|
Таблица 3.31 Оптимальная структура издержек обращения ЗЛО «Юпитер» на 2009 г. Статьи расходов Издержки обращения, тыс. руб. Структура издержек обращения, % 1 2 3 Транспортные расходы 3617 17,23 Расходы на плату труда 3766 17,94 Расходы на рекламу 426 2,03 Прочие расходы 1872 8,92 Переменные издержки обращения 9681 46,12 Расходы на плату труда 3766 17,94 Амортизация основных средств 638 3,04 Процент за кредит 804 3,83 Расходы на содержание зданий 3844 18,31 Износ инвентаря 386 1,84 Прочие расходы 1873 8,92 Постоянные издержки обращения 11311 53,88 Итого 20992 100,00 Следует сделать вывод, что при инерционном пути развития ЗАО «Юпитер» уровень издержек обращения составит в 2009 г. 17,3%. В то же время, управление издержками обращения путем оптимизации их структуры в 2009 г. позволит снизить уровень издержек обращения до 16,6%. При этом уровень рентабельности возрастет с 9,63% до 9,74% (в 2008 г. уровень рентабельности составил 9,37%), что подтверждает преимущество методов оптимального управления торговым предприятием по сравнению с подходом управления, основанном на инерционности процесса развития. Таким образом, оптимизация структуры издержек обращения позволяет повысить эффективность деятельности хозяйствующего субъекта, которая приводит к росту уровня рентабельности и за счет этого снижения уровня издержек обращения при неизменной их сумме. Без всякого сомнения, данный подход более приоритетен по отноше |
ния затрат, добиваясь оптимальной структуры переменных издержек обращения, а вместе с тем и всей суммы издержек торговой организации. Издержки обращения в разрезе статей расходов представлены в таблице 5.4 (исходные данные представлены в приложении 5). Таблица 5.4 Динамика и структура издержек обращения Асиновского райпотребсоюза за 2004-2005 гг. Статьи расходов Издержки обращения, тыс. руб. Структура издержек обращения, % 2004 г. 2005 г. 2005 г. в % к 2004 г. 2004 г. 2005 г. Транспортные расходы 3201 4072 127,2 15,76 16,81 Оплата труда 3437 4164 121,2 16,93 17,19 Расходы на рекламу 355 465 130,9 1,75 1,92 Прочие расходы 1669 2042 122,3 8,22 8,43 Переменные издержки обращения 8662 10743 124,1 42,66 44,35 Оплата труда 3437 4164 121,2 16,93 17,19 Амортизация основных средств 672 756 112,5 3,31 3,12 Процент за кредит 948 1056 111,4 4,67 4,36 Расходы на содержание зданий 4561 5034 110,4 22,46 20,78 Износ инвентаря 355 429 120,8 1,75 1,77 Прочие расходы 1669 2044 122,5 8,22 8,43 Постоянные издержки обращения 11642 13483 115,8 57,34 55,65 Итого 20304 24226 119,3 100,00 100,00 Решив матричное уравнение (3.2), получим значения статей расходов переменных издержек обращения торговли Асиновского райпотребсоюза, необходимые для достижения эталонных значений результатов торговой деятельности, после чего рассчитывается структура этих расходов по формуле (3.3), которая и является оптимальной структурой переменных издержек обращения. Однако на этом решение данной задачи не заканчивается. Следующим этапом осуществляются расчеты результатов торговой деятельности, путем подставления значений статей расходов переменных издержек обращения, полученных согласно оптимальной структуре в матричное уравнение (3.5). Расчеты показали, что объем товарооборота получится равным 143627 тыс. руб., а прибыль 2427 тыс. руб. Таким образом, уровень рентабельности составит 1,66% по сравнению с 1,38% согласно расчетам, соответствующим прогнозу цепями Маркова. И, таким образом, уровень переменных издержек обращения составит 7,13% по сравнению с тем же методом прогноза, равного 7,68%. Поскольку постоянные издержки обращения не подвергались управлению, то их мы берем равными значениям прогноза цепями Маркова. Резюмируя все сделанное, можно записать оптимальную структуру издержек обращения в целом торговли Асиновского райпотребсоюза и расходы по статьям согласно этой структуре. Результаты этих расчетов представим в таблице 5.5. Следует сделать вывод, что при инерционном пути развития Асиновского райпотребсоюза уровень издержек обращения составит в 2006 г. 21,01%. В то же время управление издержками обращения путем оптимизации их структуры в 2006 г. позволит снизить уровень издержек обращения до 19,43%. При этом и уровень рентабельности возрастет с 1,38% до 1,66% (в 2005 г. уровень рентабельности составил 1,43%), что подтверждает преимущество методов оптимального управления хозяйствующим субъектом по сравнению с подходом управления, основанном на инерционности процесса развития. Таблица 5.5 Оптимальная структура издержек обращения Асиновского райпотребсоюза на 2006 г. Статьи расходов Издержки обращения, тыс. руб. Структура издержек обращения, % Транспортные расходы 4672 17,23 Оплата труда 4864 17,94 Расходы на рекламу 550 2,03 Прочие расходы 2419 8,92 Переменные издержки обращения 12505 46,12 Оплата труда 4864 17,94 Амортизация основных средств 824 3,04 Процент за кредит 1038 3,83 Расходы на содержание зданий 4965 18,31 Износ инвентаря 499 1,84 Прочие расходы 2418 8,92 Постоянные издержки обращения 14608 53,88 Итого 27113 100,0 Оптимизация структуры издержек обращения позволяет повысить эффективность деятельности хозяйствующего субъекта, которая приводит к росту уровня рентабельности и за счет этого снижения уровня издержек обращения при неизменной их сумме. Без всякого сомнения данный подход более приоритетен по отношению к другим, поскольку дает возможность повышения эффективности деятельности хозяйствующего субъекта без дополнительных расходов, только за счет перераспределяемых имеющихся в наличии сумм в пользу оптимальной структуры расходов. |