|
начальник службы контроллинга; контроллер производственных подразделений; контроллер аналитической деятельности; контроллер по информационным технологиям. Обязанности: Сбор, обработка и анализ аналитической информации; Прогноз выручки, затрат и прибыли; Анализ отклонений; Составление аналитических отчетов. Обязанности: Оценка целесообразности автоматизации; Расчет и обоснование затрат на внедрение автоматизации; Работа по развитию автоматизации; Координация и оптимизация документооборота. Обязанности: Работа с данными бухгалтерского учета; Контроль и анализ учетной информации; Работа по оптимизации учетного процесса; Проведение экономической экспертизы. к о н т р о л л и н г ^ Рис. 13. Состав службы контроллинга Начальник службы контроллинга — наиболее квалифицированный специалист с достаточным опытом работы на предприятии, который |
дельного подразделения, равноправного с бухгалтерией, плановым и финансовым отделами. Мы считаем, что для любого предприятия системы хлебопродуктов первоначально служба контроллинга должна состоять из четырех сотрудников (контроллеров): главного контроллера (начальник службы контроллинга), контроллера-куратора цехов, контроллера-специалиста по управленческому учету, контроллера-специалиста по информационным системам (рис. 3.3). Рис. 3.3. Состав службы контроллинга на предприятиях системы хлебопродуктов Главный контроллер (начальник службы контроллинга) наиболее квалифицированный специалист с достаточным опытом работы на предприятии, который хорошо знает, как организованы бухгалтерия и плановый отдел на предприятии. Он должен знать бухгалтерский учет и разбираться в технологических вопросах работы своего предприятия. Для данной должности, возможно, подойдет заместитель главного бухгалтера или начальника планового отдела, а также кто-либо из экономистов предприятия. Начальник службы контроллинга несет ответственность за выходящие документы, аналитические расчеты и прогнозы перед своим непосредственным начальником ге |