Проверяемый текст
Яшин, Евгений Юрьевич; Воспроизводство квалифицированных кадров сельского хозяйства в условиях трансформации аграрного сектора экономики (Диссертация 2001)
[стр. 157]

156 Министерства сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области) консультационно-информационных служб, оказывающих необходимые услуги сельхозтоваропроизводителям в соответствии с разработанным положением о консультационной службе; 5) завершение создания единой областной сети специализированных сельскохозяйственных классов; 6) создание при Уральской государственной сельскохозяйственной академии регионального центра мониторинга социально-трудовой сферы села.
Основными задачами которого станут изучение рынка труда в аграрной сфере, мотивации работников и межукладного движения рабочей силы, конъюнктуры рынка агрообразовательных услуг, изучение реальной потребности в кадрах, а также Социальных и иных перспективных проблем сельского хозяйства.

7) организацию на базе издательского дома Уральской государственной сельскохозяйственной академии единого издательско-полиграфического комплекса образовательных и научно-исследовательских учреждений
области.
В интересах более полного исполнения Программы предполагается создание координационного Совета по кадровой политике в агропромышленном комплексе' Свердловской области при Министерстве сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области.
Финансовый механизм предусматривает использование финансовых ресурсов бюджетов различных уровней (федерального и областного), а также внебюджетных (собственных) средств сельскохозяйственных предприятий, организаций и учреждений.

Стоимость мероприятий, приведенных в Программе, должна ежегодно уточняться при разработке бюджетов соответствующего уровня.
Финансовые средства из.
федерального бюджета направляются для обеспечения деятельности федеральных сельскохозяйственных образовательных учреждений.
[стр. 140]

Организацию и координацию работы по целевой контрактной подготовке молодых специалистов и их трудоустройству осуществляет Министерство сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области; 2) укрепление учебно-материальной базы аграрных образовательных учреждений, их учебно-опытных и учебно-производственных хозяйств современной техникой, учебно-наглядным оборудование и материалами; 3) организацию единого образовательного комплекса агропромышленного производства Свердловской области, объединяющего учебные заведения сельскохозяйственного профиля различного уровня (специализированные сельхозклассы, сельские школы и лицеи, учебно-курсовые комбинаты, техникумы и агроколледжи, институт переподготовки кадров и агробизнеса, учебно-опытные хозяйства, научные учреждения, Уральскую государственную сельскохозяйственную академию).
Единый образовательный комплекс афопромышлейного комплекса (рис.
17) включает в себя головной научно методический центр.
Организационно-правовая форма единого образовательного комплекса образовательный агроконсорциум; 4) создание в управленческих округах области (при учебных заведениях или управлениях сельского хозяйства и продовольствия Министерства сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области) консультационно-информационных служб, оказывающих необходимые услуги сельхозтоваропроизводителям в соответствии с разработанным положением о консультационной службе; 5) завершение создания единой областной сети специализированных сельскохозяйственных классов; 6) создание при Уральской государственной сельскохозяйственной академии регионального центра мониторинга социально-трудовой сферы села.
Основными задачами которого станут изучение рынка труда в аграрной сфере, мотивации работников и межукладного движения рабочей силы, конъюнктуры рынка агрообразовательных услуг, изучение реальной потребности в кадрах, а также социальных и иных перспективных проблем сельского хозяйства.

140

[стр.,142]

7) организацию на базе издательского дома Уральской государственной сельскохозяйственной академии единого издательско-полиграфического комплекса образовательных и научно-исследовательских учреждений обласВ интересах более полного исполнения Программы предполагается создание координационного Совета по кадровой политике в агропромышленном комплексе Свердловской области при Министерстве сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области.
Финансовый механизм предусматривает использование финансовых ресурсов бюджетов различных уровней (федерального и областного), а также внебюджетных (собственных) средств сельскохозяйственных предприятий, организаций и учреждений.
Стоимость мероприятий, приведенных в Программе, должна ежегодно уточняться при разработке бюджетов соответствующего уровня.
Финансовые средства из федерального бюджета направляются для обеспечения деятельности федеральных сельскохозяйственных образовательных учреждений.

Финансовые ресурсы из бюджета Свердловской области необходимо направить на: 1) целевую контрактную подготовку специалистов с высшим и средним сельскохозяйственным образованием для сельскохозяйственных организаций области; 2) осуществление мероприятий социальной поддержки руководителей и молодых специалистов в интересах их закрепления в сельскохозяйственном производстве.
При этом в приоритетные направления выделить приобретение (строительство) жилья (ежегодно не менее 150 квартир), а также доплату к

[стр.,253]

3) создание в управленческих округах области (при учебных заведениях или управлениях сельского хозяйства и продовольствия Министерства сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области) консультационно-информационных служб, оказывающих необходимые услуги сельхозтоваропроизводителям в соответствии с разработанным положением о консультационной службе; 4) завершение создания единой областной сети специализированных сельскохозяйственных классов; 5) создание при Уральской государственной сельскохозяйственной академии регионального центра мониторинга социально-трудовой сферы села.
Основными задачами которого станут изучение рынка труда в аграрной сфере, мотивации работников и межукладного движения рабочей силы, конъюнктуры рынка агрообразовательных услуг, изучение реальной потребности в кадрах, а также социальных и иных перспективных проблем сельского хозяйства;
6) организацию на базе издательского дома Уральской государственной сельскохозяйственной академии единого издательско-полиграфического комплекса образовательных и научно-исследовательских учреждений обласВ интересах более полного исполнения Программы предполагается создание координационного Совета по кадровой политике в агропромышленном комплексе Свердловской области при Министерстве сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области.
Глава 11.
Финансовый механизм Программы Финансовый механизм предусматривает использование финансовых ресурсов бюджетов различных уровней (федерального и областного), а также внебюджетных (собственных) средств сельскохозяйственных предприятий, организаций и учреждений.

[Back]