|
успешное функционирование предприятия в долгосрочном периоде. Происхождение термина «контроллинг» представлено в целом ряде работ [51; 107; 115]. Слово контроллинг произошло от английского to control — контролировать, управлять, которое в свою очередь происходит от французского слова, означающего ’’реестр, проверочный список". Но по иронии судьбы в англоязычных источниках термин "контроллинг" практически не используется: в Великобритании и США укоренился термин "управленческий учет" (managerial accounting, management accounting), хотя работников, в чьи должностные обязанности входит ведение управленческого учета, там называют контроллерами (controller). Собственно термин "контроллинг" принят в Германии, откуда он и пришел в Россию [52, с.6]. В основе этой новой концепции системного управления организацией лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы (предприятия, торговые фирмы, банки и др.) в долгосрочной перспективе путем: • адаптации стратегических целей к изменяющимся условиям внешней среды; • согласования оперативных планов со стратегическим планом развития организационной системы; • координации и интеграции оперативных планов по разным бизнеспроцессам; • создания системы обеспечения менеджеров информацией для различных уровней управления в оптимальные промежутки времени; • создания системы контроля над исполнением планов, корректировки их содержания и сроков реализации; • адаптации организационной структуры управления предприятием с целью повышения ее гибкости и способности быстро реагировать на меняющиеся требования внешней среды [51, с.7]. |
щей важной вехой на пути внедрения идей и философии контроллинга стало основание журнала "Controller" (1989 г.). В англоязычных источниках термин «контроллинг» практически не используется. В Великобритании и США принято название «управленческий учет», «хотя работников, в чьи должностные обязанности входит ведение управленческого учета, там называют контроллерами. Собственно термин «контроллинг» принят в Германии, откуда он и пришел в Россию» [158, с.6]. Основное отличие Американской и Немецкой моделей заключается в том, что первая отождествляет его с управленческим учетом, включая финансовые, налоговые, страховые вопросы, а вторая ограничивается контрольными функциями (рис. 1.5) [95, с.18]. Американская модель Немецкая Контроллинг Планирование Информационный менеджмент и отчетность Специальные экономические задачи, например, оценка инвестиций Внутренний учет Контроллинг Планирование Информационный менеджмент и отчетность Специальные экономические задачи, например, оценка инвестиций Внутренний учет Финансовая бухгалтерия Налоги и страхование Информационные технологии г Внутренняя ревизия Рис. 1.5. Отличительные особенности американской и немецкой моделей контроллинга |