|
і ї 1 я і *4 І і 109 квартал. АВС-анализ концентрирует внимание за движением наиболее приоритетных групп товарно-материальных ценностей. При ХУ2-анализе материалы распределяются в соответствии со струк-Щ турой их потребления. К группе X относятся материалы, потребление которых носит постоянный характер, т.е. группе У сезонный характер, к группе Z —нерегулярныи характер Такая классификация запасов позволяет повысить эффективность принятия решений в области закупки и складирования. В современных условиях эффективное управление производственными запасами невозможно без организации четкой системы логистики, которая используется для оптимизации товарных потоков в пространстве и во времени. Она координирует движение товаров по всей цепочке "поставщик —» предприятие —>покупатель" и гарантирует, что необходимые материалы и продукты будут предоставлены своевременно, в нужном месте, в требуемом количестве и желаемого качества. В результате сокращаются затраты на складирование, значительно уменьшается продолжительность нахождениякапитала в запасах, что способствует ускорению его оборачиваемости и повышению эффективности функционирования предприятия, его конкурентоспособности [83, с. 150]. Основные рекомендации по развитию управленческого контроля над оборотным капиталом кооперативов можно сформулировать так: создать систему оценки клиентов, которая бы суммировала все риски, связанные с деловым партнером. Общая зависимость от такого партнера будет включать его дебиторскую задолженность, товары на складе, подготовленные к отгрузке, продукцию в производстве, предназначаемую этому клиенту. Установить формальные лимиты кредита каждому клиенту, которые будут определяться общими отношениями с этим клиентом, і |
татов. Контроль за их движением осуществляется раз в квартал. АВС-анализ концентрирует внимание за движением наиболее приоритетных групп ТМЦ. При ХУ2-анализе материалы распределяются в соответствии со структурой их потребления. К группе X относятся материалы, потребление которых носит постоянный характер, к группе У —сезонный характер, к группе Ъ нерегулярный характер. Такая классификация запасов позволяет повысить эффективность принятия решений в области закупки и складирования. Важную роль в управлении запасами играет логистика, которая используется для оптимизации товарных потоков в пространстве и во времени. Она координирует движение товаров по всей цепочке "поставщик предприятие покупатель" и гарантирует, что необходимые материалы и продукты будут г предоставлены своевременно, в нужном месте, в требуемом количестве и же-р лаемого качества. В результате сокращаются затраты на складирование, значительно уменьшается продолжительность нахождения капитала в запасах, что способствует ускорению его оборачиваемости и повышению эффективноI ста функционирования предприятия, его конкурентоспособности. В заключение анализа определяют прирост (уменьшение) объема производства продукции, выполненных работ, оказанных услуг за счет изменения: а) количества заготовленного сырья и материалов (3); б) переходящих остатков сырья и материалов (Ост); в) сверхплановых отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов (Отх); г) удельного расхода сырья, материалов на единицу продукции, работ, услуг (УР). При этом используется следующая модель выпуска работ, услуг: У В п 3 ‘ ± А О с т ‘ ~ 0 т х > УР, |