|
в том случае, если он и его основные структурные составляющие (продовольственный рынок, рынок труда, рынок агросервиса и т.д.) будут первоначально функционировать в монополизированной модели. То есть, здесь речь идет об оптимальном уровне монополизации этого рынка, когда не ущемляются интересы предприятий в интеграционных формированиях, и, в то же время, внутрирегиональный аграрный рынок успешно конкурирует с импортируемой продукцией. Такое условие может быть достигнуто, например, на основе создания промышленно-финансовоаграрных групп (ПФАГ). В качестве одной из них предлагается создание ПФАГ «Средуралагросервис» (рис. 2.3.3.), объединяющей интересы ремонтно-технических предприятий, агроснабов, машинно-технологических станций, ремонтно-механических мастерских, сельских хозяйств, включая и фермерские. Весьма жизненной моделью является кооперация с подключением ЛПХ, варианты которой представлены на рис.2.3.4. Исследования в этом направлении с использованием метода анкетирования проводились группой ученых Уральской госсельхозакадемии, с участием автора этой работы. 131 |
водителей и переработчиков лишь в том случае, если торговые объекты будут в их собственности. К этим объектам отнесены кооперативные оптовые продовольственные рынки и кооперативные объекты розничной торговли. Надежность функционирования данной модели значительно повышается в случае работы объединения на государственный продовольственный заказ, на формирование государственных продовольственных фондов. В противном случае наибольшая часть доходов от реализации конечного продукта достается частным торговым структурам. В период становления регионального аграрного рынка возникает необходимость в укреплении его позиций, что может быть обеспечено только в том случае, если он и его основные структурные составляющие (продовольственный рынок, рынок труда, рынок агросервиса и т.д.) будут первоначально функционировать в монополизированной модели. То есть, здесь речь идет об оптимальном уровне монополизации этого рынка, когда не ущемляются интересы предприятий в интеграционных формированиях, и, в то же время, внутрирегиональный аграрный рынок успешно конкурирует с импортируемой продукцией. Такое условие может быть достигнуто, например, на основе создания промышленно-финансовоаграрных групп (ПФАГ). В качестве одной из них предлагается создание ПФАГ «Средуралагросервис» (рис. 4.1.З.), объединяющей интересы ремонтно-технических предприятий, агроснабов, машинно-технологических станций, ремонтно-механических мастерских, сельских хозяйств, включая и фермерские. Весьма жизненной моделью является кооперация с подключением ЛПХ, варианты которой представлены на рис. 4.1.4. Исследования в этом направлении с использованием метода анкетирования (приложение № 1 и № 2) проводились группой ученых Уральской госсельхозакадемии, с участием автора этой работы. 196 |