|
(предприятия), представляющие собой систему, элементы которой очень тесно взаимосвязаны на основе экономической эффективности от сотрудничества. Таким образом, конкурентоспособность организации важная категория, характеризующая его способность выступать на рынке, формируя и используя конкурентные отличия, создающие преимущества по сравнению с конкурирующими субъектами. Количество и содержание этих конкурентных отличий индивидуально для каждого хозяйствующего субъекта, в зависимости от сферы его функционирования и вида деятельности. Конкурентные отличия формируются на основе факторов конкурентоспособности, которые можно сгруппировать по нескольким признакам. Общая теория конкурентоспособности позволяет обобщить факторы конкурентоспособности в сфере обращения. На наш взгляд, обобщающим фактором является местоположение организации, гак как во многих случаях от этого зависят параметры спроса, наличие конкурентной среды, поддерживающих отраслей, масштаб конкуренции, возможность использования информационных технологий. Это делает целесообразным попытку применения теории кластеров для оценки конкурентоспособности организации. Знание степени конкурентоспособности и влияющих на нее факторов позволяет определить стратегические направления развития хозяйствующего субъекта. 1.4. Пути повышения конкурентоспособности предприятия По методам осущес твления конкуренцию можно подразделить на: 1) ценовую продажа товаров или предложение услуг по более низким ценам, чем у конкурентов; 2) неценовую предложение товаров более высокого качества, с большей надежностью и сроком службы, с более высокой производительностью. Сегодня, в условиях монополистической структуры экономики, с присущим ей всеобщим ростом цен на товары и услуги, ценовая конкуренция в зна43 |
Пусть состояние объекта в определенный момент времени в /7-мерном пространстве отражается точкой А. Перпендикулярно проектируя данную точку на ось £ , получаем точку А’ и длина проекции ОА’ представляет собой интегральной оценки потенциала многомерного динамического объекта. Выводы к главе 1: Конкурентоспособность предприятия важная категория, характеризующая его способность выступать на рынке, формируя и используя конкурентные отличия, создающие преимущества по сравнению с конкурирующими субъектами. Количество и содержание этих конкурентных отличий индивидуально для каждого хозяйствующего субъекта, в зависимости от сферы его функционирования и вида деятельности. Конкурентные отличия формируются на основе факторов конкурентоспособности, которые можно сгруппировать по нескольким признакам. Общая теория конкурентоспособности позволяет обобщить факторы конкурентоспособности в сфере производства. На наш взгляд, обобщающим фактором является местоположение организации, так как во многих случаях от этого зависят параметры спроса, наличие конкурентной среды, поддерживающих отраслей, масштаб конкуренции, возможность использования информационных технологий. Это делает целесообразным попытку применения теории кластеров для оценки конкурентоспособности организации. Знание степени конкурентоспособности и влияющих на нее факторов позволяет определить стратегические направления развития хозяйствующего субъекта. Нами приводится обзор трех основных методических подходов к определению интегральной оценки конкурентоспособности предприятия. Первый подход основан на экспертных оценках значимости показателей, отражающих тот или иной аспект предприятия. В этом случае на результаты оценок большое влияние оказывает субъективный фактор эксперта. Второй подход исключает влияние субъективного фактора и позволяет ранжировать предприятия по уровню конкурентоспособности. Однако данный подход не позволяет прораижировать показатели по уровню их значимости в интегральной оценке. Самым 57 |