющие деятельность производственных и вспомогательных подразделений автобусного автотранспортного предприятия. К нему относится бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел труда и зарплаты, отдел управления имуществом, компьютерный отдел и т.д. Производственные подразделения это производственные зоны, участки и цеха инженерно-технической службы, где непосредственно производят работы по техническому обслуживанию и текущему ремонту, обеспечивающие исправное техническое состояние подвижного состава. Или подразделения службы перевозок и безопасности движения колонны, диспетчерская, конечные станции, контрольно-учетная группа и др., где непосредственно организуется и учитывается работа автобусов на линии. |
принятия решений уделяется много внимания как у нас в стране, так и за рубежом [164, 165, 225, 277], Это связанно с увеличением роли управления в вопросах совершенствования технико-экономических систем. Однако, до сих пор не выработана единая схема принятия решений. Несмотря на это можно выделить в предлагаемых вариантах процесса принятия решений следующие характерные этапы [164, 165]: сбор информации; установление цели; выбор критерия эффективности работы системы; разработка вариантов решений (стратегий), выбор оптимального по критерию эффективности с учетом накладываемых на систему ограничений решений; принятие и реализация управляющего решений. Рассматривая ИТС как сложную динамическую систему, можно представить ее с различных точек зрения. Сам системный подход заключает в себе ряд взаимосвязанных аспектов [24]: системноэлементный, отвечающий на вопрос, из каких частей она состоит; системно-функциональный, показывающий, какие функции выполняет система в целом и образующие ее компоненты; системно-структурный, раскрывающий внутреннюю организацию системы, способ взаимодействия образующих ее компонентов; системно-интегративный, раскрывающий источник, факторы сохранения, совершенствования и развития системы. Системно-элементную схему ИТС молено представить следующим образом (рис.2.1.1): Аппарат управления подразделения (органы) координирующие и направляющие деятельность производственных и вспомогательных подразделений ИТС. К нему относится технический отдел (производственно-технический отдел), центр управления производством (ЦУП), техническое управление Министерства и т.д. Производственные подразделения это производственные зоны, участки и цеха, где непосредственно производят работы по техническому обслуживанию и текущему ремонту, обеспечивающие исправное техническое состояние 101 |