|
135 ГЛАВА Ш КОНЦЕПЦИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В СИСТЕМЕ «ВУЗ НИИ -ХОЗЯЙСТВУЮЩИЙ СУБЪЕКТ» 3.1. Методические подходы к разработке стратегии управления многоканальной системой финансирования вуза Исследования управленческих решений, принимаемых на уровне администрации вуза, на наш взгляд играют двойную роль. С одной стороны, руководство аграрного вуза стремиться осознать ситуацию, в которой оказался вуз, а затем уже выбрать (выработать) лучшее управленческое решение. С другой стороны, принятое решение (с учетом или без учета рисков) и даже в большей степени не само решение, а его последствие может оказывать влияние на ход событий, которые развиваются вокруг вуза, а в отдельных случаях просто изменить ситуацию в ту или иную сторону. С точки зрения менеджмента руководство любой крупной организации находится в условиях «несовершенного восприятия ситуации», а ход событий отражает его несовершенство. Задачей любой руководящей «команды», в том числе и ректората, администрации высшего учебного заведения является устранение или, хотя бы, уменьшение данного несовершенства. Относя к несовершенству проводимую политику в отношении высшего профессионального образования, считая наиболее «узким местом» его финансовое обеспечение, мы предприняли попытку разработать стратегию многоканальной системы финансирования высших учебных заведений сельскохозяйственного профиля. Как и всякая стратегия, разработанная нами, включает в себя ряд стратегических задач управления многоканальной системой финансирования, отличающуюся долговременностью последствий, а также существенным |
3.1. Методические подходы к разработке стратегии управления многоканальной системой финансирования вуза..................................74 3.2. Разработка и реализация адаптационно-антикризисной программы развития агровуза................................................................. 85 Заключение.......................................................................................................... 119 Библиографический список использованной литературы ........................121 Приложения...........................................................................................................127 ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВЕДУЩИХ ЭЛЕМЕНТОВ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ МНОГОКАНАЛЬНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 3.1. Методические подходы к разработке стратегии управления многоканальной системой финансирования вуза I Наши исследования управленческих решений, принимаемых на уровне администрации вуза, на наш взгляд играют, как бы, двойную роль. С одной стороны, руководство аграрного вуза стремиться осознать ситуацию, в которой оказался вуз, а затем уже выбрать (выработать) лучшее управленческое решение. С другой стороны, принятое решение (с учетом или без учета рисков) и даже в большей степени не само решение, а его последствие может оказывать влияние на ход событий, которые развиваются вокруг вуза, а в отдельных случаях просто изменить ситуацию в ту или иную сторону. С точки зрения менеджмента руководство любой крупной организации находится в условиях «несовершенного восприятия ситуации», а ход событий отражает его несовершенство. Задачей любой руководящей «команды», в том числе и ректората, администрации высшего учебного заведения является устранение или, хотя бы, уменьшение данного несовершенства. Относя к несовершенству проводимую политику в отношении высшего профессионального образования, считая наиболее «узким местом» его финансовое обеспечение, мы предприняли попытку разработать стратегию многоканальной системы финансирования высших учебных заведений сельскохозяйственного профиля. Как и всякая стратегия, разработанная нами включает в себя ряд стратегических задач управления многоканальной системой финансирования, |