|
инструментария планирования и управления, а также привлечения специалистов, способных критически оценить действия руководителей организации. Повышение спроса на услуги в области контроллинга привело к появлению в Германии ряда научных и образовательных организаций. Первым возник Controller-Institut zur Ausbildung in Untemehmensplanung und Rechnungswesen GmbH, Cauting (Институт контроллеров по вопросам образования в области планирования предприятия и учета), занимающийся вопросами подготовки кадров в сфере планирования предприятия и учета. С 1971 г. частные и общественные семинары проводит Controller-Akademie (Академия контроллеров). В 1975 г. основан Controller-Verein е. V. (Союз контроллеров). Следующей важной вехой на пути внедрения идей и философии контроллинга стало основание журнала "Controller” (1989 г.) [51, с.18]. В большинстве развитых стран с рыночной экономикой концепции контроллинга схожи. Различия касаются в основном понимания двух крайних ситуаций: прагматизма и степени совершенствования системы в соответствии с менталитетом пользователей (Приложение 1). Так, в Германии преобладает тенденция академизации контроллинга, стремление создать сначала теоретически целостную систему, а затем приниматься за разрешение конкретных задач. В США и некоторых европейских странах преобладает прагматический подход: здесь контроллинг теснее связан с менеджментом, более ориентирован на требования рынка и потребности клиентов. В России интерес к контроллингу начал проявляться в самом начале 1990-х гг., когда в экономике окончательно закрепились как юридически, так и фактически рыночные принципы хозяйствования. Наибольший интерес к контроллингу и в теоретическом, и в практическом плане был проявлен со стороны банков наиболее динамично развивающегося сектора рыночной экономики нашей сараны. К числу приоритетных задач контроллинга были |
гг. XX в. на американских предприятиях контроллеры почти не были известны. Экономический кризис 1929 г. привел к необходимости усиления роли ранее пренебрегаемого производственного учета, а также к внедрению на предприятии наряду с планированием элементов контроллинга. В 1931 г. основан институт ’'Controller’s Institute of America’’ как профессиональная организация контроллеров (в 1962 г. он переименован в ’’Financial Executives Institute” (FEI)). В Германии в 30 40-е гг. XX в. не наблюдалось заметного развития концепции контроллинга. В период 19501970 гт. экономика страны развивалась высокими темпами, поэтому у немецких предприятий отсутствовал опыт преодоления кризисных ситуаций. Введение и развитие контроллинга в последние десятилетия связано с изменениями во внешней среде предприятия и с принципиальной переориентацией предпринимательского мышления и действий. Примерно с 1965 г. в Германии прокатилась волна формирования на крупных фирмах центров прибыли, обособленных в отношении ведения учета. Для координации и управления их деятельности ранее использовавшиеся инструменты не годились. В начале 1980-х гг. многие предприятия столкнулись с проблемой неплатежеспособности, что привело к пониманию необходимости улучшения инструментария планирования и управления. Повышение спроса на услуги в области контроллинга привело к появлению ряда научных и образовательных организаций. Первым возник Controller-lnstitut zur Ausbildung in Untemehmensplanung und Rechnungswesen GmbH, Cauting (Институт контроллеров по вопросам образования в области планирования предприятия и учета), занимающийся вопросами подготовки кадров в сфере планирования предприятия и учета. С 1971 г. частные и общественные семинары проводит Controller-Akademie (Академия контроллеров). В 1975г. основан Controller-Verein e.V. (Союз контроллеров). Следую В большинстве развитых стран с рыночной экономикой концепции контроллинга схожи. Различия определяются в соответствии с менталитетом пользователей. Так, в Германии преобладает тенденция академизации контроллинга, стремление создать сначала теоретически целостную систему, а затем приниматься за разрешение конкретных задач. В США и некоторых европейских странах преобладает прагматический подход, здесь контроллинг теснее связан с менеджментом, более ориентирован на требования рынка и потребности клиентов. В России контроллинг как система управления затратами и результатами производственно-сбытовой и финансовой деятельности предприятий получил признание в начале 1990-х гг., когда в экономике окончательно закрепились как юридически, так и фактически рыночные принципы хозяйствования, однако, отечественная терминология пока не устоялась. Для выработки мнения автора рассмотрим более подробно определения контроллинга. Практически идентичны определения контроллинга, приведенные в краткой экономической энциклопедии и коллективом авторов во главе с Н.Г. Данилочкиной. По их мнению, «контроллинг (англ. controlling; нем. Соп(го1Н^)-функ1щонально и организационно обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции при принятии оперативных и стратегических управленческих решений» [21,60]. Контроллинг рассматривается также как одна из важнейших функций менеджмента, заключающаяся в осуществлении систематической, на всех уровнях проверки выполнения поставленных задач и принятия мер для предотвращения отклонений от намеченных путей и методов выполнения этих задач [151]. Как целостную концепцию экономического управления предприятием, направленную на выявление всех шансов и рисков, связанных с получением прибыли в условиях рынка, рассматривает контроллинг Х.Й. Фольмут [147]. |