|
68 задолженности, так как предполагается проводить реструктуризацию только хозяйством, имеющим реальные гарантии дальнейшего эффективного функционирования предприятий. Предвидя это, специалистами Минсельхозпрода Свердловской области, учеными УрГСХА, преподавателями ЕИППКиА в 2000 году велась активная работа по выработке мер оздоровления экономики и восстановления платежеспособности сельхозпредприятий. По этим вопросам с руководителями районных управлений сельского хозяйства, предприятий, с экономической и бухгалтерской службой всех хозяйств проведена учеба, предложены разные варианты дальнейшего развития хозяйства. На сегодняшний день на базе земель и основных средств 52 убыточных хозяйств, имеющих большую кредиторскую задолженность, созданы новые сельхозкооперативы, 18 хозяйств слились с крупными стабильно работающими предприятиями, еще 18 хозяйств перешли на интегрированные связи с промышленными предприятиями. Начали развиваться интеграционные связи сельхозпредприятий с птицефабриками и перерабатывающими предприятиями. Среди мер финансового оздоровления можно выделить следующие (табл.2.2): предоставление льготных кредитов для осуществления сезонных сельскохозяйственных работ (особенность: предоставление льготных кредитов через перерабатывающее предприятия; выделение кредитных ресурсов от птицефабрик под подставку зерна из будущего урожая); оплата просроченных платежей за потребляемые энергоресурсы в пределах 10% от текущего платежа (особенность: осуществляется в рамках особого соглашения между Минсельхозпродом Свердловской области и ОАО "Свердловэнерго"); применение натуральной оплаты труда (особенность: не облагается подоходным налогом; расчёты по заработной плате натуральной оплатой в пределах 1тыс. рублей в месяц не облагаются единым социальным налогом. |
Bo второй группе 82 предприятия, у них годовая выручка от реализации в 2 и более раза превышает общую кредиторскую задолженность. В третьей группе 95 хозяйств, им для погашения кредиторской задолженности нежно направить сумму выручки от 6 до 12 месяцев. В четвертой группе 87 хозяйств, годовая выручка от реализации продукции в них почти в 2 раза меньше суммы кредиторской задолженности. В пятой группе 79 хозяйств, у них сумма кредиторской задолженности превышает двухгодовую выручку от реализации продукции, из них 52 предприятия практически не функционируют, на базе их имущественного комплекса уже созданы новые предприятия. Особую озабоченность вызывают предприятия 4 и 5 групп, половине из них практически будет отказано в проведении реструктуризации имеющейся задолженности, так как предполагается проводить реструктуризацию только хозяйством, имеющим реальные гарантии дальнейшего эффективного функционирования предприятий. Предвидя это, специалистами Минсельхозпрода Свердловской области, учеными УрГСХА, преподавателями ЕИППКиА в 2000 году велась активная работа по выработке мер оздоровления экономики и восстановления платежеспособности сельхозпредприятий. По этим вопросам с руководителями районных управлений сельского хозяйства, предприятий, с экономической и бухгалтерской службой всех хозяйств проведена учеба, предложены разные варианты дальнейшего развития хозяйства. На сегодняшний день на базе земель и основных средств 52 убыточных хозяйств, имеющих большую кредиторскую задолженность, созданы новые сельхозкооперативы, 18 хозяйств слились с крупными стабильно работающими предприятиями, еще 18 хозяйств перешли на интегрированные связи с промышленными предприятиями. Начали развиваться интеграционные связи сельхозпредприятий с птицефабриками и перерабатывающими предприятия116 По заданию Минсельхозпрода Свердловской области в Уральской госсельхозакадемии был разработан инструментарий и научные рекомендации финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий. Среди мер финансового оздоровления можно выделить следующие (табл. 21): предоставление льготных кредитов для осуществления сезонных сельскохозяйственных работ (особенность: предоставление льготных кредитов через перерабатывающее предприятия; выделение кредитных ресурсов от птицефабрик под подставку зерна из будущего урожая); оплата просроченных платежей за потребляемые энергоресурсы в пределах 10% от текущего платежа (особенность: осуществляется в рамках особого соглашения между Минсельхозпродом Свердловской области и ОАО "Свердловэнерго"); применение натуральной оплаты труда (особенность: не облагается подоходным налогом, расчёты по заработной плате натуральной оплатой в пределах 1 тыс. рублей в месяц не облагаются единым социальным налогом. Экономия денежных средств по хозяйствам области составит около 10 млн. ежемесячно); реструктуризация задолженности во внебюджетные фонды; реорганизация хозяйствующего субъекта (через процедуру банкротства, разделения хозяйства, слияния "слабого" с "сильным"); развитие интеграции (с молзаводом, мясокомбинатом, птицефабрикой или промышленным предприятием); смена первого руководителя; аренда земель и имущественных паёв в экономически слабых хозяйствах; введение хозрасчётных отношений (доведение хозрасчётных заданий, премирование за экономию прямых затрат); 117 |