|
Известно, что высокопроизводительный труд должен быть вовремя и достойно оплачен. Но из-за жесткого налогового бремени, несвоевременного расчета потребителей за реализованную продукцию и услуги, постоянного удорожания приобретенных ресурсов, необходимых для производства сельхозпродукции, в учхозе сложилась хроническая нехватка денежных средств, заработная плата выдается с опозданием на два, три и более месяцев. По тем же причинам структура заработной платы в себестоимости продукции закладывается очень низкой. Так, из приведенных данных можно сделать заключение, что в 1999 году удельный вес зарплаты занимает в структуре продукции растениеводства 3 5 %, а в структуре животноводческой продукции 13 17 % в то время, как в начале девяностых годов эти параметры были на уровне 14 % и 23 % соответственно. Таким образом в 1999 году среднемесячная заработная плата работника учхоза составила всего 630 рублей, с учетом потребительских расходов, это крайне низко. От реализации продукции растениеводства получено 4828 тыс. рублей прибыли, рентабельность отрасли составила + 191 %, в 1998 году было + 35,1%. От реализации продукции животноводства получено 568 тыс. рублей прибыли, рентабельность отрасли составила + 12,7 %, в 1998 году 26,3 %. В целом по учхозу получено 3983 тыс. рублей прибыли, в 1998 году было 1536 тыс. рублей убытков. Рентабельность составила +46,5 %, в 1998 году было +12,2 %. Таковы в целом результаты производственно-финансовой деятельности учхоза за 1999 год. Учитывая сложное финансовое положение учебно-опытного хозяйства «Уралец», учеными Уральской госсельхозакадемии была предпринята попытка разработать программу развития учхоза «Уратец» в условиях рыночных отношений. В предложенной программе разработан целый блок, связанный с совершенствованием экономических отношений учхоза «Уралец» Уральской госсельхозакадемии, составляющими элементами которого стали внедрение в практику прогрессивных и энергосберегающих технологий (программирование урожаев по Селевцеву, обеспечение зеленого 102 |
Известно, что высокопроизводительный труд должен быть вовремя и достойно оплачен. Но из-за жесткого налогового бремени, несвоевременного расчета потребителей за реализованную продукцию и услуги, постоянного удорожания приобретенных ресурсов, необходимых для производства сельхозпродукции, в учхозе сложилась хроническая нехватка денежных средств, заработная плата выдается с опозданием на два, три и более месяI цев. По тем же причинам структура заработной платы в себестоимости продукции закладывается очень низкой. Так, из приведенных данных можно сделать заключение, что в 1999 году удельный вес зарплаты занимает в структуре продукции растениеводства 3 5 %, а в структуре животноводческой продукции 13 17 % в то время, как в начале девяностых годов эти параметры были на уровне 14 % и 23 % соответственно. Таким образом в 1999 году среднемесячная заработная плата работника учхоза составила всего 630 рублей, с учетом потребительских расходов, это крайне низко. От реализации продукции растениеводства получено 4828 тыс. рублей прибыли, рентабельность отрасли составила + 191 %, в 1998 году было + 35,1%. От реализации продукции животноводства получено 568 тыс. рублей прибыли, рентабельность отрасли составила + 12,7 %, в 1998 году 26,3 В целом по учхозу получено 3983 тыс. рублей прибыли, в 1998 году было 1536 тыс. рублей убытков. Рентабельность составила +46,5 %, в 1998 году было +12,2 %. Таковы в целом результаты производственнофинансовой деятельности учхоза за 1999 год. Учитывая сложное финансовое положение учебно-опытного хозяйства «Уралец», учеными Уральской госсельхозакадемии была предпринята попытка разработать программу развития учхоза «Уралец» в условиях рыночных отношений. В предложенной программе разработан целый блок, связанный с совершенствованием экономических отношений учхоза «Уралец» Уральской госсельхозакадемии, составляющими элементами которого стали внедрение в практику прогрессивных и энергосберегающих техноло |